疫情隔离点工作汇报.docx

《疫情隔离点工作汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《疫情隔离点工作汇报.docx（5页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、按照高于每万人40间的标准，通过新建、改建等方式，顶格储备隔离房间。截至目前，全市共储备隔离间.间，其中投资 亿，新建隔离板仓. 间。2 .是严格验收标准组织公安、住建、环保、院感、疾控、卫生监督等部门成立专家验收组，对照是否规范设置“三区两通道”，以及隔离点外围是否有围挡警戒线、是否有医废垃圾暂存点和专用运输通道等，逐点评估验收。对不达标的隔离点，专家组当场指明问题，并督导责任单位抓紧整改。3 .是科技赋能助力坚持用信息化手段解决管理中存在的痛点和堵点，投资.万元，上线.市疫情防控一体化管理平台，单独设计隔离点管理模块内嵌其中，实现隔离群众“扫码入点”，20项人员信息“一键上传”，与转运、解

2、封等环节线上对接闭环，管理效率和精度成倍提升。二、坚持专班专业，配强“隔”的力量1 .是组建高效工作专班从机关、医院、企事业单位抽调党性强、作风硬、有担当的优秀年轻干部组成隔离点工作专班，配足医护、感控、公安、消毒保洁、心理辅导等专班力量。成立临时党支部,号召党员干部进“红区”，建立党员包片网格体系，在最危险的岗位发挥先锋模范作用；同时，组织隔离群众中的党员线上向临时党支部报到，传递“抗疫”正能量。2 .是选优配强隔离点点长每个隔离点均明确一名科级以上党员干部担任点长并兼任临时党支部书记，多数隔离点点长均由县（市、区）直单位“一把手”担任。同步配备党员副点长，要求副点长进“红区”发挥表率作用。

3、针对发生过阳性病例、交叉感染风险较高的隔离点，先后选派36名市直干部担任副点长，其中县级干部10名。3 .是抓实业务培训在做好岗前培训的基础上，每个隔离点每天固定一个时段集中业务学习。市指挥部采取微信群推送学习资料、观看教学视频的形式，对隔离点工作人员进行实时培训。定期邀请卫健专家通过视频会议的形式开展线上培训。三、坚持规范管理，健全“隔”的制度1 .是健全制度体系公安、消毒保洁、心理辅导等专班力量。成立临时党支部,号召党员干部进“红区”，建立党员包片网格体系，在最危险的岗位发挥先锋模范作用；同时，组织隔离群众中的党员线上向临时党支部报到，传递“抗疫”正能量。2 .是选优配强隔离点点长每个隔离

4、点均明确一名科级以上党员干部担任点长并兼任临时党支部书记，多数隔离点点长均由县（市、区）直单位“一把手”担任。同步配备党员副点长，要求副点长进“红区”发挥表率作用。针对发生过阳性病例、交叉感染风险较高的隔离点，先后选派36名市直干部担任副点长，其中县级干部10名。3 .是抓实业务培训在做好岗前培训的基础上，每个隔离点每天固定一个时段集中业务学习。市指挥部采取微信群推送学习资料、观看教学视频的形式，对隔离点工作人员进行实时培训。定期邀请卫健专家通过视频会议的形式开展线上培训。三、坚持规范管理，健全“隔”的制度1.是健全制度体系先后出台了.集中隔离点规范管理提升行动方案1 .是逐级压实责任明确县（

5、市、区）委书记是隔离点第一责任人、分包隔离点的县级领导是主要责任人、各隔离点点长是直接责任人,形成“第一责任人亲自抓、主要责任人全程抓、直接责任人全面抓”的责任体系，一级抓一级，层层压紧压实。2 .是强化督导检查纪检监察部门牵头组成9个督导组，进驻县（市、区），重点查纪律、查作风、查现场。疾控部门组成5个巡回指导组，深入隔离点“红区”，重点查流程、查规范、查标准，拉出问题清单，形成整改台账，日清日结。同时，制定集中隔离点检查项目一览表集中隔离点工作评分表，并根据工作不同阶段动态调整，让检查指导更加聚焦重点。3 .是正反双向激励坚持在一线观察识别干部，市县组织部门及时跟进，对在隔离点工作的干部表现情况开展纪实并进行综合评价，先后提拔重用干部27人、晋升职级4人。对工作玩忽职守、不负责任的16名隔离点工作人员从严进行党纪政务处分。下一步，.将按照省委部署要求，不断提升隔离点管理水平。进一步优化流程，对当前发现的问题及时查漏补缺，从制度建设上补齐短板，对好的做法认真总结及时固化经验。做好平战结合，维护好隔离点各项设施，进一步提高储备质量，做到平急转换随时启用。树好用人导向，进一步加大在隔离点工作的一线基层同志提拔使用力度，对作出突出贡献的大胆提拔、火线提拔。