XX公司企业品检员能力评估考核方案.docx

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1、XXXX品检员能力评估考核方案一、目的：为提高品质检验员的责任心与品质意识,提高品质人员的积极性，确保员工严格按照工作流程进行检验作业,减少品质损失，积极参与公司品质管理活动，及时预防和发现问题，以满足客户的要求，特制定本方案。二、适用对象：中南机诚精密制品（深圳）有限公司质量管理部9级品检员（QC）。三、权责1.1 质量管理部：1 .1.1负责本制度的宣导实施及实施过程的意见收集与反馈；3 .1.2负责品质检验人员等级标准的制定及考核题库的编制；4 .1.3负责品质检验人员能力考核的测试及认定：5 .1.4负责在规定时间内完成对品质检验人员相应岗位津贴的申请。1.2 人力资源部：3. 2.1

2、负责品质检验员能力评估考核方案的制订及修订；4. 2.2负责参与品质检验员的理论及实操考核；5. 2.3负责对质量管理部品质检验员考核过程中的监督及结果的审核。四、定义5.1 薪资结构：综合薪资=正常薪资+加班费+岗位补贴+工龄奖金；5.2 岗位津贴：是品质检验员通过技能能力等级考核后，经评定符合岗位等级要求的人员给予不同等级的岗位技能津贴。6. 3工龄奖金：工龄是指职工以工资收入为生活资料的全部或主要来源的工作时间，工龄奖金是根据入职工龄长短制定的奖励制度。五、岗位津贴评定内容6.1 品检员招聘要求类别要求备注学历要求高中或中专以上学历经验丰富者可适当放宽到初中学历经验要求有1年以上品质工作

3、经验有五金行业基础者优先技能要求会1种以上QC测量工具/素质要求有责任心、细心/质检新手学历要求+素质要求由HR及部门共同确定6.2 新员工试用期考核5. 2.1新招聘（含转调）的质检员在品质组长的指导下进行检验作业，经过一定时间的学习，并于2个月（试用期）内完成理论与实操考核，考核条件如下；试用期考核分数达到75分及以上；试用期内各项技能培训时长大于10小时。5. 2.2经完成上述考核并符合要求标准的，质量管理部将正式聘用为合格检验员，并颁发上岗证，享受三级岗位津贴；若不满足上述条件则将进行调岗处理。7. 2.3新入职（含转调）质检员享受200元/月的岗位津贴，新入职（含转调）检验员个人能力

4、及试用期期间特别突出者，可特殊申请，最高可享受二级岗位津贴。7.1 岗位津贴标准及调整要求5.3.1岗位津贴标准及等级能力要求：津贴等级考核结果人数权重岗位津贴金额（元/月）一级考核成绩达95分及以上10*20%800二级考核成绩达90分及以上40*50%600三级考核成绩达80分及以上40*50%400注：新入职质检员享受200元/月的岗位津贴考核不合格者于当次考核后（一个月内）可进行一次补考，如补考仍不合格将不再继任原岗位5.3.2质量管理部质检员负责人根据能力分批次对质检员进行理论考核、实操考核认证，理论考核、实操考核由质量管理部编制系列题库及实施考核，人力资源部对题库及考核进行监督及审

5、核。5.3.3考核合格之质检员将从下月起享有对应的岗位津贴，由质量管理部向人力资源部提出申请，人力资源部核算并发放岗位津贴。5.3.4每年6月、12月各进行一次品质检验员考核，每次考核后对员工岗位津贴等级进行调整，员工岗位津贴等级可上可下；每次调整需人力资源部审核批准后方可实行新的岗位津贴等级。7.2 能力评估维度及权重A.培训要求（权重10%）B.专业技能要求（实操35$+理论35%）C.工作态度（权重20%）a.品质基本常识及技能b.抽样计划C.基础量具使用d.产品图纸的识别e.外观检验标准a.检验手法是否依照SIP进行相关要求；b.对各类品质外观标准判定的熟悉度；c对图纸的熟悉度；d.各

6、类量具的操作熟悉度；e.质量异常发生后之追溯与改善时效性；a.团队精神及内部成员有协调；b.工作责任及配合度、工作服从性及细心度；7.3 评级考评知识细则考核项目一级二级三级检验员需用到的工具投影仪粗糙仪卡尺千分尺百分表CCD针规塞规牙规基子基础知识掌握有能力培训新入职人员多能工（熟悉2个工序的检验标准）多能工（熟悉3个工序以上的检验标准）能熟练/准确的使用量具基子、针规等检验工具及其保养产品工序SIP/图纸的熟知熟练运用产品工序SIP/图纸对产品进行检测抽样标准能独立完成工序检验报表理论知识OC七大手法6S管理进料检验控制程序质量检验管理程序质量体系目标5.6初次评定5.6.1岗位津贴的初次

7、评定：自本方案实行的第一个月内，对品质检验员进行初次评定，初次评定要求如下：岗位津贴等级初次定级最高等级为二级；员工考核分数符合所在岗位津贴等级；参加考核人员入职已经超过一个月；当次考核不及格后补考合格者，享受三级岗位津贴。5.6.2为加强员工的竞争意识及积极性，需严格把控岗位津贴等级，岗位津贴等级应呈正态分布，要求如下享受一级岗位津贴的员工比例不得高于20%；享受二级岗位津贴的员工比例不得高于50%。5.7岗位津贴要求5.7.1岗位津贴按月计算，岗位津贴=月津贴标准/26天*岗位津贴天数。按月计算岗位津贴的、岗位津贴最终计算结果不得超过月津贴标准。5.7.2员工请假天数5天者（不含病假）或员

8、工有旷工或有较严重违纪者（有公司处罚通知的），当月岗位津贴为0;5.7.3有与品质检验员直接相关重大投诉或质量事件，直接相关品质检验员当月岗位津贴为0；5.7.4岗位级别确定后，岗位津贴按月发放，直至下次级别评估后更改；（原则上半年评估一次）；5.7.5岗位津贴发放过程中，如员工出现严重工作失误，公司可对员工岗位级别进行适当调整;5.7.6员工辞职后又复职的、调岗后又复岗的均需重新进行岗位级别的评估；5.7.7岗位津贴随当月工资一起发放。六、工龄奖金6.1工龄奖金标准:工龄奖金以员工入司工龄为计算标准，员工入司满半年可以享受工龄奖金，工龄奖金标准如下;级别工龄条件奖金1级6个月W工龄1年200

9、2级1年W工龄2年3003级2年W工龄3年4004级3年W工龄5年5005级5年W工龄6006.2工龄奖金要求:6.2.1工龄奖金以员工入职工龄为计算标准，员工入职工龄满半年即可以享受:6.2.2以每月15日为分界线，15日（含）之前入职的员工，满6个月时，当月享受工龄奖金；15日之后入职的员工，满6个月时，从次月开始享受工龄奖金；以上也适用于工龄跨级别时工龄奖金的发放。例如:A员工2023年3月10日入职的，2023年9月1日开始享有工龄奖金；B员工2023年5月20日入职,2019年10月1日开始享有工龄奖金。6.2.3员工请假天数5天者（不含病假）或员工有旷工或有较严重违纪者（有公司处罚

10、通知的），当月工龄奖金为0;6.2.4员工辞职后又复职的，原工龄的取消，按照新入职时间重新计算工龄；6.2.5除在当月25号后正常离职才享有工龄奖金（按出勤折算），其他时间段离职当月工龄奖金为0;6.2.6员工岗位异动或升降职不影响工龄的计算;6.2.7工龄奖金随当月工资一起发放。七、能力评估流程项目流程评核条件符合品质检验员的基础HR、部门初式合格招聘要求基础理论知识训练技能实操考核培训时数10H以上理论+实操考核75分考核分数80分基础理论知识技能实操考核八、其他8.1上述方案，经总经理核准后执行，每年初进行检讨及完善；8.2公司有权根据公司的实际情况调整或终止上述方案；8.3上述方案仅适用与公司直接签订劳动合同的正式工；8.4本激励方案解释权归人力资源及行政部，自20XX年8月1日起生效。