XXXX年度担保公司工作总结.docx

上传人:lao****ou 文档编号:1167459 上传时间:2024-12-23 格式:DOCX 页数:7 大小:10.83KB
下载 相关 举报
XXXX年度担保公司工作总结.docx_第1页
第1页 / 共7页
XXXX年度担保公司工作总结.docx_第2页
第2页 / 共7页
XXXX年度担保公司工作总结.docx_第3页
第3页 / 共7页
XXXX年度担保公司工作总结.docx_第4页
第4页 / 共7页
XXXX年度担保公司工作总结.docx_第5页
第5页 / 共7页
亲,该文档总共7页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《XXXX年度担保公司工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXXX年度担保公司工作总结.docx(7页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、*有限责任公司2013年度工作总结二0一三年,是我公司成功拿到*银行授信的第一年, 一年来我们“以优质服务为中心,防范风险为根本,提高效 益为目的,支持服务中小企业,努力打造信用担保”的经营 理念。这一年,是公司突破的一年,积极进取的一,颇有成 就的一年。一年来,公司以国家行业管理法规、政策为指针,以依 法、合规经营为宗旨,以服务社会、开拓市场为根本,以防 控风险为重心,进一步建章立制,加强员工队伍和企业文化 建设,努力扩大经营。全员遵章守纪,齐心协力,勤俭努力, 有序推进各项工作,稳步发展担保业务,公司运行安全,取 得了一定新成绩。一、各项业务指标完成情况1、顺利完成上年末 户(笔)共万元在

2、保业务的安全解保。2、全年实现受保业务 户( 笔) 万元,其中: 按受保客户对象划分,企业 户 笔、共 万元;按单 笔受保金额划分,百万元以上业务 户( 笔) 万元;顺利完成解保当年受保业务笔 万元。3、年末在保业务 笔 万元,其中企业 笔 万 元;个人笔 万元。4、全年度月平均担保余额万元,业务放大倍数仅为 。5、存入担保业务保证金万元,提取赔偿及责任准备金 万元。6、全年未发生委托担保业务、代管担保基金业务。7、全年未发生代偿业务、事项。8、全年实现各项业务收入 万元,亏损 万元,较 上年大幅减亏,减亏幅度达%;实现税金及各项附加万 TG o9、实现全年安全无任何事故、案件发生。二、各项主

3、要工作开展情况1、认真落实清理整顿工作。年初起,根据省经信委、 中小企业局和行署金融办关于清理、规范融资性担保机构的 工作部署和要求,公司全员高度重视,十分珍惜公司既往的 努力、成绩和现有局面,更倍加珍惜上级主管部门对本公司 的关爱和扶持,下大力开展整顿工作,抓紧时机和期限,积 极完善相关条件,落实各项申报工作,达到市场准入要求, 报请地、省审批,完备了经营许可的证照手续,开展了原有 相关证照明的常规年检等,铺平了依法合规经营的道路。2、积极开展市场营销。为做大做强担保业务,公司除 根据核准的“融资性担保”这一主营业务开展营销外,还曾 积极开展副营六项业务的营销,在开展主营业务营销中,积 极与

4、区域内各银行、社广泛接触、联系和协商,虽未突破性 搭建起合作平台,但增进了联系、了解和互信,在行署金融 办关照支持下,与地市农行开展了深入的商洽,为建立合作 关系奠定了一定基础。据此,公司调整营销方向和工作重心,加大力度加强了 与辖内各小额贷款公司业务合作,打开了融资性担保业务局 面,取得了长足进步;同时,在副营业务方面也有了新的尝 试。3、加强制度、内控建设。年内,公司下大力在业务制 度、管理制度、内控制度建设等方面开展了 一系列工作,一 是先后拟订、印发、组织学习、深入贯彻落实员工考勤、保 密工作、印章管理、新闻危机、突发事件处置等行政管理制 度的运行;二是着力实施反担保管理措施、客户信用

5、及风险 评级、受保业务跟踪检查、在保业务质量分类、资产质量定 期评级等业务运行和风险防控工作制度的建立和推进;三是 加强保前调查分析评估,加强资料、档案、台账、报表和电 脑安全五个管理;四是按金融办要求,认真实施通过中小 企业信用担保业务信息报送系统每季度定期及时向上级报 送相关报表资料等,确保工作质量效率。4、加强学习提高素质打造新型员工队伍。一是为主动 了解、掌握和适应市场开展业务,组织全员认真学习了地委、 行署关于印发毕节试验区新一轮改革发展实施方案的通知, 有针对性地选学所附“方案”,助力推进业务;二是继续加 强与本公司业务和工作相关、相近的行业主管政策、法规(如 银监会发改委等部门关

6、于促进融资性担保行业规范发展的 意见、中华人民共和国物权法等)、国家时政要闻、同 行业运行报道等的学习,自觉自律;三是为进一步提高员工 队伍素质,适应现代社会经济发展需要、适应现代企业制度, 拟订、印发、组织学习、深入贯彻落实本公司员工行为守 则,引导全员从职业道德、职业素养、职业纪律、职业安 全等方面自觉意识、掌握和实践运用;四是用较长时间加强 员工职场礼仪培训,从基本礼仪(礼貌礼仪修养、仪表与仪 容、言谈与举止、应对与进退)、营业办公礼仪(营业礼仪 服务规范、办公室和电话礼仪、公务会议礼仪)、商务外联 礼仪等方面入手,帮助员工整体提高礼仪素养;五是积极参 加上级组织的各类专业培训,不同层次

7、地提高员工队伍素 质。三、存在困难和不足1、搭建起与银行界业务合作的平台,更多更好更快地 为中小企业、个人等客户提供担保业务服务,仅仅是担保企 业的一方之愿,在主动、努力与各家银行沟通,争取合作工 作中,既有准入门槛上存在不少条件上的客观性差距,但在 其主观意愿上,更存在不小的质疑、歧视、排斥性障碍,因 而,虽经百般努力,也难有突破性进展。这也是当前更大范 围的同行业普遍面临的问题和重大困难。对此,我们决不放 弃和气馁,仍将继续作更大努力。2、由于上述问题和困难原因,很大程度上制约着担保 业务发展,一方面是造成资金闲置,另一方面是月平均担保 余额过小,业务放大倍数仅为 ,经营效益很不理想。四、

8、工作体会1、防范风险,重在求“实二防控风险是担保行业的安 身立命之本,是担保业务的“灵魂”,也是公司自身发展和 更好地为中小企业服务的前提。担保业务是高风险业务,只 有扎实做好保前调查、核实;受保时落实审查、反担保措施; 保后落实跟踪管理等,切实防范和控制风险,才能更好的为 中小企业服务。而要有效的防范风险,必须求实,只有把工作 做实做细,才能有效防范风险。2、开拓业务,必须坚持“稳健”。担保企业要担负起为 中小企业服务的重任,必须大力开拓业务,但担保企业自身 的特殊性,又决定不能急于求成,必须讲求一个“稳”字, 只有稳健经营,才能可持续发展。3、服务企业,必须讲求“诚信”。担保企业也属于服务

9、 行业,而其服务行业的特征,决定了自身在经营中必须讲求 双向“诚信”一一既要求受保企业(客户)对己“诚信”,自 身更要诚心诚意地为中小企业、个人等客户服务,要急客户 所急,想客户所想,努力为其排扰解难,唯其如此,才能密 切双(多)方关系,达到共赢目的。五、新年度工作思路2012年,我们将继续秉承“政策性导向、企业化管理、 市场化运作”的宗旨,遵照“规范管理、服务至上、讲究效 益、稳健发展”的经营方针,坚持“安全、流动、效益” 三性原则,深化“强化服务、控制风险、合理创利”理念, 借助毕节试验区强力推动新一轮跨越发展的大好形势机遇, 顺势而为,奋力拼搏,积极服务,更多、更快、更好地服务 中小企业

10、和个人客户,服务试验区建设和发展。一是坚持“诚实守信、公平竞争”的合作价值取向,加 强与辖内原有和即将产生的各小额贷款公司间的业务深度 合作,扩大担保业务量,同时,探索业务合作新领域、新方 式等。二是坚持“诚实守信、为客保密”的合作价值取向,多 渠道、多方式开展宣传,进一步提高公司知名度和公信力, 加大力度开展市场营销,在全社会各界各行业拓展市场,积 极创新业务领域,努力扩大公司主、副营担保业务范围。三是继续加强与辖内各银行、信用社等间的沟通,争取 银行、信用社支持合作,实现为其贷款业务提供融资担保。四是积极参加省、市行业主管部门举办的各项培训、研 修班或讲座、报告会等,同时,积极寻求途径、渠

11、道,加强 与市、省内同行业间的信息和工作经验交流,以期开阔视野, 丰富知识,拓宽工作思路。五是继续加强以“担保”业务为核心、其他相关业务和 工作需要为重点的员工职场技能培训,着力推进员工整体综 合素质提高,提升员工人力资源资本价值。六是从建立和实施内部责任约束及考评机制如手,补充 和完善担保业务风险控制措施,重点加强受保前的客户调 查、评估和审察,规范和细化审批流程,进一步强化担保业 务风险的内部控制工作。七是对外既注意加强对违约业务的监管、对违约客户的 防范、制约、孤立和惩戒,更注重正面典型的打造和正面宣 传效应,注重诚信典型的树立和宣传,最大限度地扩大其宣 传及舆论影响,纯洁担保业务市场,共建和谐、培育诚信。八是强化和优化内部管理,建立内部激励机制和考核体 系并认真实施,提高员工工作热情,提高全员主观能动性、 创造性,提高公司工作质量、效率,提高服务水平。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服