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项目执行经理安全管理责任书职责范围:负责项目安全管理机构人员配置。对项目的生产、安全文明、质量和成本控制以及团队建设负总责,保障整个项目的安全运行和工程品质以及客户满意度。序号负责事项具体内容团队建设及目标责任书1、项目经理与现场管理人员签订目标责任书,明确安全管理目标。2、现场安全管理受控,安全检查评分优良以上。3、全年无重伤及死亡类安全事故。建立全员安全管理体系1、项目部组织机构完整,配置专职安全员,机械员、电工等,须持证上岗。2、建立安全管理体系并组织学习,明确各岗位职责分工。*明确分包、班组安全责任1、在合同或协议中明确分包、班组安全负责人。2、明确分包、班组安全管理目标、要求及奖罚内容。四规范、作业指导书配置1、负责常用国家安全管理规范。2、公司安全管理作业指导书。五定期组织安全知识培训1、编制年度安全培训计划,并组织实施。2、定期组织开展安全管理学习。1、项目部每周开展一次安全大检查。由执行经理带队,采