现场安全文明施工管理制度-安全工作例会管理制度.docx

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现场安全文明施工管理制度安全工作例会管理制度一、总则1、编制目的 为了提高电力建设安全施工管理水平，保障劳动者在劳动过程中的安全和健康，增强项目与施工、管理等单位的合作，协调管理，定期研究并解决存在的问题，发布指令性工作计划和措施。确保工程建设项目顺利进行，特制定本制度2、编制依据 中华人民共和国安全生产法、安全生产工作规定 3、适用范围 适用于项目部安全管理工作二、管理内容和方法1、项目部安全文明施工管理委员会会议由安保部门牵头组织，每月召开一次工作例会，项目部召开的安全工作会议。由分管领导组织和主持，并可邀请同级工会入部门负责人参加。参加人员：领导小组成员、各施工单位负责人、专职安监员、项目有关领导及工程部门人员参加。2、参加会议的专责安监人员要作好会议前的发言准备，将本单位施工中存在的问题、要求项目协调的问题以及安全施工动态合理化建议等在会上申述，要求简单扼要、问题突出。3、 各施工单位应每周召开一次工地安全工作会议，组织学习上级安全通报、快报，以及有关安全文件，及时了解和掌握施工的动态，解决存在的问题、总结、布置日常性、指导性安全工作。4、 各单位安全管理人员外出或有事必须到安保部请假并委托指定专人暂代管本单位安全工作。5、 各级召开的安全工作会议应有完整的记录，并立卷存档。1