《2023年下半学年院系学生会学习部工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年下半学年院系学生会学习部工作总结.docx(2页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、2023-2023年下半学年院系学生会学习部工作总结尊敬的学习部负责人和学习部的同事们本学期马上结束,在本学期中,我们学习部秉承之前的工作作风,作为联系系办公室与学生之间的职能部门,及时传达上级下发的通知、反应同学意见。同时还承办了系里屡次活动。在3、4月份我指导旭玲筹划筹备了“中华诵经典诗文诵读大赛之新闻传播系选拔赛活动。这次的工作使我认识到了老干事身上的责任,不再是依赖别人而是成为别人依赖的对象,这对我来说最关键的便是怎么让自己变得更强大和可依靠。“授之以鱼不如授之以渔,不仅是简单的告诉别人应该怎么做,而是让她形成自己的做事风格,我总结之前做主筹划的经验,在防止她和我范同样错误的情况下最好
2、的发挥作为主筹划的权利,更好的将整场活动顺利完成。在这次工作中,我领悟了“扶别人过桥比自己过桥难这句话的中意义。同时,我自己的能力也在这次工作中得到了很好的锻炼。学习部部门制度的建设是本学期学习部工作中的一项重要工作。在部门制度的建设中,我们认识到了拥有了一套健全的部门制度可以防止工作中存在的缺乏,让工作更好的完成。通过部门成员的共同努力,我们学习部部门制度于5月完成,当然,在接下去的工作中,我们还需要进一步的改良完善部门制度,使他能够更好的为部门的工作效劳。在这学期的工作中,我也发觉自己在工作中存在的一些缺乏。缺少领导能力和工作时必须的气场是我最大的问题,我必须克服自己性格上的缺乏,加强自己
3、领导的能力和气场的培养。让自己更好的做到独挡一面和处事不惊。在接下来的工作中,10级干事的纳新和培养将是最主要的工作。首先,通过纳新,筛选出我们所需要的具备“团结、责任、严谨、创新的人才。其实,便是人才的再培养。对于新干事,第一,要让他们熟悉学习部的工作气氛和工作内容,树立责任意识、效劳意识和团队意识。我们可以沿用老干事带新干事的模式,让老干事向新干事传授自己的工作经验。第二,要让新干事加强对自己的培养,尽可能的让新干事接触部门中的不同工作,依据个人特长和锻炼意愿主动承当部门工作,在工作中发觉自己的长处和缺乏,并在日后工作中改良缺乏、发扬长处,更好的培养工作能力。(对于大二的干事,则着重进一步加强他们的筹划能力、培养他们的组织能力和应急、解决问题的能力,使他们能够更好的把握全局。)以上就是我对本学期工作经验、工作中存在的缺乏的总结,以及对于新一届干事培养的想法。再次感激全部同事对我这学期工作的支持。