公司招聘计划书.docx

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1、公司招聘计划书公司招聘计划书篇一随着公司规模不断扩大，对人才需求日益增加，以提高企业员工素质为目的，获取公司发展所需人才，为公司发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。一、20xx年度岗位需求状况分析20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、开设新分店人员配备等方面，具体分析如下：1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下：（1）招聘店长、美容导师、美容顾问、美容师、前台文员、招聘学员（2）20xx年计划招聘总人数：120人左右（含学员）；2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流

2、程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从专业知识、品德、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。二、人员招聘政策1、招聘原则（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的;（4）留得住的。2、选人原则（1）合适偏高；（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；（3）目前公司迫切需要的人才。3、招聘方式（1）以网络招聘为主，内部推荐、校园招聘、现场招聘、与美容培训学校合作、大型企外做宣传（招学员）、劳动中介等方式。网络招聘主要以138美容网、智通招聘、中国美容招聘网（计划新开通）、58同城、赶集网等。（2）校园招聘：广州卫校、黄埔卫校（预计明年X月份，跟进）；（3）现场招聘：智通

3、人才现场（4）其他方式（海报、传单）：去大型的电子厂周围做宣传（招学员）（5）补充招聘途径：内部员工推荐、人才中介。三、招聘的实施1、第一阶段：2月中旬至4月，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：（1）积极参加现场招聘会，保持每1周参加一场；（2）联系广东各大卫校的老师负责推荐和信息告知；（3）发动公司内部员工转介绍；（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的35%。2、第二阶段：4月至10月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时

4、间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；（2）积极参与省内部分卫生院校的大型现场招聘会；（3）寻找大型电子企业，在企业外做宣传；（招学员）（4）联系前期面试人员，跟进安排复试。(5)积极寻找东莞各大美容培训学校，寻求合作的机会。此阶段完成年度招聘计划的40%。3、第三阶段：11月至1月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：(1)积极参加各卫校校园现场招聘会，并做好回访工作；(2)网络招聘平台，积极跟进。(3)12月底至20xx年X月，此阶段，整体招聘环境不理

5、想，积极对全年有联系的美容人才的跟进。(4)做好下一个年度的招聘总结与计划工作。此阶段完成年度招聘计划的25%O四、录用决策企业根据面试者的综合能力，将会告知应聘者结果，并告知录用者办理入职手续。五、入职培训1、新人入职必须证件齐全有效2、新人入职当天，应告知基本日常管理规定及公司企业文化。3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程六、招聘原则及注意事项1、做到宁精毋烂，认真筛选。2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬也精神和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制

6、。5、在面试前要作好充分的准备工作，并要求注意个人着装等整体形象。6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方。公司招聘计划书篇二随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。一、20xx年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：1.1根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下（红色代表目前紧缺的）：111公

7、司高管，包括：销售总监等；11.2公司中层干部，包括：工程部经理、运作部经理等；11.3工程技术类人员，包括：安装工程师等；114后勤人员，包括：展厅助理、人事行政专员等；115销售人员，包括：销售经理、销售代表等；1.1.6本年计划招聘总人数：25人左右（含销售人员）。12招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、形象、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。1.3各部门也可根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：（1）自愿报名；（2）部门推荐；（3）考核；（4）统一决定。二、20xx年度招聘需求根据公司20xx年度经营

8、计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：20xx年度招聘需求（人员需求）表三、人员招聘政策3.1选人原则3.1.1培训和职责的压力可培养大量的人才；3.1.2目前公司迫切需要的人才。3.2招聘方式3.2.1以网络招聘为主，兼顾猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘等（具体视情况另定）；3.2.2猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定；3.2.3校园招聘：青岛大学、理工大学等；3.2.4现场招聘：青岛海尔路人才市场；3.2.5补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。四、招聘费用预算五、招聘的实施5.1. 第一阶段：3月中旬至4月初，招

9、聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：5.1.1积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会；5.1.2积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会；5.1. 3坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试。5.2第二阶段：4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：5.2.1坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；5.2.2积极参与部分院校的大型招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初

10、试；5.3第三阶段：7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：5.3.1坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；5.3.2每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺5.3.3组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；5.3.4对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。5.4第四阶段：11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：5.4.1积极参加各校园综合招聘会；5.4.2网络招

11、聘平台及论坛等信息正常刷新关注。5.5第五阶段：12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;5.5.2编制年度人力资源规划；5.5.3部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；5.5.4建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；5.5.5建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；六、录用决策企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告

12、知录用者办理手续信息。七、入职培训7.1新人入职当天，人事行政部应告知基本日常管理规定7.2办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部门提出并与人事行政部讨论确定7.3转正时，人事行政部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正（或者pass掉）。八、招聘效果统计分析8.1人事行政部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析；8.2根据效果分析的结果，调整改进工作8.3定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。九、招聘原则及注意事项9.1对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神

13、。9.2招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。9.3要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。9.4在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。9.5接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。公司招聘计划书篇三一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的.岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下）部门名称需要工种需要人数（男/女）合计仓储2个（不限）司机1个（男）搬运工1个（男）销售人员1个（不限）技术人员1个（男）

14、生产人员1个（男）市场人员1个（不限）出纳1个（女）采购人员1个（男）会计人员1个（女）二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上；2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程；4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力；5、物流企业工作者优先；5、大专及以上学历、年龄、性别不限。三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：将20xx年7月份定为本公司的“招聘宣传月”；每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。2、招聘方式：在周边地区大量张贴广告；通过中介等渠道招聘员工；联系各中专院校，招聘技术人才；公司内部员工转介等。