2023年初级经济师工商管理专业知识与实务知识试题3_1-16.docx

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1、2023年初级经济师工商管理专业知识与实务知识试题3第1题：单项选择题()的出现，是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志。A、因果分析图B、排列图C、控制图D、对策表正确答案:C【答案解析】：控制图是运用数理统计原理进行预防的工具。它的出现，是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志，也是形成一门独立学科的开始。第2题：单项选择题关于质量管理的说法，错误的是()。A、质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B、质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C、围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D、质量管理仅涉及组织的

2、生产活动正确答案:D【答案解析】：质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动。质量管理通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进这几个环节。第3题：单项选择题()是企业在一定的生产技术组织条件下，对于人力、物力和财力的消耗、利用和占用应达到的数量界限。A、标准B、定额Cs目标D、指标【正确答案】：B【答案解析】：定额是企业在一定的生产技术组织条件下，对企业资源的消耗、利用和占用的标准。定额在生产经营管理活动中可以反映企业在一定时间内的生产、技术、经济水平和管理的现代化程度。第4题：单项选择题关于设计市场调查问卷的表述，错误的是()oA、问卷要与调查主题密切相关B

3、、问卷中，一般容易回答的问题放前面、敏感性的放中间、较难回答的放最后C、问卷的文字应清晰、易懂，应尽量避免提一般性问题，避免使用专业性的术语D、问卷设计要考虑被调查者的心理因素，问句要有亲切感，并考虑答卷者的自尊【正确答案】：B【答案解析】：B项，问卷中，一般容易回答的问题放在前面，较难回答的问题放在中间，敏感性的问题放在最后。第5题：单项选择题自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是OOA、固定布置B、工艺专业化布置C、混合式布置D、对象专业化布置【正确答案】：D【答案解析】：对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为

4、生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程，所以，这种车间又称封闭式车间（或封闭式工段）。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。第6题：单项选择题协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。A、利润最大化B、每股收益最大化C、净资产收益最大化D、企业价值最大化【正确答案】：D【答案解析】：现代企业理论认为企业是多边契约关系的总和，

5、除了股东，政府、债权人、职工等利益相关者也承担了相应的风险，也应该分享利益。从长远发展看，损伤任何一方的利益，都会导致矛盾冲突，不利于企业的长远发展。因此，只有协调各方利益，将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方获利。所以，以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。第7题：单项选择题生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按（）和工序的需要生产。A、预备阶段B、平行阶段C、生产计划D、后续阶段【正确答案】：D【答案解析】：生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产。即在需要的时间和地点，

6、生产所需要数量和质量的零部件；在客户需要的时间和地点，生产所需要数量和质量的产品和服务。第8题：单项选择题将流水生产线分为固定流水线和移动流水线的依据是()oA、加工对象的移动方式B、流水线生产对象的种类C、加工对象的轮换方式D、生产过程的连续程度正确答案:A【答案解析】：流水生产线通常按以下标志进行分类：按加工对象的移动方式来分，可分为固定流水线和移动流水线；按流水线生产对象的种数来分，有单对象流水线和多对象流水线；按加工对象的轮换方式，有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式；按生产过程的连续程度，有连续流水线和间断流水线之分；按流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗

7、略节拍流水线之分。第9题：单项选择题用德尔菲法选取了几位专家对某产品投放市场成功的可能性进行判断,其统计结果如表3-3所示。该产品如果投放市场，其成功的可能性是()oA、33.6%B、33.4%C、40.5%D、52.4%【正确答案】：B【答案解析】：本题中，该产品投放市场成功的可能性为：=X1PiE=60*0.4+20%*0.3+12%*0.2+10%*0.1=33.4%o第10题：单项选择题人口按照性别、民族、宗教信仰、职业等分类属于()。Ax定距尺度B、定类尺度C、定比尺度D、定序尺度正确答案:B【答案解析】：定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。例如：人口按照性别、民族、宗

8、教信仰、职业等分类都是定类尺度。定类尺度是用以测量市场特征质的差异，其特点是：类别数据之间只有质的区别，没有量的区别，数字之间没有数量关系、顺序关系，不能相加减，也不能乘除。这些数字之间没有真实的意义，只是表征性的符号。第11题：单项选择题下列说法错误的是()。A、确定市场调查方法是确定具体实施收集信息的手段B、确定调查时间是为了保证所收集的资料的统一性C、采用实地调查方法收集的原始资料大多是完整的、系统的D、调查进度的安排根据调研期限的规定进行【正确答案】：C第12题：单项选择题工序间搬运次数最少的零件移动方式是()oA、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、随机移动方式【正确

9、答案】:A第13题：单项选择题将一个批次的零件全部生产出来，用时最短的零件移动方式是()。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、交叉移动方式正确答案:B【答案解析】：平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。这种方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。第14题：单项选择题整车运输费、检验人员工资等属于()。As半变动式成本B、阶梯式成本C、延期变动成本D、曲线成本正确答案:B【答案解析】：混合成本可分为：半变动式成本，指在初始的基础上随产量正比例增长的成本。例如

10、电费和电话费等公用事业费、燃料费、维修费等多属于半变动式成本；阶梯式成本，又称半固定式成本，指总额随业务量呈阶梯式增长的成本。例如整车运输费、检验人员工资等；延期变动成本，指在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本。例如在正常业务量情况下给员工支付固定月工资，当业务量超过正常水平后则需要支付加班费，这种人工成本就属于延期变动成本；曲线成本，指总额随产量增长而呈曲线增长的成本。这种成本和产量有依存关系，但不是直接关系，而是呈现非线性的曲线关系。例如累进计件工资、各种违约金、罚金等。第15题：单项选择题重要质量特性是指()oA、若小于规定的要求，就会部分丧失产品功

11、能的质量特性B、若超过规定的要求，就会部分丧失产品功能的质量特性C、若超过规定的要求，就会全部丧失产品功能的质量特性D、若小于规定的要求，就会全部丧失产品功能的质量特性【正确答案】：B第16题：单项选择题对婴儿食品的消费者进行调查，其调查对象是（）。A、婴儿B、婴儿的母亲C、婴儿食品生产厂家D、销售食品的零售商正确答案:B【答案解析】：市场调查的对象一般为消费者、零售商、批发商，其中零售商和批发商为经销调查产品的商家，消费者一般为使用该产品的消费群体。在以消费者为调查对象时，要注意到有时某一产品的购买者和使用者不一致，如对婴儿食品的调查，其调查对象应为孩子的母亲。第17题：多项选择题下列产品中

12、，其生产类型属于连续型生产的有（）。A、化肥Bs电视机C、桌子Ds啤酒E、汽车正确答案:AD【答案解析】：企业生产按连续程度可划分为：连续型生产，是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产；离散型生产，是单个项目的生产，输入生产过程的各种要素是间断性地投入的，生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要，工序之间要求有一定的在制品储存，例如机床、汽车等的生产。第18题：多项选择题全面质量管理实施的工作程序包括（）。A、分析B、决策C、准备D、开始E、扩展【正确答案】：BCDE【答案解析】：在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行。这五

13、步分别是决策、准开始、扩展和综合。第19题：多项选择题企业确定国家和顾客的需求时，应当考虑（）。A、国家指定的产品计划Bs顾客规定的产品要求C、顾客习惯上隐含的潜在要求D、顾客虽未规定但国家强制性标准及法律法规上有明确要求的内容E、生产厂家的生产经营状况【正确答案】：ABCD【答案解析】：企业首先应识别和确定国家或客户需求，包括国家制订的产品计划、客户规定的产品要求、客户习惯上隐含的潜在要求，以及客户虽未规定但国家有强制性标准及法律法规上明确的要求等，然后将以上内容转化为企业文件、标准、规范并贯彻执行。第20题：多项选择题职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括()A、适应现代企业

14、生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点B、提高了管理的专业化程度C、责权明确，结构稳定D、减轻了各级领导者的工作负担E、有利于节省直线人员的时间【正确答案】：ABD【答案解析】：职能制组织结构的优点是：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点，同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。CE两项属于直线职能制组织结构的优点。第21题：多项选择题某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位，这种布置的优

15、点有()oA、对产品品种的变化具有较强的适应性B、便于充分利用生产设备与生产面积C、有利于工人掌握更多的技能D、提高生产设备和生产面积的负荷系数E、有利于工人技术熟练程度的提高【正确答案】：ABDE【答案解析】：工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：对产品品种的变化具有较强的适应性；便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。第22题：多项选择题相对于发行股票而言，发行公司债券筹资的优点为()。A、筹资风险小B、筹资对象广C、筹资额度大D、资本成本低E、保障股东控制权【正确答案】：BDE【答案解析】：发行公司债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资，形成企业债券资本的筹资方式。相对于发行股票而言，发行公司债券筹资的优点为：资本成本低；筹资对象广、市场规模大；保障股东控制权。第23题：多项选择题整顿活动的要点包括()oA、物品摆放要有固定的地点和区域