施工项目部光伏工程线路专业监理细则.docx

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1、JZ11*:监理实施细则批准.审核,编制.工程线路专业监理实施细则.年一月日.年一月一日.年一月一日某某国信工程监理总承包公司监理项目部201年月1专业工程特点2监理工作要点3监理工作方法及措施3.1施工质量管理策划及方案审查3.2见证计划3.3隐蔽工程验收3.4平行检验3.5质量巡视46工程质量验评质量通病防治措施附件1旁站监理方案附件2W、H、S点设置1、 工程概况及特点1.1 工程概况1. 1.1工程名称：kV输电线路工程11.2工程建设地点：1.1.3工程合同承包款：万元11.4工程建设规模：A、kV输电线路：本工程起自止于线路长度公里，铁塔基，其中直线杆塔基，耐某塔基，杆塔主要型式O

2、导线规格为,避雷线为铝包钢绞线，光缆采用;绝缘子型式：直线采用,耐某采用,跳线采用;采用的主要基础型式,现浇混凝土m31. 1.5本工程参建单位项目法人：建设管理单位：设计单位：监理单位：施工单位：工程建设质量监督单位：1.2工程特点1.2.1 交通运输情况：I!良好I!困难1.2.2 线路交叉跨越：75OkV1次I22Okv1次110kQIOkVI次I房屋I次I通讯线I次I公路I次1.2.3 地质分布情况：岩石I%I流沙IM普通士I%淤泥I%1.2.4 地貌分布情况：高山I%I丘陵I%|戈壁I%平地I%1.2.5 针对本工程特点监理工作应注意事项：(1)、本工程是否地处风区，若是应采取什么应

3、对措施；(2)、本工程是否地处高温酷暑和低温严寒天气，若是应采取什么应对措施;（3）、本工程路径是否存在草场或农田地，若是应采取什么措施;2、 监理工作要点2.1 质量控制2. 11质量的事前控制：掌握和熟悉质量控制的技术依据；审查施工单位的质量管理体系（包括管理机构、管理制度和人员上岗证等）；分包工程开工前，审查分包单位的资质，符合要求时予以确认；参加建设单位组织的设计交底与图纸会审会议，对存在图纸中存在的问题提出书面意见请设计答复，会议纪要由监理整理，并经设计认后分发各单位；审查施工单位提交的施工组织设计（包括施工进度计划）、专项施工方案、措施计划、重要项目的作业指导书等；工程所需主要材料

4、/构配件/设备的质量控制：原材料、构配件等按规定见证取样抽检，施工单位填写工程材料/构配件/设备报审表报监理审查，经审查合格后同意使用。参加设备开箱检查验收，对箱件、装箱清单、设备外观、文件资料（图纸、说明书、质量保证文件、出厂试验报告等）、设备缺损件进行见证；审查施工单位报送的质量检验项目划分报审表。施工机械设备的质量控制：1、检查进场的机械设备是否符合施工组织设计内容要求；2、检查施工机械设备的使用状态，是否实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，有无制定相关的操作规程；2.1.10审查施工单位现场使用的测量、计量仪器等的检定证书有效性。对施工单位报送的施工测量成果进行复验，符合要求时予

5、以签认；根据本公司工程施工旁站监理的有关规定设定旁站监理方案，并报送建设、施工单位各一份，内容详见附件1；审查施工单位报送的单位工程/分部工程开工申请报告。检查征地拆迁工作是否满足工程进度要求，施工单位现场管理人员是否到位,施工机具、材料设备、施工人员是否进场等，现场条件是否满足施工要求，若具备开工条件，由项目总监签发开工令；参加由建设单位组织的第一次工地例会，对参建单位的施工准备情况提出意见，对工程项目施工提出监理工作要求；审核专业施工进度是否与工程总进度/合同进度相一致，对其可实施性提出意见，明确关键工序进度，确保合同工期的实现。2.2质量的事中控制：2.2.1 对施工质量实行四级验收程序

6、，施工单位I、II、III级验收合格后，监理人员进行IV级验收；2.2.2 监理工程师应督促检查的测量放样、加强对控制桩的管理，并进行跟踪检查；2.2.3 施工工艺过程的质量控制：施工工艺过程的质量控制，主要是监督、检查工序施工过程中的人员、机械设备、施工材料、施工方法、检测仪器及施工环境条件等是否均处在良好的状态，是否符合工程质量的要求。本工程主要分项工程监理质量控制要点及方法如下表：序号名称质量控制要点监理方法与手段资料见证1测量定位定位班、方向桩、标高。水准仪、经纬仪、钢尺测量及放线记录。2土方基坑尺寸、标高、基底土质、地耐力等。观察、钢尺量测、探槽、水准仪/深基坑方案、测量记录、验槽记

7、录、质量开挖经纬仪。验评记录。3土方回填基底清理、压实机具的选择、排水、回填土料及其含水量、回填厚度等。旁站、见证检查、水准仪、靠尺量测、试验。试验报告、沉降记录、质量验评记录。4模板安拆支承垫板、模板支撑、模板截面尺寸/强度/拼缝、轴线、标高、预埋件/预留孔洞、模板清理与润湿、拆模於强度。巡视、见证检查、观察、经纬仪/水准仪、靠尺、拉线、尺量检查。专项施工方案、同条件养护建强度报告、埋件隐蔽记录、质量验评记录。5钢筋制安钢筋接头位置和数量、搭接长度及箍筋加密、锚固/支承长度、焊接质量、保护层。停工待检、见证检查、观察、卡尺、尺量检查。出厂/复检报告，接头试验报告、隐蔽验收记录，质量验评记录。

8、6防雷接地防腐、标识、器具接地线的相连、避雷针（带）安装、位置、接地体位置/连接/埋深、接地电阻值。巡视、见证检查、观察、尺量、手板、钢尺等量测。接地电阻测试报告、隐蔽记录、质量验评记录。7组立铁塔结构根开、方向扭转、主柱高差、结构倾斜、方向位移、主材弯曲、塔料及螺栓镀锌质量。巡视、见证检查、观察、尺量及经纬仪测量。质量控制卡、三级质量检查记录、质量验评记录。8架线导地线补修、直线管、耐某管压接、弛度、过牵引。巡视、见证检查、旁站观察、尺量及经纬仪测量。质量控制卡、三级质量检查记录、质量验评记录。9接地土质、接地槽深度、接地线延伸方向、长度、接地电阻率（季节系数）、接地体连接及材料型号、规格。

9、巡视、见证检查、尺量。质量控制卡、三级质量检查记录、质量验评记录。2.2.4监理过程中，对部分重要部位、环节监理人员应进行现场检查，并填写检查记录或在监理日记上记录。2.2.5各道工序、分项工程检查验收：坚持上道工序不经检查验收或验收不合格，不得进行下道工序施工的原则。上道工序完工后，先由施工单位进行自检，自检合格后，填写报验申请表，书面通知现场监理人员到现场检查验收，经检验合格后监理人员予以签认；2.2.6旁站监理：为了保证工程质量，编制旁站监理方案。旁站监理是在项目总监的指导下，由现场监理人员负责具体实施。本工程旁站监理内容与方案见附件2；2.2.7隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，施工单

10、位进行自检，自查合格后施工单位填写报验申请表，通知现场监理人员检查验收，经检验合格后监理人员予以签认。检验合格后方可隐蔽。本工程隐蔽项目: 基坑处理； 基础工程（基坑验槽、底拉盘的预制质量、垫层、混凝土浇注、钢筋、预埋件）； 架线工程（连接器材规格尺寸、导线和避雷线压接管压接质量及修补损伤情况）； 接地工程（接地体、降阻剂埋设、引下线、接地电阻）。2.2.8 现浇舲基础应留置试块，要求每基铁塔舲基础均应留置柱试块，试块校应在校浇注地点随机抽取，并进行同条件养护；2.2.9 工程变更和处理：工程变更由提议单位提出变更申请，经建设单位、设计、监理三方同意后进行变更设计。未经总监批准，施工单位不得实

11、施变更；2.2.10工程质量缺陷和事故的处理：（1）、对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员应及时下达监理工程师通知，要求施工单位整改，并检查整改结果；（2）、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过项目总监及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后,项目总监应及时签署工程复工令（事先与建设单位协商）；（3）、对需要返工处理或加固补强的质量事故，施工单位应报送质量事故处理方案，处理方案经设计认可后，由项目总监批准实施，监理人员对处理过程及处理结果进行跟踪检查和验证。2.2.11建立监理工作日记：现场监理人员应按公司的要

12、求，对当日现场施工、监理情况逐一作记录；2. 2.12组织参加工地有关的会议：(1)、本项目监理部每月/15天(根据建设单位要求)组织召开一次工地例会，工地例会一般由项目总监或现场监理工程师主持，并整理成会议纪要，纪要分发各有关单位；(2)、现场监理人员有必要时参加施工单位的施工技术交底会，并督促施工单位对特殊部位的工序做施工技术交底。本工程施工前需要进行施工技术交底的工序，见下表：序号分部工程名称需交底的各工种及人员备注1基坑处理所有的施工人员现场监理参加2基础工程施工人员、硅工、钢筋工、模板工现场监理参加3组塔所有的施工人员现场监理参加4放紧线所有的施工人员现场监理参加2.2. 13监理工

13、程师可行使质量决否权，重大质量问题，报请总监理工程师，在征得业主同意后，下达停工整改令或工程暂停令，待缺陷消除并经复查确认后，由总监理工程师签发工程复工报审表；当出现下述情况之一者，监理工程师报告总监理工程师指令施工单位立即停工整改：(1)、对停工待检点(H)未经检验签证即进行下道工序作业者；(2)、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或虽采取了一定措施而效果不好继续作业者；(3)、擅自采用未经认可或批准的材料；(4)、擅自变更设计图纸的要求；(5)、擅自将工程转包；(6)、特殊工种无证操作，致使质量不能保证；(7)、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。2. 2.14严格

14、设备缺陷管理制度，审查设备缺陷处理方案，督促消缺并进行消缺后的验收签证。2.3 质量的事后控制.2.3.1施工单位完成承包合同规定的施工内容，经自检合格后，监理人员参加由项目总监组织的工程竣工预验收。对施工单位报送的竣工资料进行审查，对工程实物进行检查验收。对检查出的问题，要求施工单位及时进行整改，并验证整改结果；1 .3.2参加由建设单位组织的工程竣工验收，并提供相关监理资料；2 .3.3在项目总监的组织下，审核竣工图、整理监理资料并归档。2.4 进度控制的重点工作2.4.1进度的事前控制：审核承包商提交的施工进度计划。进度计划是否符合总工期目标的要求，施工进度与施工方案的协调性和合理性；审

15、核进度计划中的项目是否有遗漏缺项；审核施工顺序的安排是否合理；审核劳动力、材料和施工机械设备的供应计划能否满足进度计划的要求。2.4.2进度的事中控制事中控制主要是进度检查、动态控制和调整并及时进行工程计量，为签署进度款提供进度方面的依据。主要内容有：工程进度的检查：审核承包商提交的进度报告，审核的要点：(1)、计划进度与实际进度的差异；(2)、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。按合同要求及时进行工程计量；有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证是签署工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据；建立反映工程进度的监理日记。逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量、同时如实记载影响工程进度的内外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风等应注明起止时间；工程进度的动态管理。实际进