刘集社区建设指挥部工作制度.docx

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1、刘集社区建设指挥部工作制度为更好地推动刘集社区建设，加快工程进度，保证工程质量，让刘集社区建设指挥部更好地发挥应有的作用，特制定工作制度如下：第一条为规范指挥部办事程序，提高工作效率，增强组织纪律性，树立勤政高效、廉洁务实的形象，特制定本制度。第二条工作纪律1严格履行岗位职责，认真负责地做好本职工作。2 .工作时间内不办与公务无关的事情。3 .坚守岗位，不擅自离开工作岗位。4 .服从工作安排，及时完成领导交办的各项任务。5 .开会时要准时到会，遵守会场纪律。6 .对重要来电及参加各项会议要做好记录，并及时向有关领导汇报。7 .对外来联系工作的同志要热情接待，耐心解答。8 .会客时注意不影响他人

2、工作。9 .坚持保密制度，对明确要求保密的事项，绝对不得向外宣传。10 .爱护公用物品，正确使用，及时归还，不得将公物挪为私用。11 .对布置的每项工作要分级进行检查督办，做到件件有落实、有回复。第三条请示汇报制度1 .按照岗位职责和工作分工，对重要工作要及时请示汇报，为领导正确决策提供可靠依据。要按照领导分工和职责范围，逐级汇报。2 .对工程建设中的重大问题或重点工作，各部门必须及时向主管领导汇报，不得拖延，工作完成后须以书面形式报告主管领导。3 .部门在处理重大问题时须请示主管领导，主管领导有明确意见方能处理。4 .工作人员在处理非职权范围内工作时，须请示部门领导，按部门领导要求处理，并及

3、时汇报工作情况。5 .工作人员对指挥部领导批示和答复的意见，要及时向部门负责人汇报，按领导要求抓好落实。6 .工作人员接到上级需要办理的通知，要及时向部门领导汇报，并按要求做好有关工作。7 .工作人员出差、参加会议，须经部门领导批准。返回后，要将有关情况及时向部门领导汇报，必要时应写出书面材料。第四条计划总结制度1 .按照工作职责和任务，各部门于每月25日、每季末月25日、提出次月、季、工作计划，同时对本月、季、工作进行总结，书面提交综合部，综合部汇总编制指挥部月、季、工作计划、总结。计划、总结应简明扼要，有内容，有概况，有面上情况，有问题分析。2 .各部对涉及本部的重点工作应制定专门推进计划

4、，并进行专项总结。第五条请销假制度1自觉遵守指挥部制定的作息时间，不得迟到、早退和旷工。3 .因病、因事等原因请假，须填写请假单，由指挥部分管领导批准后执行。超过1天的，由指挥部主要领导批准后执行。4 .各种请假期满，应按时上班，并向准假领导销假。5 .未经批准休假或无故超假，按有关规定处理。第六条卫生值日制度1各部门办公室卫生由本部门负责，指挥部领导办公室、会议室的卫生由综合部负责。6 ,各办公室、办公室前走廊坚持日清扫制度，室内必须清洁文明，无脏乱死角，桌面干净整洁，办公物品定置摆放，规范有序。7 .不乱丢纸屑、杂物，未经许可不准在公共通道内堆放物品。8 .清扫卫生时间：上班时刻后十分钟完

5、成；卫生区域：办公桌、椅、设备、地面等；9 .保持办公室清洁，烟灰缸、茶杯用完后及时清洗，摆放整齐，工作用品摆放整齐。第七条安全保卫规定1 .各部门负责人为本部门治安管理的第一责任者。综合部负责对指挥部办公区域内安全保卫工作监督检查。2 .保险柜和门锁要安全有效、及时锁好。下班前要关好门窗，最后一名离开办公室的，负责关门、关窗。3 .办公室人员短暂离开办公室，如室内无其他人员时应锁门。4 .不在办公室存放个人贵重物品。5 .各部门发现安全隐患，应及时向综合部提出，由综合部负责联系有关方面或请示领导及时处理。指挥部各工作人员需认真学习并贯彻执行以上工作制度，如有违犯，将严肃处理。本制度自公布之日起施行。刘集社区建设指挥部2023.03.08