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1、前厅部员工(主管、领班)晋升考核表被考核人:原岗位:晋升岗位:考核口期:序号考核内容总分值考评分值考核分数优秀(5)良好(3)一般(2)差1酒店各部门设置、称谓及各部门职能5分2前厅部组织结构、各分部门职能介绍5分3公司领导、酒店各部门经理及负责人5分4酒店各种房型、房价(门市价、执行价、协 议价、网络价)5分5酒店各类卡的介绍(会员卡、打折卡)5分6出勤纪律(无迟到、早退、离岗、串岗、旷 工现象)5分7仪容仪表完全符合酒店仪容仪表标准5分8礼节礼仪符合酒店规范,无不礼貌的行为5分9工作效率(任何工作都按时保质、保量完 成,且从无怨言、牢骚)5分10团队协作(对部门或他人的工作请求从无怨 言、
2、牢骚、畏难)5分11现场管理5分12人员安排(合理科学进行人员调配和班次安 排)5分13区域安全卫生5分14顾客投诉(营业期间巡视、督促接待服务工 作,认真听取顾客的意见和建议,妥善处 理,及时汇报)5分15协调配合(经常交流沟通、相互理解、信任 、协调、配合、顾全大局)5分16自身素质(加强学习、以身做则)5分17服务管理(服从上级工作安排,自觉接受上 级监督、检查,不许顶撞上司)5分18熟练操作前台电脑系统5分19组织和参加培训(配合部门完成培训任务及 积极参加部门培训)5分20执行力度(落实酒店及部门各项规章制度、 执行上级交办的各项工作任务)5分合计满分100分被考核人确认:考核人(行
3、政办):(直属主管):客房部员工(主管、领班)晋升考核表被考核人:原岗位:晋升岗位:考核日期:序号考核内容总分值考评分值考核分数优秀(5)良好(3) IF般(2)II差1酒店各部门设置、称谓及各部门职能5分2客房部组织结构、各分部门职能介绍5分3公司领导、酒店各部门经理及负责人5分4工作职责描述5分5请勿打扰房的处理程序5分6怎样检查房间5分7用吸尘器清洁房间(实做)5分8怎样清洁电水壶和冰桶(实做)5分9早班、中班和晚班的工作流程5分10怎样做床(实做)5分11怎样准备工作车5分12怎样清洁马桶、沐浴间、面盆、浴缸(实做)5分13怎样处理客人遗留物5分14怎样收取洗衣5分15怎样放房、封房(实做)5分16客人要求开门的程序5分17查房表的填写及归还各类钥匙和对讲机5分18查房卫生合格率达90%5分19查房率和转房率达100%5分20执行力(完成上司交办的各项工作,能把上司盼合计满分100分被考核人确认:考核人(行政办):(直属主管):