《推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》心得体会3篇.docx

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1、推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行心得体会近日，云南省委、省政府印发了推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行），针对转变作风、提升效能作出了明确要求，表示了坚定态度。笔者认为，新时代年轻干部要能够干事创业，取得成就，以下三个方面拖不得。理论学习拖不得。学如逆水行舟，不进则退。当今社会发展日新月异，每一天都有新事物诞生，每一天都有新工作产生，要想紧跟时代步伐，做时代的弄潮儿，就一定要时时刻刻加强学习。然而，部分年轻干部以业务繁忙为由，放松了对自己的要求，对理论知识学习总是明日复明日，久而久之，停滞的思想便落伍了，业务也随之与时代脱轨。作为新时代年轻干部，我们要胸怀“国之大者”，扛

2、起时代担当，坚持用理论知识武装头脑，用好用活新媒体，随时随地学习理论知识，确保自己思想紧跟时代，持续全副武装，以新思想获得新思路，用新思路指导新作为。干事创业拖不得。日日待明日，万事成蹉鸵。随着社会的持续发展，墨守成规必将被社会淘汰。唯有不断推陈出新，才能驱动我们持续进步。然而，在持续高强度的工作环境下，不免会产生“放一放”“等一等”的思想，久而久之，这些思想就消磨了我们攻坚克难、勇往直前的活力，严重阻碍了我们突破自我、超越自我。作为新时代年轻干部，要克服“明天再说”“明天再做”的思想，杜绝自我放弃、随意降低标准的投机心理，坚决树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，把“今日事今日毕

3、”作为干事创业的基本标准，合理规划工作，坚决执行计划，优化方式方法，提高工作效率，以不完成任务誓不休”的劲头把工作计划完全落实到位。总结经验拖不得。温故而知新，可以为师矣。社会不断进步，源自于劳动者们不断地自我总结，自我革新。不能够及时总结经验，延续好的做法，更正错误行径，将严重影响我们处理问题的效率，甚至会重蹈覆辙。作为新时代年轻干部，我们要在干事创业中结合前人的经验和自身的实践，不断尝试，反复思考，以“一件事情一小结、一段时间一总结”，逐步积累出一套适合自己的处理问题的方式方法，并在指导实践中不断更新，逐步成为自己解决问题、战胜困难的有利法宝，勇立时代潮头。4df h 4sfr第一篇近日，

4、中共云南省委、云南省人民政府印发了云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行），纪检监察机关作为党的“纪律部队”，就如何深入贯彻落实规定，如何进一步探索增添作风假设工作的成色、品质、“辨识度” ”贡献率”，对此笔者有以下三点思考：党兴党之基，也是党员干部安身立命之本，县纪委县监委要认真学习习近平总书记关于纪检监察队伍建设有关重要论述，出台加强领导班子自身建设的意见，要求班子成员以身作则、率先垂范,牢固树立”今天再晚也是早，明天再早也是晚”的思想意识，做坚决践行“两个维护”的表率、忠诚履职尽责的表率、执纪执法为民的表率、推动纪检监察工作高质量发展的表率、落实严格约束和监督的表率。立足自办

5、媒体平台，强化宣传引导，全体纪检监察干部参与“线上” “线下”学习领会云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）精神，做到思路上紧跟紧随、行动上同向同行。一是强化学习引领，树立“早晚”效率意识。理想信念是立二是发扬自我革命精神，领导带头推进作风革命、效能革命。县纪委常委会班子应每周召开工作例会，成员带头汇报上周工作落实情况和重点任务完成情况，研究提出本周工作任务安排。领导班子成员之间，业务部室负责人之间，以“等不得、慢不得”的紧迫和“如坐针毡、如履薄冰”的使命担当，比工作、比效率、比业绩、比成效，形成扛起政治责任、走在前、作表率、抓落实的良好氛围。县纪委主要负责人经常性开展与班子成员

6、、机关内设机构和乡（镇）纪委主要负责人的谈心谈话，其他班子成员积极主动开展同分管部门、联系派驻（出）机构、巡察机构等部门进一步探索增添作风假设工作的成色、品质、“辨识度” ”贡献率”，对此笔者有以下三点思考：党兴党之基，也是党员干部安身立命之本，县纪委县监委要认真学习习近平总书记关于纪检监察队伍建设有关重要论述，出台加强领导班子自身建设的意见，要求班子成员以身作则、率先垂范,牢固树立”今天再晚也是早，明天再早也是晚”的思想意识，做坚决践行“两个维护”的表率、忠诚履职尽责的表率、执纪执法为民的表率、推动纪检监察工作高质量发展的表率、落实严格约束和监督的表率。立足自办媒体平台，强化宣传引导，全体纪

7、检监察干部参与“线上” “线下”学习领会云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）精神，做到思路上紧跟紧随、行动上同向同行。一是强化学习引领，树立“早晚”效率意识。理想信念是立二是发扬自我革命精神，领导带头推进作风革命、效能革命。县纪委常委会班子应每周召开工作例会，成员带头汇报上周工作落实情况和重点任务完成情况，研究提出本周工作任务安排。领导班子成员之间，业务部室负责人之间，以“等不得、慢不得”的紧迫和“如坐针毡、如履薄冰”的使命担当，比工作、比效率、比业绩、比成效，形成扛起政治责任、走在前、作表率、抓落实的良好氛围。县纪委主要负责人经常性开展与班子成员、机关内设机构和乡（镇）纪委主

8、要负责人的谈心谈话，其他班子成员积极主动开展同分管部门、联系派驻（出）机构、巡察机构等部门进一步探索增添作风假设工作的成色、品质、“辨识度” ”贡献率”，对此笔者有以下三点思考：党兴党之基，也是党员干部安身立命之本，县纪委县监委要认真学习习近平总书记关于纪检监察队伍建设有关重要论述，出台加强领导班子自身建设的意见，要求班子成员以身作则、率先垂范,牢固树立”今天再晚也是早，明天再早也是晚”的思想意识，做坚决践行“两个维护”的表率、忠诚履职尽责的表率、执纪执法为民的表率、推动纪检监察工作高质量发展的表率、落实严格约束和监督的表率。立足自办媒体平台，强化宣传引导，全体纪检监察干部参与“线上” “线下

9、”学习领会云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）精神，做到思路上紧跟紧随、行动上同向同行。一是强化学习引领，树立“早晚”效率意识。理想信念是立二是发扬自我革命精神，领导带头推进作风革命、效能革命。县纪委常委会班子应每周召开工作例会，成员带头汇报上周工作落实情况和重点任务完成情况，研究提出本周工作任务安排。领导班子成员之间，业务部室负责人之间，以“等不得、慢不得”的紧迫和“如坐针毡、如履薄冰”的使命担当，比工作、比效率、比业绩、比成效，形成扛起政治责任、走在前、作表率、抓落实的良好氛围。县纪委主要负责人经常性开展与班子成员、机关内设机构和乡（镇）纪委主要负责人的谈心谈话，其他班子成

10、员积极主动开展同分管部门、联系派驻（出）机构、巡察机构等部门究上级文件、通知等等，待研究透后，再行动手，避免重复劳动。三是千方百计独立完成。工作任务分好，目标确定好，经过充分的沟通商量后，自行独立完成各自工作任务，避免群体办公降低工作效率。把组织工作回归到本来面目上。组织工作要回归主体职能,在改革中，要把同干部、党员、人才无关的职能，落实到相关业务单位。一是组织部门“瘦身”工程必须简化、回归。二是组织部门把主要精力回归到管理服务好干部人才队伍、党员队伍和基层党组织的本职工作上。三是组织部门班子的工作理念要转变,从一味求新转变到固本强基、从能者多劳转变到大胆培养、从搞花拳绣腿转变到善打组合拳。s

11、fr r第四篇按照集团关于印发X党委开展“能力作风建设年”活动的实施方案的通知，X党政高度重视，积极行动，及时宣传动员，安排部署，在全公司组织开展“能力作风建设年”活动，做到早动员、早起步、抓落实、抓成效，争取了工作的主动性，现将工作开展情况汇报如下。一、领导重视，启动迅速，健全机构，落实责任X在接到通知后，及时组织相关部门负责人召开专题会议，首先对文件精神进行学习，同时部署各项工作要求，并召开全公司干部大会，动员各基层党支部和全体党员干部，紧紧围绕集团党委二届五次全会、集团三届三次职代会暨2022年工作会和公司2022年党政工作会议各项部署，总结工作、查找问题、明确方向，自觉把“能力作风建设

12、年”活动作为党建工作重要任务，贯穿全年、融入日常、发挥作用，大力营造躬身入局、担当作为、锐意进取、狠抓落实的浓厚氛围。为了加强对开展“能力作风建设年”活动的领导，X成立了以党政主要领导为组长的“能力作风建设年”活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在组织干部科，负责日常工作。公司党总支副书记兼任办公室主任，组织干部科科长任常务副主任,综合办公室主任，宣教科科长，纪检监察科科长，企管科科长，根据工作关联度，从相关单位抽调精干力量成立工作专班，推动活动开展，为该项工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。二、制定方案，精心实施，全力以赴，不留死角为了推动开展“能力作风建设年”活动的开展，X党政领导

13、班子及相关部门进行会议研究后，及时制定了X有限公司党总支开展“作风建设年”活动实施方案、X能力作风建设年”活动领导小组组成人员名单和X”能力作风建设年”活动办公室各项工作职责，使工作有明确的指导思想、目标要求、方法步躲，促进了该项工作的顺利开展。三、开展大讨论活动，查找问题，制定责任清单为了深入贯彻落实X党委开展“能力作风建设年”活动的实施方案精神，X党总支要求各党支部、各业务科室，联系自身工作实际和干部队伍的思想作风实际，认真组织开展转变干部作风，提升“五大能力”大讨论活动。讨论围绕查找影响和妨碍作风建设的思想观念、工作作风、体制机制、管理方式方法等方面存在的突出问题来开展，切实达到“五个明

14、显增强”的目标。一是旗帜鲜明讲政治的能力作风明显增强；二是联系服务职工的能力作风明显增强；三是深入调查研究的能力作风明显增强；四是防范化解重大风险的能力作风明显增强；五是推进改革创新的能力作风明显增强。经过公司上下党员干部的讨论，分别在实施创新突破行动方面、实施改革攻坚行动方面、实施管理提升行动方面、实施转型提速行动方面、实施强基固本行动方面、本单位重点推进的重大改革创新举措方面、推进全面从严治党方面，梳理出问题清单（重点任务）XX条，整改清单（工作举措）XX条，并明确整改负责人和完成时间，督促整改。边学、边改、边调研。党总支能力作风建设年办公室把近期集团加强管理、加强监督检查、党建及经营工作

15、十条红线、以及对领导班子和一把手监督等方面的文件规定打包下发班子成员及有关科室负责人进行学习，营造严的氛围。由综合办公室、组织干部科、纪检监察科、宣教科、安全生产管理科等科室成员组成的能力作风建设督察组，定期不定期对工作纪律、会风会纪以及安全管理现场进行督查，并定期通报。同时，完善各项管理制度，研究制定X岗位绩效工资考核方案、招标管理、全预算管理等制度，保障职工和企业利益最大化。同时，各有关科室按照梳理出来的整改清单，逐项整改推进。春节期间，公司党总支领导班子成员全部包保了走访困难职工联系点，并深入到各自的联系点和困难职工家中走访，还针对职工反映的职工就餐问题，由一日一餐改为一日三餐，解决实际问题。四、活动推进中存在的主要问题和困难、建议1 .能力作风建设是一个系统工程，建议集团多组织举办党员干部培训班，进一步提高各层次党员干部的能力，如：无职党员培训班、党支部书记培训