爱尔眼科医院投资可行性报告.docx

上传人:lao****ou 文档编号:11026 上传时间:2022-09-05 格式:DOCX 页数:44 大小:100.40KB
下载 相关 举报
爱尔眼科医院投资可行性报告.docx_第1页
第1页 / 共44页
爱尔眼科医院投资可行性报告.docx_第2页
第2页 / 共44页
爱尔眼科医院投资可行性报告.docx_第3页
第3页 / 共44页
爱尔眼科医院投资可行性报告.docx_第4页
第4页 / 共44页
爱尔眼科医院投资可行性报告.docx_第5页
第5页 / 共44页
爱尔眼科医院投资可行性报告.docx_第6页
第6页 / 共44页
爱尔眼科医院投资可行性报告.docx_第7页
第7页 / 共44页
爱尔眼科医院投资可行性报告.docx_第8页
第8页 / 共44页
爱尔眼科医院投资可行性报告.docx_第9页
第9页 / 共44页
爱尔眼科医院投资可行性报告.docx_第10页
第10页 / 共44页
亲,该文档总共44页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《爱尔眼科医院投资可行性报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《爱尔眼科医院投资可行性报告.docx(44页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、昆明爱尔眼科医院建设项目可行性研究报告编制单位:爱尔眼科医院集团股份有限公司投资部编制时间:二0 一 0年一月第一章 项目总论第一节 项目基本情况第二节 项目投资内容第三节 项目主要经济指标第四节 项目可行性研究结论第二章 项目背景分析第一节 国家政策背景第二节 眼科行业总体概况第三章 项目投资的必要性与可行性第一节 项目投资的必要性第二节 项目投资的可行性第四章 昆明眼科市场状况第一节 昆明经济与社会发展情况第二节 昆明眼科市场状况第五章 项目建设方案第一节 建设规划第二节 服务流程第三节 环保、供电、给排水第四节 市场营销策略第六章 项目实施进度安排第七章 投资估算第八章 项目效益评价第一

2、节 经营收入与经营成本估算第二节 财务评价第三节 不确定性分析第八章 风险分析与风险对策第一节 主要风险因素第二节 风险对策第九章 可行性研究结论第一章 项目总论第一节 项目基本情况一、项目名称昆明爱尔眼科医院有限公司二、项目建设地点昆明市环城南路687号三、项目建设单位爱尔眼科医院集团股份有限公司四、项目服务方式、时间、诊疗科目和床位编制服务方式:针对眼疾患者需求,提供医院门诊、住院服务以及上门服务; 服务时间:正常门诊:8:3017:30;同时提供24小时急诊服务; 诊疗科目:包括白内障、青光眼、眼底病、角膜病、眼屈光、斜弱视、小儿 眼科、眼外伤、眼整形、眼眶肿瘤、医学验光配镜等眼全科诊疗

3、; 床位编制:80张。五、项目组织机构与人员配备:拟设医院采取董事会领导下的CEO负责制,昆明爱尔眼科医院的科室设置将 分为临床、医技、护理、管理与服务、视光配镜五个版块。组织机构详见:昆明爱尔眼科医院组织机构图。拟设医院配备人员128人,具体如下:序号科室设置人员数量序号科室设置人员数量1临床244管理与服务352医技165视光配镜153护理38合计128六、拟设医院与服务半径区域内其它医疗机构的关系与影响:拟设医院服务半径内没有专业眼科医疗机构,区域内的昆明市第三人民医 院、协和医院(民营医院)、博大医院(民营医院)等均是综合性医疗机构,与拟 设医院不存在相互干扰与恶性竞争,诊疗科目的不同

4、,可以在区域内形成良好的 合作与互补关系,能为区域内的患者提供更优质和更全面的医疗服务。第二节 项目投资内容此项目总投资为3,709.10万元,包括固定资产投资、流动资金投资和装修费 用。项目所需资金构成如下:单位:万元项目金额项目金额医疗设备1,527.50房屋装修1,100.00办公设备与交通工具185.00铺底流动资金420.00其他设备300.00不可预计费用176.60合计3,709.10第三节 项目主要经济指标根据本报告的财务预测,项目主要技术经济指标如下:表 1 主要技术经济指标序号项目数值 单位备注项目总投资3,709.10万元货币单位均为人民币,下同1固定资产投资2012.5

5、0万元1.1医疗设备投资1527.50万元1.2办公及交通工具185.00万元1.3其它设备300.00万元2房屋装修费用及其他1,276.60万元3铺底流动资金420.00万元4资金来源4.1超募资金3,709.10万元4.2银行贷款0万元5年营业收入4,327.49万元未来8年平均收入6年均净利润778.86万元未来8年平均净利润7税后财务内部收益率(IRR)19.08%税后8年现金流计算8总投资收益率21%按未来8年平均利润计算9投资回收期(不含建设期)4.82年税后,静态10税后财务净现值(NPV)2,529.35万元8%折现率计算项目税后净现值2,529.35万元人民币,税后财务内部

6、收益率19.08%,投资回收 期4.82年(税后、静态、不含建设期),经济效益良好。第四节 项目可行性研究结论本项目的建设,是有效满足昆明眼科市场的需要,也是实现爱尔眼科区域战 略目标的重要举措。可行性研究表明:第一 该项目在业务发展方面拥有巨大的市场潜力,项目实施后,能获得充分 的市场开发基础。第二,爱尔眼科集团具有成功运营连锁眼科医院的经验、拥有众多经验丰富 的眼科专家、配备了大批先进的眼科医疗设备,这些资源能够在连锁经营的模式 下得到共享运用、产生集约效应,使其下属的各连锁医院在市场竞争中具备较强 的优势。第三,本项目的各项财务指标均符合公司的发展要求,同时也能为当地带来 良好的社会效益

7、。综上所述,建设项目的实施,在经济和社会效益上具有良好发展前景。第二章 项目背景分析第一节 国家政策背景鉴于医疗卫生事业直接和人们的生活息息相关,国家一直非常注重医疗服务 行业的发展和相关政策的制定。国家自2000年5月以来连续颁发了关于城镇医疗卫生改革指导意见、关 于城镇医疗机构分类管理的实施意见等十来个深化改革的政策,各地也相继出 台了相关的配套实施措施。这些政策措施通过分类规范管理,提供税收等优惠政 策,正式承认民营医疗机构的合法地位,提倡社会力量举办医疗机构,引入竞争 机制,以竞争来改进服务,提高水平,优化资源配置,以市场化产业化的运作, 满足人们日益增长的服务要求。医药卫生事业发展“

8、十一五”规划纲要提出,积极推进医药卫生体制改 革和制度建设。强化政府责任,初步建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生保健制度 框架,采用适宜医疗技术和基本药物,为全体城乡居民提供安全、有效、方便、 价廉的公共卫生和基本医疗服务。积极推进新型农村合作医疗制度建设,扩大城 镇职工基本医疗保险、推进城镇居民基本医疗保险、完善城乡困难居民医疗救助, 发展商业健康保险,逐步建立覆盖城乡居民的多层次的医疗保障制度。按照政事 分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利性分开的原则,深化改革,完善医 院管理制度。改革管理体制,打破医院隶属关系,实行属地化和全行业管理;改 革医院运行机制和以药补医机制,规范医院收支管理;

9、改革人事制度、奖励制度 和收入分配制度。党的十七大报告明确提出强化政府责任和投入,完善国民健康政策。到2010 年在全国将初步建立基本医疗卫生制度框架,到2020年建立覆盖城乡居民的基本 医疗卫生制度。国务院关于加快发展服务业的若干意见指出,“围绕构建和谐社会的要求, 大力发展教育、医疗卫生、新闻出版、邮政、电信、广播影视等服务事业”;“明昆明爱尔眼科医院建设项目可行性研究报告 确教育、文化、广播电视、社会保障、医疗卫生、体育等等社会事业的公共服务 职能,对能够实行市场经营的服务,要动员社会力量增加市场供给”;“鼓励社会 资金投入服务业,大力发展非公有服务企业,提高非公有制经济在服务行业中的

10、比重”。国务院办公厅关于加快发展服务业若干政策措施的实施意见指出,“教育、 文化、广播电视、社会保障、医疗卫生、体育等部门对本领域能够实行市场化经 营的服务,抓紧研究提出放宽市场准入,鼓励社会力量增加供给的具体措施”。以上国家政策表明:政府不但要加大在医疗卫生事业方面的投入,而且鼓励 社会力量参与国家医疗服务体系的建设,民营医疗机构、营利性医疗机构将进一 步得到发展。第二节 眼科行业总体概况眼睛是心灵的窗户,是人们接收信息、传递信息的重要器官。眼科学是临床 医学的一个重要分支学科,它是一门研究视觉器官疾病的发生、治疗和预防的专 门医学科。然而过去,在中国的综合性医院里,眼科通常得不到足够的重视

11、,没 有取得应有的发展(根据国家卫生部 2006 年统计,我国的医院眼科床位占比为 1.9%;据不完全统计,在综合性医院里,眼科的收入占比仅为2.55%)。但从眼 科的收入/床位比来看,眼科医疗服务应该是一个相对产出比较高的领域。近年来,随着屈光不正、干眼症和老年性眼病等眼科疾病的发病率的攀升和 人们眼保健意识和眼科疾病治疗观念的逐步提升,我国眼科医疗服务行业的发展 迅速,眼科医疗的门诊增长率高于全国医疗服务行业的整体门诊增长率。根据卫生部医政司对全国30个省、自治区、直辖市(不包含福建省)所有已 注册的眼科机构的调查结果,2003年,全国眼科门、急诊总量3,400万人次,眼 科入院人次95万

12、人次。而根据2007中国卫生统计年鉴的数据测算,2007年 全国眼科门、急诊总量应不低于4,787万人次,眼科入院人次应不低于139万人 次,比2003年分别增长40.79%和46.132%,年复合增长率分别为:12.08%和13.48%。根据2007中国卫生统计年鉴的数据,2006年全国眼科床位数为49,247 张,比2000年的44,296张增长了11.2%,占全部医疗机构床位数的1.9%;2006昆明爱尔眼科医院建设项目可行性研究报告 年,眼科执业医师为18,013名,占全部医师数量的1.1%。中国眼科市场的地域性强、集中度不高:我国眼科医疗机构前8位的收入总 额占全行业总收入的比重(C

13、R8)低于20%,但是在以城市为单位的区域市场上, 绝大多数市场的CR8高于70%,表现出强烈的地域性集中。随着医保体系的完善和 患者分级转诊体系的推进,眼科医疗服务行业“全国分散、地区集中”的特点将 更加明显。因此,建立遍布全国的服务网络、形成规模效应是机扫除眼科医疗市 场的地域性障碍的必由之路。由于缺乏权威性的统计数据,中国眼科医疗服务的市场规模难以进行精确的 计算。但可以合理地估计如下:根据2007中国卫生统计年鉴的数据,2006年 全国医院眼科用药约20亿元,而药品收入占眼科医疗总收入的比例位于10%20% 之间,若以15%作为平均数,则2006年中国眼科医疗服务年总收入约130亿元。

14、 另外,经过多年的奋斗,中国眼镜行业实现了腾飞和质变,成为了一个具有无限 生机和潜力的朝阳行业。近5年来,中国眼镜产业年均增幅达17%。2003年,中 国眼镜行业工业总产值为145亿元,2004年为160亿元,2005年为180亿元。中 国不仅已成为世界的眼镜生产基地,而且已经成为世界潜力最大的眼镜消费大国: 中国眼镜行业市场容量超400亿人民币(其中包括一部分医学验光配镜业务),我 国眼镜市场潜力巨大。因此,根据以上情况保守估计,2006年中国眼科市场容量在200亿元左右。 然而目前,我国现有的眼科市场开发程度不高,市场渗透率有待提高。以白内障 为例,发达国家如美国、日本等每百万人口白内障手

15、术数达5000人以上。而我国 白内障手术率(CSR)很低,百万人口白内障手术数平均为450,且白内障手术质 量低,这与我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高极不相称。在人口、 经济等状况与我国极为相似的印度,百万人口白内障手术率已达到3700以上,个 别地区已达到5800。也就是说,即便与印度相比,我国百万人口白内障手术率也 仅为印度的1/10左右,因此我国眼科市场存在巨大的可挖掘的空间。我国的其他眼病也存在同样的问题,很多眼病患者得不到及时的医治。这是 由于我国的眼科资源分布不合理:我国现有眼科医师中,70的眼科医生集中在 城市,而 70的眼病患者却生活在农村。据介绍,全国共有眼科医疗机构 3700 多家,全国尚有500个左右的县没有眼科,不能提供任何眼科服务。这些地区卫昆

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研究报告

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服