财务管理制度及岗位职责1500字.docx

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1、财务管理制度及岗位职责财务管理制度：财务管理制度是企业内部控制体系的核心之一，是企业合理、高效运作的基石之 -0财务管理制度指导企业合理策划和管理资金，实现企业财务目标。制定完善的财 务管理制度可以规范企业内部各个环节的经济行为，提高财务管理的效率和透明度， 保证企业经济运行的稳定性和可持续性。财务管理制度包括：决策管理、财务计划、会计核算、资产管理、凭证制度、损 益核算、财务报告等内容。具体而言，制度应包括以下内容：1、收支管理制度收支管理制度是公司的基本制度之一，是公司的财务管理制度中非常重要的TB 分。通过制度规范资金的使用，明确企业资金的来源和用途，减少企业损失，保证合 理使用公司的财

2、务资金。公司应当建立统一的收支管理制度，明确资金的来源、管理、 使用、监督和考核等方面的内容。2、预算管理制度预算管理制度是企业内部管理的基础制度之一，它是实现企业管理目标和科学决 策的重要途径。预算管理制度应涉及公司整个经营管理体系，且应定期制定业务预算 和经营预算，以实现对公司经营情况的监督和控制。3、核算管理制度核算管理制度是企业内部控制体系的核心之一，也是财务管理制度中最基本的制 度。核算管理制度涵盖核算科目、核算基础和核算方法等内容。这些方面的规定将对 保证财务报告真实准确发挥重要作用。岗位职责：财务部职责很多，以下为基本职责：1、购销货款管理完成公司银赞、现金、支票等货款结算的管理

3、。负责公司采购入库、销售出库的 货款跟踪以及货款账务处理的相关工作。2、财务报表制作负责公司经营报表的制作、审核、备份以及报送相关部门等工作。具体工作内容 有：月度财务、年度财务、税务申报等。3、账务处理主要工作是识别、记录、审核、核算和公布财务信息，完成公司各项财务活动的 账务处理工作。同时，还要协调与营销部门、采购部门、库存管理部门、资金管理部 门等其他相关部门或岗位之间的沟通和协调工作。4、资金管理协助上级领导管理公司的资金投资、预算策划、资金运作、收付款项等事项，维 保公司资信不断提高，同时，具体负责企业外贸结算等工作。5、审计核算完成公司内部审计工作、会计核算以及银行系统管理等相关工作。同时，还要具 有相关报表编制、财务报表审核等相关工作的能力。