绿色施工实施规划方案（合肥JDF）.docx

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1、绿色施工实施规划方案目录一、编制依据2二、工程概括22.1 工程概况22.2 建筑设计概况2三、绿色施工管理组织架构33.1 绿色施工管理组织机构33.2 绿色施工管理体系岗位责任制33.3 绿色施工管理职能分配表53.4 绿色施工阶段63.5 绿色施工具体措施7四、环境保护措施94.1 现场扬尘控制94.2 现场噪声控制104.3 光污染控制124.4 土壤保护124.5 现场废弃物管理13五、节能与能源利用措施16六、节材与材料资源利用18七、节地与土地资源保护21八、节水与水资源利用22九、绿色施工基础资料汇总242一、编制依据序号名 称1绿色建筑评估体系(Leadership in E

2、nergy & Environmental DesignBuilding Rating System)2绿色建筑评价标准(GB_T50378-2006)3建筑工程绿色施工评价标准(GB/T 50640-2010)4合肥市建筑垃圾管理办法2010二、工程概括2.1工程概况工程名称建设单位设计单位监理单位施工单位工程地址用地总面积79. 88 万 m2总建筑面积128. 39 万 m2建筑用途集科研、生产为一体的高科技液晶面板厂房建筑分区核心生产区；办公区；辅房区基础桩基筏板结构结构体系框架+钢构组合屋盖楼层高度F01 层 6. Om； F02 层 14. 8m；F03 层 6. Om； F04

3、层 14. 7m楼层高度41.5m地下层数1层地上层数4层28三、绿色施工管理组织架构1.1 绿色施工管理组织机构项目经理总包自有劳务分包专业分包材料供应商图3-1项目绿色施工管理组织机构1.2 绿色施工管理体系岗位责任制3. 2. 1公司总部(1)公司内部资源调配以及社会协力资源协调。(2)工程资金保障。4. 2.2专家顾问小组(1)绿色施工技术指导及参与决策意见。(2)绿色施工组织设计和施工方案的审核。5. 2. 3工程指挥部(1)绿色施工重大问题决策。(2)工程资金运用决策6. 2.4项目经理(1)绿色施工第一责任人。负责组织、管理、领导项目经理部全面实施绿色施工工作。(2)负责协调公司

4、总部生产资源和对接现场的服务支持工作。(3)负责做好与业主、投资人、设计院、监理公司、各承包单位协调工作。7. 2.5项目书记(1)绿色施工监督员。负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作，以及搞好与现场周边的居民关系，为工程施工创造良好的外部环境。(2)领导现场的消防、保卫及后勤保障工作，维护现场的正常施工程序。领导项目对外宣传工作(含现场CI工作)。(3)负责职工环保、消防教育、培训工作。(4)进行相关文件的记录、收集、整理和管理。3. 2. 6总工程师(1)负责组织制定绿色施工方案和现场技术管理工作。(2)负责组织制定环境管理体系专项作业指导书。(3)负责新技术、新材料、新工艺的推广应用

5、工作。(4)负责土建、安装的技术协调工作。(5)负责绿色材料设备选型的相关工作。3. 2. 7现场经理(1)负责现场土建绿色施工管理工作。(2)领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行绿色施工情况进行监督与检查。3.2.8机电经理(1)负责安装工程绿色施工管理工作。(2)负责制定环境管理体系中机电专项作业指导书。(3)负责安装工程中新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。3.2.9商务经理(1)负责项目各类经济合同的起草、确定、评审。(2)负责项目环保资金投入、施工成本管理工作。3. 2. 10安全总监(1)绿色施工安全责任第一人。负责现场安全生产、文明施工的预控、落实管理工作

6、。(2)协助项目书记进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。(3)定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。(4)对安全隐患下达整改通知单并进行复查。3.2. 11质量总监(1)绿色施工质量责任第一人。负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。(2)加强施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。(3)参与质量问题的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。(4进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。3.3绿色施工管理职能分配表项目经理部环境管理职能分配表要素序号要素名称项目领导项目部门项目经理总工程师现

7、场经理机电经理商务经理工程部技术部商务部物资部行政部机电部1环境方针O2环境因素O3法律及其他要求OO4目标和指标O5环保方案O6组织结构和职责O7培训、意识和能力OO8信息交流OO9环境管理体系文件OO10文件控制OO11运行控制OO12应急准备和响应OO13监测和测量OO14不符合、纠正与预防措施O15记录OO16环境管理体系审核OO17管理评审O说明：一一主管部门一一关联职责O一一领导班子负责人 环境管理体系运行的总负责人为项目经理。环保方案的制定人为项目总工程师。环境方案具体实施负责人为现场经理、机电经理。 施工人员环保知识培训负责人为项目书记。环境管理员为项目行政部，联络各方工作，汇

8、总各方资料。3.4绿色施工阶段3. 4.1工程进场阶段充分利用现有临建设施，合理增加临建用房，布置施工作业区和办公生活区的配套设施、设备。对照环境因素制定粉尘排放，噪声排放，化学危险品泄露,固体废弃物堆放，火灾、爆炸的发生，有毒有害（如混凝土抗冻剂掺入氨）气味的排放，水电消耗，办公用纸消耗等具体措施。图3-4-1入口九版一图环境保护内容图3-4-2绿色施工环境保护宣传图3. 4.2结构阶段施工策划（1）钢筋采用现场加工，钢筋进货采用招投标方式，严把钢筋质量关和价格关。钢筋接头采用机械连接，减少接头浪费量。用塑料垫块或混凝土垫块替代短钢筋控制保护层厚度，避免钢筋锈蚀、污蚀混凝土表面。图3-4-3

9、钢筋加工棚图3-4-4中小型机械加工棚（2）模板工程根据墙体面积、柱面积配制不同材料的面板体系和支撑体系。前提是既要保证模板质量，又要保证在降低工程造价、节省材料，减少建筑垃圾产生的同时，便于施工人员操作和施工安全。图3-4-5独立柱定型钢模板图3-4-6几字梁模板支撑体系（3）混凝土工程采用预拌混凝土，由大型搅拌站供应。避免现场布置搅拌站污染环境、增加占地，更重要的是商品混凝土在质量和进度配合上都有保证。（4）砌筑砂浆使用砂浆罐搅拌，避免现场搅拌污染环境。（5）各工艺流程要控制洁净水用量，降低水电消耗，利用再生资源，控制强噪音，减少扬尘，避免光污染对周围居民的影响。（6）充分利用地下降水水源

10、，设置钢制临时蓄水池，用于现场清洁用水，减少对市政净水的需求。（7）现场设置桩头破碎设备，回收桩头进行破碎，避免建筑排放。1.1 4. 3装修阶段施工策划初装是装修阶段施工进度的关键点。尤其是雨期施工，更要注意做好材料设备的防雨、防潮措施。最好最经济的方法是监控雨期信息，提前调整当日施工进度，提前对材料设备加以覆盖防雨。此外，装修材料一律采用绿色环保建材，并对部分材料做环保检测，材料进货采取公开招标方式。遵循的原则：国内不能牛.产的材料，选择综合性价比最优的进口材料，且材料必须经过国内环保机构认证；国产和进口都有的材料，选择质量和性价比相对较优的国产材料；本地和外省都生产的材料，选择质量和运输

11、都有保证的本地材料。3.5绿色施工具体措施根据工程的性质和现场实际情况，公司确定了 “绿色施工知识培训”、“环境管理”等六大纲要，所有措施围绕纲要制定与执行，由各部门绿色施工带头人负责口常的环保工作。绿色施工纲要纲要条款内容绿色施工知识培训绿色知识培训对总包队伍、分包队伍进行现场培训，提高施工人员的素质，为实现绿色施工打下基础。环境保护1、场地土壤环境影响减少临建占地，少开挖原土，多种绿色植物，防止有毒物质泄漏污染地面。2、扬尘控制(1)抑制现场扬尘的产生(2)对现场进行围挡(3)减少运输遗洒对环境影响(4)控制废气排放(5)控制烟雾排放3、噪音控制选择低噪音设备，对强噪音设备搭建隔音棚，控制

12、夜晚施工强度，从声源上降低噪音影响。4、污水排放分流雨水、生活污水、工程污水，采取去除泥砂、去除油污、沉淀过虑等方法，减轻污水排放对环境和人群健康的负面影响。5、光污染现场采用防眩灯照明、以及对建筑物外围直射光线的围挡，有效控制现场光源对周围区域的光污染。6、人员健康施工作业区同生活区分开布置，对从事有毒有害有刺激气味或强光、强噪的人员配备相应防护器具。现场厕所、卫生设施定期消毒，应有消暑措施，食堂符合卫生、操作行为规范。7、资源保护危险品、化学品存放处及污水排放采取隔离措施。节能与能源利用1、节约能耗2、能源优化(1)控制机械设备耗油量(2)控制耗电量(3)以清洁能源替代污染大的能源，尽可能使用可再生能源。节材与材料资源利用1、材料节约2、材料选择3、资源再利用4、就地取材(1)改进工艺，加强材料节约(2)通过公开招标采购对人体健康无害的绿色建材，控制施工辅助用材的有害元素限量。(3)最大限度利用场地内现有资源。(4)加强施工废弃物分类管理，尽可能回收施工废弃物。(5)就地取材，减少材料运输造成的能源消耗和环境影响节水与水资源利用1、水资源节约2、水资源利用强化节水管理，减少施工水资源消耗利用雨水和