视联网视频系统技术方案（纯方案55页）.docx

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1、目录第一节货物、服务介绍、项目建设（服务）方案2一、安装方案2二、售后服务方案46第一节货物、服务介绍、项目建设（服务）方案一、安装方案1、项目进度计划为保证项目的顺利进行和系统的准时开通，我方将组成强有力的组织管理机构、技术力量和施工队伍。所有应用系统经过试运行，修改错误，完善功能，保持相对稳定，才能进入验收测试。时间管理按照项目的招标要求进行全面系统的规划，制定详细的项目计划进度表。我们将结合中标后的各厂商的供货进度安排，与项目用户方、监理公司、设备供货厂商、设计单位通过设计联络会议制定具体的项目实施计划并确认具体计划的执行，严格按联络会议确定的项目进度计划进行系统的控制。由项目经理负责工

2、程进度的控制和管理。工程进度计划表的制定尽可能的详尽、合理、全面，要考虑到多种影响因素和不可预料事件，预留时间余量。考虑到与其他单位的配合，施工计划要统筹安排交叉作业，在不同施工阶段安排不同的施工人数，各工序合理穿插，同时制订切实可行的技术经济措施。落实各阶段工程进度的人员控制、具体任务和工作责任，建立规范的进度控制组织体系。根据进度计划编制响应的设备供应计划，设备按工程进展的不同阶段顺利进场是保证工程按计划推进的前提。进度计划全面交底，发动所有施工人员实施进度计划，要使有关人员能够明确各项计划任务的实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致。重视与用户单位的友好合作，除了准时参加甲方组织的例会

3、外必要时应主动要求甲方主持召开现场协调会，作好施工中各阶段、各环节、各专业和各工种的配合工作，及时处理问题及排除各种矛盾，加强各薄弱环节实现动态平衡，保证施工计划的完成和进度目标的实现。同时考虑到：施工进度计划是表示各项工程的施工顺序、开始和结束时间以及相互衔接关系的计划。施工进度计划由集成商结合各厂商编制完成后，应提交给甲方、监理审查，待审查确认后即可付诸实施。在执行施工进度计划的过程中，接受甲方、监理的监督与检查。在符合用户要求的情况下，制定项目施工进度计划，正常施工进度计划表如下：项目实施进度第3天第6天第9天第12天第14天第15天第18天第21天第24天第30天现场踏勘发货时间货到时

4、间设备安装电源线路安装设备初调项目部调试人员培训工程验收注：本计划为初步计划，#I据现场实际，情况需要可造E行调!O2、供货组织方案2.1 供货周期交货期：合同签订后一个月内交付并验收合格。地点：甲方指定地点。2.2 组建团队针对本项目，抽调经验丰富、责任心强的业务骨干人员组建设备及服务采购供应部。负责本项目的设备及服务的采购及供应。供应部机构成员配置表：职位人数备注项目经理1此项目团队出色的完成了多个大型项目技术员1采购员1质检员12.3 供应计划根据项目进度计划和招标文件采购要求，制定本项目详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到表格化责任到人。2.4 供货流程 货物采购按照项目合同及

5、相关约定、项目经理负责组织，采购员负责设备及服务的相关采购。 货物验收视频会议系统相关产品到货后，甲方和监理需要参加设备到货检查验收，包括产品的包装及数量等。 开箱验货在项目现场对设备包装及设备外观进行检查，若发现设备损坏和外观破损，我公司将及时处理。 安装验收安装验收是我公司对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行检验。 初步验收初步验收主要是对已安装设备进行初步验收，合格后可进行单体常规测试。 联调测试设备联调是指在与其它系统不相连的情况下，测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功能要求。联动联调是指与其它相关系统该设备连接一起进行系统全面调试。已

6、测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。 试运行系统运行联调测试完成，试运行验收通过后，系统将移交甲方有关部门。 质保期系统验收合格后开始进入质保期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试项目，检查系统运行的可靠性和稳定性。设备质保期按照验收合格后进行质保。2.5 交货组织我司将严格按照本招标文件要求，提供满足工程所需，并经检验合格组装完毕的全新设备，以及相关一切材料、附件和有关技术资料。业主有权根据本项目的具体情况，对所供设备的数量、配置等进行调整，设备的增减将按合同单价执行。(1)设备出厂检验发货之前，对设备的有关内在和外观质量、规格、性能、数量和重量进行全面的检验，并出具货物符合合同规定

7、的质量证书；任何设备及产品的随机技术资料、使用说明书、出厂质量检验报告、产品合格证、仪表工具、备品备件等必须齐全完好。当选用进口产品时，应提供原产地证明等相关证明。(2)设备出厂运输我司将严格按照本招标文件要求，并根据甲方的指示将设备运抵指定的施工现场。运输过程中的费用、安全、保管等一切工作均由我司负责。每批货物的数量、运抵工地地点、时间等要求，业主将根据各项目的进展情况，提前通知我司。提供货物运至合同规定的最终目的地所需要的包装，以防止货物在转运中损坏或变质。这类包装采取防尘、防雨、防震措施、防潮、防晒、防锈防腐蚀、及防止其它损坏的必要保护措施，从而保护货物能够经受多次搬运、装卸及长途运输，

8、并适于陆运、水运(海运)或空运。承担由于其包装或其防护措施不妥而引起货物锈蚀、损坏和丢失的任何损失的责任或费用。我方装运的货物符合合同规定的货物名称、型号规格、数量或重量，否则一切后果均由我方承担。买方有权在与原计划发运日期的3天前以书面通知要求卖方推迟发运时间。我方按买方通知重新安排发运，其程序和手续按正常发运办理，我方将货物运至规定的交货地点，并负责办理货物运至前述交货地点全过程中的所有事项，包括但不限于中转、储存和装卸；有关费用已包括在合同价中。我方在发货后2小时内，将该货物合同号、名称型号、总重、运单号、发票金额、运输工具名称及启运时间，以电话通知买方，以便做好接货准备工作。交货期以招

9、标文件中的交货期为准，实际交货时间，以最后一批货物到达指定交货地点为准。所有设备、材料进场以前，我司将向监理工程师提交我司出具的质量合格证书和检验合格证书，证明设备、材料质量符合招标文件要求。否则，监理工程师可拒绝我司设备进场。业主、监理工程师得知设备抵达现场，应组织设备及材料的现场检验、测试。经现场检验、测试合格的设备，在业主、监理工程师监督下,办理设备移交手续，将设备移交给机电工程施工承包商。若我司提供的设备现场测试不合格，则业主、监理工程师有权要求设备供应商重新提供合格的满足规范要求的产品。在设备通过现场检验、测试前，我司将全面负责保管与维护所提供的设备、材料，直到通过现场检测并办理完设

10、备移交手续后，此后的保管责任移交给后续工程施工承包商。在设备移交之前，有关设备发生的一切损失和损害，均由我司负责。紧急情况下的供应能力，我司所有的项目均采用根据订单生产，并根据年生产能力，保持10%的自有货物存储量，满足紧急情况下的供应能力。2.6 卸货组织(1)卸货前准备由于市区白天货车禁行，夜间方能入场。根据现场实际情况，提前与总包和业主协调，安排门卫夜间对货车进行放行事宜。由于货物较多，并且夜间光线不好，为防止搬运过程中刮伤地面、擦伤墙体，地面和墙体临时保护起来。根据卸货当日天气状况，提前做好防雨措施。提前解决卸货平台照明问题，注意用电安全。卸货人员提前进场，等待卸货。检查卸货器具，并整

11、齐摆放。(2)卸货指挥车辆停放至合理位置，注意人车安全。打开车箱，检查货物包装有无破损状况。如有破损，及时登记,并开箱检查货物是否完好，破损设备及时联系公司准备更换。卸货人员严格按照相关卸货搬运安全细则执行。卸货人员4人一组，协同操作，保证货物安全。有专人指挥货物摆放，保证卸货过程统一有序。下货过程中，货物分类整齐摆放在相关区域，并做记录。晚上货物到现场卸货，货物走货用通道，必需在晚上把货物都搬运到楼上，以免影响用户白天工作。(3)设备卸货搬运安全细则该细则适用于公司在广东省电力项目的装卸搬运作业操作。卸车人员检查，由卸车负责人确保卸车人员劳保穿戴整齐，对卸车人员进行安全教育，交代安全注意事项

12、及预防措施，熟知货物卸车规范要求，卸车相应工具、材料齐全合格。卸工在卸车、搬运作业时，必须有安全防护措施，发现不安全因素，及时处理。堆放物件不可歪斜，高度要适当。卸货作业应按先外后内、先上后下的原则进行。搬运物件要注意物件上反标有“小心轻放切勿倒置”、“禁止烟火”“避免潮湿”，“玻璃容器”，“不得挤压”等字样时都要慎重，安全妥善地搬运处理。现场装卸搬运职员和机具操纵职员，应严格遵守劳动纪律，服从指挥。非装卸搬运职员，均不准在作业现场逗留。在装卸搬运危险品操纵前，必须严格执行操纵规程和有关规定,预先做好预备工作，认真细致检查装卸搬运工具及操纵设备。人力卸车搬运时，应实事求是，协调配合，不可冒险违

13、章作业。作业现场应有同一指挥，有明确固定的指挥信号，以防作业混乱发生事故。卸货时，一定要注意周围人员的安全，并留有一定的安全距离，防止抛掷、用力过猛，而撞伤其他人员。卸车前对车厢货物固定情况进行检查，看货物运输中有无变形或松动，如有异常，要采取防滑落措施，方可进行卸车。卸车人员要有两名以上方可共同打开汽车大箱板，以防伤人。卸货作业时则按装车相反顺序进行，对贵重的物品应采取相应保护方式。卸车作业时，若车辆停在坡道上，应在车轮两侧用楔形木块加以固定。2.7 仓储管理(1)仓储环境要求本产品为室内使用设备，不可露天存放；库房室内温度要求小于40,湿度介于30%-75%RH之间。本产品箱体最大堆叠层数

14、为2层，屏幕严禁堆叠放置。在使用和二次装卸过程中不得剧烈碰撞和抛摔，以免造成产品变形，影响使用和美观度。仓库应距离项目施工现场尽可能地近，即可节省仓储管理及搬运成本，亦完全避免了产品二次装卸过程的损坏风险。产品存放应选择远离热源的位置，要求距离热源不少于1m,且水平面要相对较高、排水通畅、不受洪水雨雪灾害的影响。仓库可用面积应大于500平方米，通风条件良好、无漏雨。应做好防火、防盗，并留有安全通道，通道宽度应不小于1.8米，仓库应符合消防安全管理要求。(2)产品入库、出库管理投标物资运达指定交付地点(现场)后，收货人应详细核对应收货物和发货单相一致，如发现差异请立即和本公司发货人员联系确认;产品开箱检查时厂家、监理及业主代表应在现场。检查的主要内容包括：检查产品表面有无刮伤或撞击痕迹，对于屏幕等易碎易损件应该认真检查有无变形、破损、受潮；对照合同检查产品的型号、规格、数量是否相符，以及随货的有关附件、备件、工具的数量及规格与清单是否一致。检查厂家出厂技术文件是否齐全；如在检查中发现的缺损件、厂家资料不齐全等应在开箱检查记录上填好，由在场厂家、监理及业主代表签名见证，通知供应单位补齐。建议设立帐套，专人管理仓库；做好领、发记录，避免丢失和被盗。仓库管理人员发料时应审核领料手续是否齐全，产品发放时，按照领料单点交,在数量、品种及外观无误情况下，发方与收方签名。