财会经济-高级经济师-人力资源管理-综合强化练习-强化练习四.docx

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1、财会经济-高级经济师-人力资源管理-综合强化练习-强化练习四单选题1.绩效管理的（）要求绩效管理体系的建立和维护成本小于绩效管理 体系带来的收益。A.准确性B.可接受性C.实用性D.可靠性（江南博哥） 正确答案：C参考解析：有效的绩效管理应当具备实用性，即绩效管理体系的建立和维护成 本要小于绩效管理体系带来的收益。单选题2.完善集体争议和产业行动的立法和政策的意义不包括O oA.保障人权、实现社会公平与正义的需要B.工会组织变革与形象再造的需要C.完善市场经济体制、解决社会矛盾、建设公平与和谐社会的需要D.履行有关国际法义务的需要正确答案：B参考解析：完善集体争议和产业行动的立法和政策的意义有

2、：完善市场经济 体制、解决社会矛盾、建设公平与和谐社会的需要；保障人权、实现社会公 平与正义的需要；履行有关国际法义务的需要。单选题3.通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改 进计划来提高员工绩效水平的过程是指O OA.绩效考核B.绩效监控C.绩效辅导D.绩效改进正确答案：D参考解析：绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施 有针对性地改进计划来提高员工绩效水平的过程。A项，绩效考核是一套正式 的、结构化的制度，它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和 结果；B项，绩效监控是指在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情 况而进行的一系列活动；

3、C项，绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提 下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。单选题4.根据奥肯法则，则国民生产总值下降3%,失业率会（）高高低低升升降降A.cd D.1.5%1%1.5%1%正确答案：B单选题5.在决定劳动生产率的诸因素中，首要因素是O oA.报酬B.生产环境C.工作内容D.工人的满意度正确答案：D参考解析：在决定劳动生产率的诸因素中，首要因素是工人的满意度，而生产 条件和工资报酬只是第二位的。工人的满意度越高，士气就越高。而高的满意 度来源于工人个人需求的有效满足，不仅包括物质需求，还包括精神需求。单选题6.在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的

4、领导比其他类型的领 导更能促使员工有O oA.高的绩效和高的工作满意度B.高的绩效和低的工作满意度C.低的绩效和低的工作满意度D.低的绩效和高的工作满意度正确答案：A参考解析：遍亥俄大学使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情景中的领 导。通过对问卷答案做因素分析，数据浓缩聚焦到两个维度上：关心人和工作 管理。研究发现，工作管理和关心人得分高的领导，比其他类型的领导（在两 个维度上都低，或在一个维度上低，在另一个维度上高）更能促使员工有高的 绩效和高的工作满意度。单选题7.关于效度与信度，下列表述错误的是O oA .信度只受到测量中非系统性误差的影响B.测验的效度只受到非系统性误差的影响C.信度

5、对效度而言是一个必要而非充分条件D.测验的效度同时受到非系统性误差和系统性误差（固定误差）的影响 正确答案：B参考解析：效度与信度不同。信度只受到测量中非系统性误差的影响，而测验 的效度同时受到非系统性误差和系统性误差（固定误差）的影响。因此，一个 测验可能可信但不一定正确，但测验不可能是正确却不可信的。信度对效度而 言是一个必要而非充分条件。单选题8.有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要 的特点是O oA.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需

6、要较高正确答案：B参考解析：根据麦克里兰的三重需要理论，出色经理人的成就需要、权力需要 和亲和需要的特点为：在成就需要方面，高成就需要者在创造性的活动中更 容易获得成功，但是成就需要高的人并不一定能成为一名优秀的经理。在权 力需要方面，杰出的经理们往往都有较高的权力欲望，而且一个人在组织中的 地位越高，其权力需要也越强，越希望得到更高的职位。在亲和需要方面， 许多出色的经理的亲和需要相对较弱，因为亲和需要强的管理者虽然可以建立 合作的工作环境，能与员工真诚愉快地工作，但是在管理上过分强调良好关系 的维持通常会干扰正常的工作程序。单选题9.关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是O oA.有效的绩

7、效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工B.有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏C.有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D.敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征正确答案：D参考解析：D项，有效的绩效管理应当具备以下五个特征：敏感性；可靠 性；准确性；可接受性；实用性。单选题10. O指组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领 域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。A.成本领先战略B.差异化战略C.防御者战略D.跟随者战略正确答案：A参考解析：成本领先战略指组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、 服务等领域内都力图将

8、成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。单选题1L ()是一种结构化的、以工作为基础、以管理型职位为分析对象的 工作分析方法，用于评价管理工作。A.能力要求法B.职位分析问卷法C.临界特质分析系统D.管理职位分析问卷法正确答案：D参考解管理职位分析问卷法是一种结构化的、以工作为基础、以管理型职 位为分析对象的工作分析方法，用于评价管理工作。管理职位分析问卷法主要 收集、评价与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等方面 的信息数据，通过特定的计算机程序加以分析，有针对性地制作各种与工作相 关的个性化信息报告，为人力资源管理职能板块提供信息支持。单选题12.完全竞争的劳动力市场理论认

9、为，一旦市场上的劳动力供给大于劳 动力需求，则市场工资率就会趋于O OA.上升B ,下降C.不变D.不确定正确答案：B参考解析：完全竞争的劳动力市场理论认为，一旦市场上的劳动力供给大于劳 动力需求，则市场工资率就会趋于下降，这是不以劳动者方面的意志为转移 的，但是在现实中，却存在明显的所谓工资刚性或工资黏性现象，即劳动者很 不愿意接受工资水平的下降。单选题13目前，职工民主参与的最主要形式是O oA.职代会B.职工持股会C.厂务公开制度D.职工董事和监事制度正确答案：A参考解析：中国职工民主参与在落实职工代表大会各项职权的活动中，取得很 大成绩。目前，国有企事业单位、以国有投资为主体的公司制企

10、业，大都沿袭 了改制前的民主参与方法与制度，职代会依然是职工民主参与的最主要形式。 单选题14.领导是天生造就的，一个人或者是领导，或者不是，这种理论称为 O OA.权变理论B.情景领导理论C .路径一目标理论D.特质理论正确答案：D参考解析：特质理论把研究的重点放在了人格特质与能否成为领导的关系上， 认为领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备 这些特质的人，才有可能成为领导。单选题15.由于工业技术变化而引起的，在生产中采用了节省劳动力的新技术 后所造成的失业叫O OA.磨擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业E.周期性失业正确答案：B单选题16.绩效反

11、馈面谈的最终目的是O oA.绩效改进B.营造氛围C.告知结果D.员工满意正确答案：A参考解析：通常情况下，绩效反馈面谈需要达到的目的是：向员工反馈绩效 考核结果；向员工传递组织远景目标；弄清员工绩效不合格的原因；为 下一个绩效周期工作的展开做好准备。但绩效反馈的最终目的是改进绩效，因 此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是反馈的核心。单选题17.国有企业长久以来采用O劳动人事信息管理方法，不能及时反映 人力资本损益情况，很难敏感地显示企业中人力资源的冗余和短缺。A.静态的B.动态的C.稳态的D.浮动的正确答案：A参考解析：国有企业长久以来采用静态的劳动人事信息管理方法，不能及时反 映人力资

12、本损益情况，很难敏感地显示企业中人力资源的冗余和短缺。一旦经 营环境恶化，贬值的人力资源却早已失去主动退出、培训增值的有利时机。单选题18.下列关于“趋中倾向”的解释正确的是O oA.上司在考核员工时，只根据某些工作表现（好的或坏的）来类推作为全面评 核的依据B.个人对他人的看法，往往受到他人所属社会团体的影响C.主管难以发现下属在工作上有某些（某类）缺点，因为那正是他自己的缺点 D.有些主管可能不愿得罪人，也有可能由于管理的部属太多，对部属的工作表 现好坏不是很清楚，因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变 动（平均值）正确答案：D参考解析：趋中倾向是指有些主管由于不愿意得罪人或所

13、辖范围过大，很难全 面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动 中，使评价的结果没有好坏的差异。A项，描述的是晕轮效应，晕轮效应是指对 一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖 了该人其他方面的品质；B项描述的是刻板效应；C项描述的是盲点效应。单选题19.关于质量监督小组的陈述，错误的是O oA.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C .小组对提出的各种建议具有自主决定权D .小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力正确答案：C参考解析

14、：C项，对于小组提出的各种建议，管理层有最后决定权。单选题20.马克思的劳动力商品理论认为：货币转化为资本的关键在于O O A.劳动者具有人身自由B.劳动者丧失了一切生产资源和生活资料C.劳动力成为商品D.劳动生产率的变化正确答案：C单选题21在勒温的领导下，进行了一系列有关领导行为的先驱研究。最初的 研究目的是研究儿童攻击行为的模式，但是该研究的一个重要副产品是O O A .对组织行为的观察B.民主化团体处在放任型C.民主化团体处在独裁型D.制作面具和切割肥皂等生产性行为正确答案：A参考解析：勒温有关领导行为研究的最初目的是研究儿童攻击性行为的模式， 但是该研究的一个重要副产品是对组织行为的

15、观察。这些实验是最早试图用科 学的方法探索领导者风格对组织影响的研究。单选题22.在劳动力市场中，当（）时，组织的招聘工作比较容易进行。A.失业率下降B.招聘企业的数量众多C.竞争对手的招聘策略出色D.失业率上升正确答案：D参考解析：市场的繁荣与萧条对人力资源规划会产生显著影响。只有当失业率 上升时，寻找工作的具备相当水平的员工数量才会增加，企业的招聘工作相对 才能容易叱O单选题23.（）标志着一个新的强调领导行为和领导情境的领导研究理论的诞 生。A.俄亥俄模式B.密西根模式C.勒温的研究D.斯道格迪尔的研究正确答案：D参考解析：斯道格迪尔的研究鉴别出一系列重要的领导特质：智力、机敏、洞 察力、责任、主动性、坚定、自信、善于社交。研究还发现，一个个体不可能 只因为拥有特定的特质就能够成为领导者，领导者拥有的特质必须与领导者行 使职能的情境相关。该发现表明，领导不是一个被动的状态，而是产生于领导 者和其他群体成员的工作关系。这一研究标