廉政风险防控报告六篇.docx

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1、廉政风险防控报告六篇【篇一】廉政风险防控报告为深入构建惩治和预防腐败体系建设,加强XXX廉政教育和风险防范，不断增强全体干部职工廉洁自律，结合公司实际，现将存在的党风廉政建设风险点及防控措施情况报告如下。一、思想道德方面（一）存在的风险点1、政治理论学习不够，理想信念不坚定、政治素质下降等风险。2、工作思想保守、不求上进，责任心不强，缺乏开拓创新精神，工作一般化，难以开拓工作新局面的风险。3、缺乏“一盘棋”思想和大局意识，导致不团结、不和谐问题，影响全站各项业务的正常开展的风险。4、工作原则性不强、法律意识淡漠，引发不廉洁、违法、违规问题、影响公司形象的风险。不注重服务态度和言行举止，引起当事

2、人的不满、上访、投诉，损害公司形象的风险。5、不认真履行“一岗双责”，领导监督职责履行不到位，造成本公司出现严重违法违纪问题的风险。（二）防范措施1、重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育，增强干部的责任心、意志力，树立正确的人生观，价值观、权力观、政绩观,树立正确的社会主义荣辱观，筑牢思想防线，不断提高自身综合素质,提高抵御腐败侵袭的能力，从根本上降低内部政治思想道德风险。2、认真落实“三会一课”，加强政治、法制学习，统一思想，提高认识，增强领导干责任心和综合素质。3、教育全体干部职工在公司做一名讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工，在家庭中当一名讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员。4、

3、完善民主生活会制度，定期开展批评与自我批评。领导带头认真执行廉洁自律规定，严于律己，以身作则，坚持民主集中制，严格监督管理。严格落实“三重一大”报告制度。二、采购管理方面（一）存在的风险点1、廉洁风险。物资采购工作作为公司的重点领域和重要环节，面临着各种风险因素的影响，特别是采购人员在开展经济活动中面对种种诱惑，如果不能增强风险防范意识，就极易导致腐败案件的发生。2、采购人员专业性不强。公司在采购过程中发挥最重要作用的就是采购人，如果采购人不够专业，那么采购项目将无法实施。采购制度的不完善导致采购人员的培训不能及时到位，采购人在编制采购方案时，通常会出现以下几种情况：实施方案不全、采购清单不明

4、确、预算经费不清晰。这就会导致采购人员在实施采购的过程中无法确定采购物品的具体数量、型号、参数。从而无法对采购清单的正确性进行审核，因此导致价格高于预算统计，给后期的成本核算造成错误。3、价格风险。一是由于供应商与相关业务人员在投标前相互串通，透露标底，使公司采购蒙受损失。二是当采购人员对价格预测失误而进行批量采购，造成价格风险。4、采购质量风险。一方面由于供应商提供的物资质量不符合要求，而导致公司不能正常生产，给用户造成经济、技术、人身安全、公司声誉等方面的损害。另一方面供应商提供的物资以次充好.直接影响到公司产品的整体质量、制造加工与交货期，降低因市场需求发生变动，影响到采购计划的准确性；

5、采购计划编制不适当或不科学,与目标发生较大偏离，导致采购中计划风险。（二）防范措施1、要强化教育防控。思想是行动的先导，正确的思想意识指导健康的行为方式。因此在物资采购行业，要始终把思想教育作为廉洁风险防范管理的长期性、基础性工作来抓。要始终坚持教育为主、预防为先的方针，通过创新载体、丰富手段、活跃形式，教育物资采购人员把好欲望关、交友关、兴趣关，筑牢拒腐防变的思想道德防线。2、建立完善物资采购管理流程。要从建立完善物资需求提出，到采购计划、合同签订（采购方式、采购渠道、采购价格）、货物运输、产品验收入库等环节的管理制度入手，完善物资采购管理办法,通过强化采购策略研究，采取科学、理性的采购方式

6、，加大过程控制等管理措施，实现物资的“安全、及时、经济”供应，堵塞各种漏洞。重点做到三个明确：明确采购目的。采购的物资必须是公司所需要的,采购部门在采购过程中不应一味的追求价格最低化，应对所要采购的物资的质量和效用进行通盘考虑，在为公司节约资金的同时，保证采购质量。三、工程管理方面（一）存在的风险点（I）廉洁风险。工程项目的廉洁风险是指管理人员在项目运行履行权力中发生腐败的可能性。廉洁风险点是指权力运行流程中可能产生腐败行为的具体环节或岗位。这种廉洁风险点是一旦主客观条件具备，它就可能会由潜在的风险变为现实的腐败行为。主要体现在:在工程计量及变更上弄虚作假、以少报多；不按项目完成的实际工程量办

7、理结算资料；工程结算时随意变动单价或弄虚作假；利用职权透漏合同管理或招标管理中的有关信息；在起草合同、文件时粗略不细化；对施工单位进行吃、拿、卡、要；从事对单位利益有损、对自身有利的行为；在对外联系业务时不坚持原则，假公济私；在工程验收时，不坚持原则，不按规范进行验收。（2）进度风险。进度风险指的是由于建筑工程项目施工过程中各种要素的综合影响，最终形成项目工程施工拖延，未能及时依照工期完成。（3）管理风险。影响管理风险呈现与否的要素是管理机构对安全管理重视不够、管理概念不清晰。（二）防范措施1、工程项目廉洁风险，必须坚持多措并举、多管齐下，方能最大限度地预防和控制廉洁风险演变为腐败行为。主要措

8、施是：按照工程项目承包施工合同及计量管理办法进行计量结算；在结算工程量上实事求是，做到手续齐全；工程结算时要严格按照规定程序办理；在结算时，要廉洁自律，提高遵纪守规的自觉性，严格按结算管理办法执行；要加强合同管理，依照合同办事；对工程内部商业机密不得泄露。2、对控制工期的办法是对设计图纸、施工方案，不时研讨、修正与执行,增强进度管理工作Q经过定期进度检查会检查施工总进度、季施工进度、月施工进度、双周施工进度、每周定期开会检查进度。3、实行人性化安全管理理念，制定可操作性强的安全考核制度，开展合理有效的安全生产管理活动，将安全生产管理工作落实到位;完善安全管理机制，切实执行和落实手段安全管理并非

9、片面环节，需从系统化视角去考虑和审视，即以安全为宗旨从多个层面构建完善安全管理体系。【篇二】廉政风险防控报告按照关于对全旗廉政风险防控工作进行督查调研的通知要求,XX红十字会着力查找廉政风险点，完善防控措施，健全内控机制，积极构建与自身实际相符合的惩治和预防腐败体系，夯实预防腐败工作基础，全面保障和推动了旗红十字会党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。现将红十字会廉政风险防控管理工作情况报告如下：一、主要做法领导重视，组织有力。旗红十字会主要领导高度重视廉政风险防控工作，成立了由常务副会长任组长的廉政风险防控工作领导小组,进一步明确了工作任务及工作职责。领导小组根据工作需要，不定期召开会议，研究

10、部署各阶段工作，及时分析、解决工作中遇到的新情况、新问题，确保组织领导与决策部署协调统一。认真查找风险点，科学制定防范措施。廉政风险防控工作的关键环节是风险点的查找，按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，通过查找部室和个人风险点，形成权力运行到哪里,风险防范措施就跟到哪里，监督制度就落实到哪里。我会以“自己找、同事评、群众帮、领导点”的方式开展廉政风险点的查找，领导带头，反复斟酌。各部室负责人首先根据所在的岗位、所负职责积极查找思想道德风险点、岗位职责风险点、制度机制风险点，以便廉政风险防控工作领导小组实施量化动态考核。逐人逐条逐项的分析后，采取自己找不准，就相互找；部室找不准

11、的，分管领导查；廉政风险防控工作领导小组随时核查有关工作。最终确定廉政风险点，并制定相应防控措施，编制了“红十字会行政职权目录”，绘制了“红十字会权力运行内部流程图”10张，修订了红十字会廉政风险防范管理工作制度。查找出风险点8个，即：贯彻执行党风廉政建设和反腐败各项工作中未尽职尽责，工作成效不明显；干部管理工作不力，出现违规违纪现象；财务审批过程中审核、把关不严，造成损失；用章不经过主要负责人审核，没有用章记录；公务接待费用过高，超过公务接待费规定标准；车辆运行经费过高，不能合理估算维修价格，不能保障正常办公用车；不能确保上级下发的各类文件及时得到处理防控措施1、落实党风廉政建设责任制，遵守

12、领导干部廉洁从政有关规定。2、充分发扬党内民主，严格按党支部议事规则办事。3、严格执行财经纪律和财务管理制度。4、加强对干部的教育管理，提高工作效能。5、依法履行工作职责，加强群众监督。6、加强自身道德修养、廉洁自律,加强法律法规学习。7、落实党风廉政建设责任制，遵守领导干部廉政从政有关规定,加强群众监督。8、加强自身道德修养、廉洁自律,加强法律法规学习。9、用章必须经过主要负责人审核，设立用章记录制度，明确记录用章时间、文件内容和用章类别Q2、严格按照接待标准，控制接待范围。10、控制派车范围、派车权限和维修费用支出。控制燃油的数量，驾驶员每月结算一次用油量。11、每天按时查阅公文处理情况，

13、及时接收、登记来文，及时传送相关部室和领导进行落实。12、档案要注意保密，不经批准，不得擅自查阅档案，接收、销毁和移交档案时，要严格履行审批交接手续，认真登记。13、检查预算编制原则。各项预算编制，必须贯彻统筹兼顾、量力而行、保证重点，厉行节约的原则。2、对机关的各项费用进行审核确认和汇总。14、制定日常公共开支的预算和初步方案。15、控制重点费用支出、定期进行对账，将财务收支情况进行公开。深化廉政教育，筑牢思想防线。通过召开党支部会议，认真组织学习了中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、党员干部在作风方面存在的突出问题、习近平在十八届中央纪委二次全会上发表重要讲话等相关规定和文件，通过部室

14、自查，结合本岗位职责，认真查找廉政风险点通过发放征求意见和岗位自查的形式进行查找。结合党风廉政专题讲作、观看警示教育片等形式深入开展对廉政风险防控工作的宣传教育，将廉政风险防控教育与党课教育相结合，使单位上下树立了牢固的廉政风险防控意识。二、主要问题一是个别干部思想认识不到位。极少数干部对开展廉政风险防范管理工作的重要性和紧迫性认识不清，思想不积极，存在认为只要把业务干好就行，其他的事与己无关的错误思想，导致查摆问题不彻底。.二是创新工作形式不够。工作局限于原有的固定模式，缺乏新形式、新内容，应结合本单位实际，创新工作形势。三、下步打算加大力度，强化落实。对查找出的廉政风险点，针对性地制定整改

15、措施，加大力度积极整改，绝不留死角。一是开展权力观教育、岗位廉政教育、警示教育，引导党员干部牢固树立廉政意识、风险意识和责任意识，增强拒腐防变的主动性和坚定性。二是加强对岗位行政行为、制度机制落实、权力运行过程动态监测，及时发现日常管理中存在的漏洞和薄弱环节以及苗头性、倾向性问题。三是建立廉政风险监测机制，对已发现的廉政风险，及时向有关岗位和个人发出预警信号，采取谈话、警示诫勉等处置措施，及时纠正工作中的失误和偏差，化解廉政风险。四是通过定期自查、上级检查、群众评议等方式，对廉政风险防控各项措施的落实情况进行量化考核。结合工作实际，努力降低风险我会结合工作实际，通过与落实党风廉政建设责任制结合

16、起来、与党风廉政预警机制结合起来、与机关效能建设结合起来，将廉政风险点防范措施执行到制度中去，落实到实际工作中去，检验在群众满意度上去，通过建立全面有效的防范管理机制，促进机关党风廉政建设科学化、规范化。1、进一步创新教育形式。开展以案件说法和警示教育，加强典型示范教育，大力宣传推广清正廉洁、依法行政的先进典型，利用身边的事教育身边的人，营造风清气正的氛围。2、进一步构建教育载体。结合单位实际，把反腐倡廉教育列入岗位培训计划，采取专题培训的形式，加强对党员干部廉政培训I,完善定期学习反腐倡廉理论制度、党政领导干部定期讲授廉政党课以及进行廉政谈话，有效促进廉政风险防控管理工作。【篇三】廉政风险防控报告为进一步推进惩治和预防腐败体系建设，强化对部门权力运行的内部制约和监督，逐步健全完善治贿纠风工