高山反季番茄标准化生产项目可行性研究报告正文.doc

《高山反季番茄标准化生产项目可行性研究报告正文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高山反季番茄标准化生产项目可行性研究报告正文.doc（49页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、第一章 总论1.1项目单位基本情况1.1.1概况项目单位名称：XXXXXXXXXXXX高山反季蔬菜专业合作社成立日期：20XX年，注册时间：20XX年8月16日成员共同出资：38万元发展历程：本专业合作社20XX年开始试运行，20XX年8月16日在县工商部门注册正式成立，确定了“专业合作社+基地+农户+龙头企业”的产业化经营发展方针。在本专业合作社生产基地的带领下，我县高山反季蔬菜种植面积逐年扩大，种植品种增加，已形成产业，品种形成了以番茄、红茄为主，辣椒、萝卜、黄瓜等多品种发展格局，并带动了周边地区的蔬菜种植发展。为了解决产品包装的问题，本社20XX年利用世行贷款项目资金和地方财政配套资金1

2、00万元，自筹资金38万元，新建了一个年生产能力500万个纸箱的彩印包装加工厂，已于去年7月正式投产。随着我县高山反季蔬菜产业的不断发展，本社将不断完善反季蔬菜产业种植、加工、储运、销售等配套项目，形成优势产业链，引导更多的农民增收。主营业务：反季蔬菜种植，种子（苗）供应、收购、销售，有偿转让化肥、农药、供应种植户，技术咨询服务，加工、销售纸包装物等。管理制度：参照现代农业企业管理，严格执行本社社章和有关规章制度。管理模式：统一管理，分线运行。人员结构：本社入社农户414户，其中农民占408户，占总人数的98.6%。本社理事会5人，会长1人，副会长2人，常务理事2人；监事会3人，监事会主任1人

3、，监事2人；生产技术人员20人，分布10个生产基地；其他人员30人，根据工作需要聘任。1.1.2财务状况近两年本社资产总额为176.62万元，其中固定资产144.84万元，流动资产31.78万元，负债总额13.12万元，所有者权益163.49万元，实收资本160.41万元，销售（营业）收入987.31万元，净利润3.08万元，净资产收益率0.02%，投资报酬率9.5%，资产负债率7.4%。1.1.3法人代表基本情况法人代表雷学华，男，中共党员，现年54岁，中专，经济师。主要业绩：雷学华同志在我县反季蔬菜产业的发展中发挥了重大的推动作用，长年在生产基地工作，有丰富的生产技术和管理能力，在20XX

4、年的高山反季无公害番茄高产高效栽培技术推广项目中，获得邵阳市人民政府科技进步二等奖的表彰，没有破产、银行欠款等不良现象，社会形象和诚信度俱佳。1.2项目建设方案1.2.1项目建设名称、建设性质及建设地点。项目名称：邵阳市XXXX县高山反季番茄标准化生产建设性质：新建建设地点：本县汀坪乡、儒林镇1.2.2建设规模及产品(或经营)方案建设规模:标准化生产面积2000亩,种植品种为番茄,亩产量8吨，总产量16000吨。苗圃大棚12000m2。产品（或经营）方案：自产自销或引进客商联合购销。1.2.3技术、设备、建筑物（主体工程）技术：本项目生产技术采用湖南省蔬菜研究所的绿色食品生产技术和本社多年来积

5、累的实践经验，20XX年本县供销合作联社的高山反季无公害番茄高产高效栽培技术推广项目，获得邵阳市人民政府评审的科技进步二等奖。本社生产基地的番茄产品20XX年10月在第二届中国（长沙）世界食品博览会获金奖，技术力量雄厚，种植经验丰富，可靠性和可得性高。本项目育苗技术采取荷兰瑞克斯旺工厂化穴盘育苗，技术的可靠性和可得性优良。设备：本项目所需设备普通，在当地市场即能采购。设备清单：1、背式喷雾器2000台。2、多功能追肥枪2000支。3、支架棍4000捆。建筑物（主体工程）苗圃大棚12000m2（600 m220座小棚）。钢塑育苗催芽房80m2。建设期限：1年。1.3投资结构及资金来源本项目投资结

6、构：1、苗圃大棚12000m2，投资60万元；2、设备投资60万元；3、技术示范投资10万元；4、土壤改良投资50万元；5、道路维修4000 m2投资16万元；6、土排灌渠8000 m投资12万元；7、钢塑育苗催芽房投资6万元；8、基地生产物资投资160万元；9、项目其它投资16万元;10、流动资金211.65万元,其中辅底流动资金63.5万元。 本项目总投资453.5万元。本项目投资资金来源：1、申请中央财政资金35万元；2、申请地方财政配套资金17.5万元（其中省财政配套资金14万元，市财政配套资金3.5万元）；3、银行贷款280万元；4、自筹资金121万元。1.4项目效益经济效益：本项目

7、实施，种植反季蔬菜种植面积2000亩，亩平产量8吨，平均销售价格1400元/吨，总收入1.1万余元，剔除种植成本5000元，每亩收入6000元，总产收入1200万元。生态效益：本项目采取绿色食品生产技术，使用的农药、化肥皆为蔬菜专用药肥，禁用国家规定的高毒，残留期长的药肥，对保护土壤元素含量，提高产品安全质量具有可靠的环保作用，符合生态环境要求。社会效益：本项目建成后，可促进本县反季蔬菜产业的持续发展，成为本县农业产业结构的主产业。本县计划20XX年发展反季蔬菜种植面积5万亩，充分发挥本项目的引导作用，能把我县建成东南沿海地区的“大菜篮”，带动全县产业结构调整工作，实现年销售收入5亿余元，占全

8、县农业总产值30%左右，推动县域经济发展，加快农村脱贫致富和建设小康社会的步伐。并可直接解决上千名返乡农民工找到生产就业，带动数以万计的农民工就业。本项目建设有利于加快我县农业产业经营步伐，实现产业与市场的有效连接。目前，我县种植反季蔬菜项目的农民组织化程度不高，种植品种零乱，产品收购市场混乱，很不规范。本项目建成后，可根据市场需求，安排种植品种、面积、区域计划，有利于形成一乡一品、一村一品的种植标准化生产，规模化发展格局。有利于产品进行统一收购、统一品牌、包装，集中储存，形成购销业务流水线作业。有利于产业实现市场化运作，促进农业产业化经营，形成现代农业经营模式。1.5可行性研究报告编制依据1

9、、中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年计划纲要；2、中央近几年来的多个1号文件；3、国家农业综合开发办2001年4月关于发展农业综合开发多种经营的指导意见；4、国家农业综合开发办公室国农办20XX28号关于中华供销合作总社系统参与农业综合开发有关事宜的通知；5、国家农业综合开发办公室国农办20XX208号关于20XX年农业综合开发产业化经营项目实行财政补贴的指导意见；6、中华全国供销合作总社供销经联字20XX1号文件关于组织申报20XX年农业综合开发供销合作社项目的通知；7、中共湖南省委、湖南省人民政府湘发20XX12号文件关于加快湘西地区开发的决定；8、湖南省农业综合开发办公室湘农综

10、20XX73号文件；9、邵阳市农业综合开发办公室邵农综办20XX61号文件关于征集农业综合开发产业化经营项目的通知；10、XXXXXXXXXXXX“十一五”规划纲要；11、本县反季蔬菜产业发展的要求。1.6综合评价1.6.1综合评价：本项目建设符合我县发展山区农村经济的实际，是一个集产、供、销于一体的农业产业化向深度发展的新项目，是我县贫困山区培育农村经济发展的一个新的增长点。符合党和国家农业产业化经营政策，有利于农民工返乡创业，紧密联系山区农民脱贫致富奔小康的实际。建设标准化生产基地，有利于引导全县反季蔬菜产业形成种植规模化、技术标准化、管理规范化、信息市场化、经营集约化发展格局，有利于反季

11、蔬菜产业的持续发展，帮助更多的农民增收；有利于农村经济发展，促进新农村建设；有利于使用统一商标、包装，形成品牌效应；有利于建立稳定的销售网络。建设本项目十分必要，也切实可行，是我县农业综合开发中不可多得的一个发展潜力巨大的项目。1、本项目投资少，见效快，产品充足，市场稳定，需求量大，发展潜力大，带动作用强，在选项上是可行的。2、本项目实行产、供、销一体化管理运作，密切联系生产和市场，在生产经营上是可行的。3、本项目技术已经多年实践，有标准化生产技术资料和管理经验，在技术上是可行的。4、本项目投资不大，但经济效益、社会效益、生态环保方面好，既能让种植户的利益得到保障，又能实行分级包装，统一商标、

12、包装，形成品牌效应，提高产品销价，提高经济效益，在经济上是可行的。5、本项目投资少，风险性小。只要在生产过程中不发生人力不可抗拒的自然灾害，加强田间管理，即可增产增收。6、本项目符合国家农业综合开发政策。项目建成后，能够带动我县反季蔬菜产业和农产品加工业发展，政府和有关职能部门与广大人民群众大力支持，在实施上是可行的。1.6.2制约因素及解决办法从本项目实际运作分析，存在两个问题：一是基地面积比较分散，管理工作有一定的难度。二是没有冷藏保鲜设施，遇上市场长时间疲软（20天以上），产品销售价低于成本价时，会发生亏损。解决这两个问题的办法：一是加强对基地生产人员的标准化生产技术培训，提高生产责任性

13、，落实基地技术人员责任制，分片驻村包干，深入田间地点指导、管理，吃住在基地，发现问题及时解决。二是密切关注市场物流状况，准确把握市场行情，及时反馈信息，延缓采摘期，积极应对市场变幻。努力开拓新的销售“窗口”，确保产品流向科学合理，不造成产品积压，把损失降到最低程度。三是合理分批次播种，错开产品集中采摘时间，缓和产品集中上市的压力。1.6.3结论与建议我县是国家扶贫开发重点县，邵阳市唯一的少数民族XXXX、革命老区县，地处南岭山脉与雪峰山脉交汇处，由于受九山半水半分田的地理条件限制，农村经济亟待开发和发展。实施本项目，既符合党和国家农业产业化经营和扶持农民合作经济组织的政策，又是我县引导高山地区

14、农民走种反季蔬菜增收致富的方略，还能带动运输业、包装加工业等其它产业的相互促进和发展，密切生产与流通，农村与城市的联系，拉动社会消费，帮助返乡农民工创业，发展和繁荣县域经济的有效途径。本项目实施，能促进我县农业产业化经营的发展，加快农业产业结构调整步伐，经济效益、社会效益、生态效益，非常可观，产业带动作用强劲。本项目投资少，效益高，可持续发展，符合我县山区农村经济发展的客观实际，能引导更多的农民增收，加快我县新农村建设步伐。因此，建议上级有关部门抓紧本项目立项工作，作为20XX年中华全国供销合作总社农业综合开发的重点项目，并尽快安排资金到位，以利本项目各项工作的顺利开展，实现预期的目的。第二章

15、 背景及必要性2.1项目建设背景我县是国家扶贫开发重点县，是邵阳市唯一的少数民族XXXX，革命老区县和纳入西部开发县之一。随着党和国家对农业产业结构调整政策的实施，上世纪末，我县供销合作联社引进开发的反季蔬菜种植项目，经过10年的发展，已形成了3万余亩的种植规模，成为我县农业产业化经营的一项新兴产业。本专业合作社在我县反季蔬菜产业发展中，发挥本身的优势，利用办生产基地的示范作用，提高农户的组织化程度，增加产品的科技含量，带动全县反季蔬菜产业发展，初步形成“一乡一品”、“一村一品”蔬菜产业发展格局。本社生产基地的番茄产品20XX年在第二届中国（长沙）世界食品博览会上获得金奖，产品畅销粤、港、奥、桂、浙、闽、沪、赣、湘等地市场，为我县山区农民找到了一条脱贫致富，增加经济积极的广阔道路。根据我县农业产业化进程反季蔬菜产业发展的需要及市场消费需求，我县反季蔬菜产业必须向标准生产方向发展，才能做大、做强，持续发展。因此，本社进行了深入的市场考察，觉得我县反季蔬菜产业必须向标准化生产方向发展，才有出路。本社也具备了创办标准化生产基地的各方面条件。本项目建设符合国家产业政策。中央政策非常明确，要大力调整农业产业结构，形成优势产业，培育农村经济新的增长点，本项目建设与国家产业政策十分吻合，是我县反季蔬菜产业可持续发展必然趋势，也符合国家提