建设单位工程管理制度(精选11篇).docx

上传人:lao****ou 文档编号:962168 上传时间:2024-08-07 格式:DOCX 页数:43 大小:43.64KB
下载 相关 举报
建设单位工程管理制度(精选11篇).docx_第1页
第1页 / 共43页
建设单位工程管理制度(精选11篇).docx_第2页
第2页 / 共43页
建设单位工程管理制度(精选11篇).docx_第3页
第3页 / 共43页
建设单位工程管理制度(精选11篇).docx_第4页
第4页 / 共43页
建设单位工程管理制度(精选11篇).docx_第5页
第5页 / 共43页
亲,该文档总共43页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《建设单位工程管理制度(精选11篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建设单位工程管理制度(精选11篇).docx(43页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、建设单位工程管理制度建设单位工程管理制度篇11认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及企业规章制度,在计划、布置、检查、考核、总结生产工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结安全工作。2负责组织管理建设工程的安全、文明施工和环境保护等工作,并对存在的问题落实整改。3在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织制订相应安全操作规程,并负责组织培训。4在组织审查施工组织设计时,必须同时审查安全、文明施工措施和环境保护措施,并组织各单位贯彻执行。5负责现场总平面的规划、布置、管理。6认真执行中华人民共和国安全生产法中“新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、

2、同时施工、同时投入生产和使用”的规定,安排好工程项目的施工进度。7参加对进场的施工机械、特种设备等进行安全技术状况检查,对不符合国家标准的施工机械、特种设备等严禁进场。8负责组织各种应急预案实施后的生产恢复工作。9参加安全工作会议和安全大检查。10制定防止发生重大事故的反事故技术措施。建设单位工程管理制度篇2一、办理项目工程前期建设用地规划许可证建设工程规划许可证施工许可证直至开工证过程中的全部报批取证工作。二、组织工程的招投标工作,择优选择工程施工监理和施工单位,向公司工程管理小组准确提供施工单位资质、资格审查报告。三、落实开工前现场的“三通一平”各方面条件,组织工程测量,验线,移交坐标点和

3、水准点等工作。四、监督监理单位的总监工程师组织项目工程施工过程中“地基与基础”等分部分项验收工作并做好记录和签证;组织竣工验收工作,取得有关的消防、节能环保等专业验收合格的证书,最后办理建设工程竣工备案证。五、加强技术管理,开工前熟悉施工图纸,牵头组织图纸会审,督促设计单位向施工单位进行工程技术和设计图纸交底;审查批准施工单位提交的施工组织设计。六、严格按照国家有关法律、法规,当地政府有关政策、规定,工程施工规范、规程、质量标准、合同、施工图等,结合公司工程管理制度和公司对项目工程的整体计划安排,制定项目工程质量、安全、进度、文明施工等目标计划并组织实施。审查施工单位的施工组织设计及监理单位的

4、监理大纲,是否能确保上述目标的实现。七、审查施工单位项目经理和技术负责人的任职文件,项目部机构组成管理成员的资质,要求施工单位提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。八、对施工质量进行实时监控与管理:检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,定期进行质量检查对重点工序重要节点进行抽查,做好检查记录签字确认隐蔽工程记录。九、对施工单位的材料、设备进行检查验收,记录材料设备的供货情况及质量情况,从源头把好质量关,杜绝不合格材料用于工程。十、审批施工单位的施工进度计划报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力和施工机械安排,材料设备供应情况,保证按合同工期竣工。十一、监督、检

5、查施工单位的劳动安全设施和文明施工措施,保证安全、文明施工。十二、审查施工单位的专项施工方案、整改措施和质量通病的预防与整改,并监督实施。十三、负责甲供材料的计划、采购、验收、移交和调配。十四、按合同预算价款把好成本关,依据公司工程管理制度,办理设计变更、发出工程指令、签署现场签证单和编制变更、指令和签证的预算和洽商计价。若发现有超越合同预算价款时应及时预警,上报公司领导和工程管理小组。十五、编制施工图预算,办理竣工结算。起草招标文件、施工合同并按公司审查流程进行审查通过。十六、建立监理例会制度、施工日志制度、档案资料管理制度,并负责贯彻执行。十七、完成公司交办的其他工作。建设单位工程管理制度

6、篇3一、工程项目资料分类:1、文字资料:(1)工程项目合同;(2)监理工程师大纲、规划、条例,监理月报,指令,通知,函件;(3)总包单位报告、函件;(4)建设单位指令、通知;(5)设计图纸和设计文件;(6)会议纪要;(7)工程质量事故核查处理报告;(8)施工组织设计;(9)施工进度计划;(10)工程报表;(ID经济签证;(12)现场技术核定单;(13)现场材料价格回执单;(14)工程款支付申请单;(15)工程竣工资料;(16)工程检查验收资料;(17)公司内部文件资料;2、图片图象资料:工程项目照片;3、电脑部份:现场项目管理资料;二、工程项目资料的管理职责:1、建设单位工程项目经理负责现场的

7、资料管理;2、现场工程管理人员应及时做好现场资料的收集、整理、归档,确保工程项目资料的完整、正确和安全;三、工程项目资料管理规定:1、工程现场每周必须进行工程项目资料整理归档工作;2、现场档案资料管理员负责审查档案资料,整理齐全后保存;3、借阅工程资料必须履行手续,不得遗失,更换;4、工程项目资料必须建立资料台帐、资料目录。四、工程项目文件资料的签收传递规定:1、设立文件发文签收登记本,一切文件资料发送、送达时必须要求签收;2、公司内部指令,通知、报告必须采取书面形式,均具实名;3、对监理工程师、总包单位所有文件资料必须采取书面形式,均具实名;4、所有对内对外文件资料必须按职责规定权限审查签发

8、。5、工程项目竣工移交后,现场的文件资料按公司规定和要求进行交接。建设单位工程管理制度篇4一、全面组持工程管理部的各项工作,向董事长和总经理负责;二、负责项目工程规划方案设计、施工图设计和报建办证工作;三、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导工作;四、负责与有关政府工程建设主管部门的联系、协调和公关,以及施工各方的协调工作、确保工程保质按期完成;五、办理项目工程前期报批手续取得相关证件,监督监理总监工程师组织分部分项工程验收,组织各专业的验收和竣工验收,检查资料员及时收集工程档案资料并整理归档;六、制定项目工程的成本控制目标,报公司批准后负责实施;七、负责与公司内部各职能部门工

9、作的协调、协作与衔接;八、负责项目工程招标、议标工作,对技术资料、技术参数和适用标准、规范图集的审查确认;九、向公司申报在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、标准、规范、图集、定额等的购买;十、负责开工令、工程指令、现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等,以及由工程部发出的所有文件的审查、审核确认工作;十一、组织对项目工程的技术交底和图纸会审工作;十二、审核工程进度款及其他合同款项的支付金额,按合同约定的节点办理付款手续;十三、负责对已建成的厂区所有设施设备进行维护维修工作;十四、对不服从管理、不能胜任工作和违反公司规章制度的工作人员,提出处罚、解聘的建议;十五

10、、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。建设单位工程管理制度篇5为了加强XXXX公司各施工现场的监督管理,保证XXXX公司正常的安全生产运行,提高施工现场规范化、标准化管理水平,在XXXX基本建设工程施工现场标准化暂行规定的基础上,结合本公司的实际,重申如下规定和要求。一、施工单位安全职责1、施工单位在开工前,必须按照hse管理的要求,向本公司安全管理部门提交开工报告、项目hse计划书和项目hse作业制导书,并经本公司安全管理部门审查通过,并与本公司安全管理部门签定施工安全协议书,办理风险抵押金手续。2、施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全生产全面负责。3、施工单位必须建立健全并落实安全生

11、产责任制和安全生产教育培训制度,制定安全管理规章制度和操作规程,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。4、施工单位必须配备安全管理机构,现场配备专职安全管理人员,安全员必须坚守岗位并有明显的标志5、施工单位应当定期对施工现场进行检查,施工队伍的现场安全员必须每天对施工现场全面进行检查监督,及时协调整改存在的问题和隐患。6、施工单位应当向施工作业人员提供安全防护用具和安全防护服装。7、施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,建立义务消防队。8、施工作业人员进入施工现场前,施工单位应该根据集输公司的要求进行安全教育,特种作业人员必须经培训考核取得特种

12、作业人员操作证后持证上岗。9、施工单位应当每周对施工队伍组织一次安全活动,学习相关安全规章制度、操作规程、事故案例,总结经验教训,做好风险评估。10、施工队伍在施工作业过程中涉及到用火、用电、用气、用水,必须到本公司相应部门或单位办理审批手续。二、施工现场管理规定1、施工现场管理1)工程实行封闭式管理,施工现场四周必须利用隔离板设置连续封闭的围档,并设置统一样式的施工标牌。施工围档和标牌符合冀东油田基本建设工程施工现场标准化管理暂行规定的要求。2)原则上一个施工现场只能开设一个大门供人员和施工车辆出入,设立门卫,进出人员履行登记手续。如影响本公司相关单位巡检通道需要围档其它部位有人进出的地方也

13、要设立临时门岗。3)工地大门内必须按规定设置一图,二牌,三板,四旗。一图即施工平面布置图;二牌即安全计数牌,施工现场管理体系牌;三板即安全生产管理制度板,消防保卫管理制度板,场容卫生环保制度板。四旗即彩色旗。图、牌、板、旗做到内容详细,针对性强,字迹工整,规范清晰。4)施工场地四周要插彩旗,安装相应图牌,图牌包括:施工效果图、材料标识牌,作业施工指示牌。施工场区要挂安全标语、警示语,所有图牌高度、字体、大小要统一。5)库房材料的管理要规范化,除水泥、钢筋、沙石料外,所有的施工用料都要实行上架、分类摆放,水泥、钢筋、沙石的摆放要成方成垛。6)施工现场应根据根据需要配置适量、有效的消防设施和消防器

14、材,并保持消防道路的畅通。7)施工过程中当天产生的垃圾必须当日清理干净。施工结束后,施工单位应对施工现场彻底清理,做到工完、料净、场地清。8)大型施工项目施工单位要建立临时厕所。2、施工人员管理1)现场施工人员要统一着装,穿戴整齐,配戴安全帽,左前胸统一佩戴本公司发放的“施工准入证”标识牌。2)施工人员应在施工区域内活动,不得随意进入非施工区域逗留、走动。3)现场配备项目经理、安全员、技术员、巡检员各一人,并有明显标识,相对固定。4)施工人员必须遵守本XX油田和XXXX公司制定的安全管理规定。3、车辆管理1)进入本公司各单位的施工车辆严格履行门卫登记检查制度,必须带有合格的防火帽,油气罐车还需

15、要带有合格的接地链。2)施工运输车辆必须在本单位指定的路线和场地内活动,时速不大于10公里/小时。4、施工用电管理1)施工单位必须严格遵守XX油田基本建设工程施工现场标准化管理暂行规定中的施工用电管理相关规定。2)施工现场必须配备专职值班电工进行值班。3)施工过程中如需使用本公司的电源,施工单位必须填写临时用电申请单,经本公司相关单位领导同意,由公司相关单位的专业电工指定接电地点。电器线路连接规范,并由施工单位安装合格计量仪表后方可使用。所需费用由施工单位负担。4)在本公司一级防火区的施工作业所用的电器设备、电线以及闸刀、开关必须符合防爆要求。三、XX公司的权利和义务1、在不影响本公司各单位安全生产运行的前提下,本公司尽力为施工队伍提供便利条件以及用电、用水、用气等相关服务。2、本公司实行公司主管领导、安全监督科、基层安全监督人员三级监督检查制度。本公司各基层单位对在本单位所辖区域的每一施工现场指定监护人,基层安全监督人员坚持每天到所在单位的外来施工队伍现场巡查。公司主管领导和安全监督科将不定期对施工现场的安全管理情况进行抽查。3、本公司三级监督检查人员有权随时对施工队伍进行检查,有权制止违章作业,有权对违反公司安全规定的行为进行处罚

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服