表格模板-工程建设定额单价表 精品.ppt

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1、第二章第二章 思考题思考题 1.建设工程造价的构成？建设工程造价的构成？ 2.建筑安装工程造价是哪四部分构成？建筑安装工程造价是哪四部分构成？ 3.直接费包括哪些？直接费包括哪些？ 4.间接费包括哪些？间接费包括哪些？第三章工程建设定额第三章工程建设定额第一节第一节 定额的概念，性质，分类定额的概念，性质，分类一一 定额的概念定额的概念定额是一种标准，尺度定额是一种标准，尺度广义上说，定额是指在一定条件要求下的，完成一广义上说，定额是指在一定条件要求下的，完成一定定工作的工作的数量标准数量标准建筑工程定额是指在一定工作条件下，完成一定计建筑工程定额是指在一定工作条件下，完成一定计量的合格产品所

2、消耗的人工，材料，机械数量的标量的合格产品所消耗的人工，材料，机械数量的标准准二二 定额的分类定额的分类劳动定额劳动定额劳动定额材料定额材料定额机械台班定额机械台班定额按编制程序及用途分为施工定额施工定额预算定额预算定额概算定额概算定额概算指标概算指标 按照专业分为建筑工程定额建筑工程定额安装工程定额安装工程定额公路工程定额公路工程定额装饰工程定额装饰工程定额仿古建筑定额仿古建筑定额三三 工时研究和施工过程分解工时研究和施工过程分解（一）工时研究的概念（一）工时研究的概念工时研究是对工人工作时间研究（研究其有效工作工时研究是对工人工作时间研究（研究其有效工作时间和休息时间，停顿间隔时间等）时间

3、和休息时间，停顿间隔时间等）（二）施工过程分解：（二）施工过程分解：施工过程施工过程 工序工序 操作操作 动作动作如：钢筋加工过程如：钢筋加工过程 分解为下料，切断，弯曲，分解为下料，切断，弯曲，绑扎，焊接等工序绑扎，焊接等工序 下料工序可分解为划线，下料工序可分解为划线，切断操作切断操作 切断可划分为弯腰拿剪子，对位下切断可划分为弯腰拿剪子，对位下剪等动作。剪等动作。 工人工作时间工人工作时间 定额时间定额时间 非定额时间非定额时间 不可避不可避 有效工有效工 工人休工人休 多余和多余和 停工停工 违反劳违反劳 免的中免的中 作时间作时间 息时间息时间 偶然工偶然工 时间时间 动纪律动纪律

4、断时间断时间 作时间作时间 时间时间 基本工基本工 准备与准备与 辅助工辅助工 施工本施工本 非施工本非施工本 作时间作时间 结束时结束时 作时间作时间 身造成身造成 身造成身造成 间间 任务内任务内 班内班内四四 定额的测定方法定额的测定方法 统计分析法：根据过去的数据统计分析统计分析法：根据过去的数据统计分析 经验估算法：根据经验估算经验估算法：根据经验估算 比较类推法：根据近似的项目数据推算比较类推法：根据近似的项目数据推算 技术测定法：现场实际测算技术测定法：现场实际测算第二节第二节 施工定额（企业定额）施工定额（企业定额） 一一 施工定额的概念、作用施工定额的概念、作用 概念：施工定

5、额是施工企业内部用于建筑概念：施工定额是施工企业内部用于建筑工程组织，管理的一种定额。工程组织，管理的一种定额。 是指在正常的施工条件下，完成一定计量是指在正常的施工条件下，完成一定计量单位的施工过程或工序所必需的人工，材单位的施工过程或工序所必需的人工，材料，机械消耗量的数量标准料，机械消耗量的数量标准 表现为劳动定额，材料消耗定额，机械台表现为劳动定额，材料消耗定额，机械台班定额三种形式（统称施工定额班定额三种形式（统称施工定额） 作用：作用： 1、 施工定额是编制施工组织设计的依据，也是施工定额是编制施工组织设计的依据，也是企业编制施工作业计划的依据企业编制施工作业计划的依据 2、施工定

6、额是编制施工预算，加强企业成本管、施工定额是编制施工预算，加强企业成本管理和经济核算的基础理和经济核算的基础 3、施工定额是企业向工人或班组签发任务单和、施工定额是企业向工人或班组签发任务单和限额领料单的依据限额领料单的依据 4、施工定额是编制概算定额与预算定额的基础、施工定额是编制概算定额与预算定额的基础 5、施工定额企业内部经济核算，奖励工作等依、施工定额企业内部经济核算，奖励工作等依据据 二、编制原则二、编制原则 1、定额水平平均先进的原则、定额水平平均先进的原则 2、内容和形式简明适用的原则、内容和形式简明适用的原则 3、成果符合质量要求的原则、成果符合质量要求的原则三、人工定额的编制

7、三、人工定额的编制 1、概念和表达形式：、概念和表达形式： 概念：概念： 时间定额：时间定额：工日工日/单位产量（如：单位产量（如：2.5工日工日/立米）立米） 产量定额：产量定额：产量产量/工日（如：工日（如：2.3立米立米/工日）工日） 时间定额时间定额=1/产量定额（倒数关系）产量定额（倒数关系） 例：地面贴瓷砖规定每人每天完成例：地面贴瓷砖规定每人每天完成12平米，问转平米，问转化成时间定额是多少？化成时间定额是多少？ 解：根据已知条件每人每班完成解：根据已知条件每人每班完成12平米，即产量平米，即产量定额是定额是12平米平米/工日，工日， 时间定额时间定额=1/12=0.083工日工

8、日/平米平米每立米砖基础砌体的劳动定额每立米砖基础砌体的劳动定额1砖砖1.5砖砖2砖级以上砖级以上综合综合0.89/1.120.86/1.160.833/1.2砌砖砌砖0.37/2.70.336/2.980.309/3.24运输运输0.427/2.340.427/2.340.427/2.34调制砂调制砂浆浆0.093/10.80.097/10.30.097/10.32、人工定额的编制方法人工定额的编制方法1）、技术测定法）、技术测定法2）、统计分析法）、统计分析法3）、比较类推法）、比较类推法4）、经验估计法）、经验估计法 例题：例题：180立米的砖墙砌筑，砌筑小组立米的砖墙砌筑，砌筑小组22

9、人，人，已知产量定额已知产量定额1.105立米立米/工日，问完成该工工日，问完成该工作需多少天？作需多少天？ 解：小组每天完成工作量解：小组每天完成工作量=1.105*22=24.31立米立米 完成该工作需天数完成该工作需天数=180/24.31=7.4天天 或：完成或：完成180立米砌墙需劳动日立米砌墙需劳动日=180/1.105=162.9（工日）（工日） 所需时间所需时间=162.9/22=7.4（天）（天）（二）材料消耗定额（二）材料消耗定额 材料消耗定额是指在一定的技术组织以及材料消耗定额是指在一定的技术组织以及合理使用材料的条件下，完成合格单位产合理使用材料的条件下，完成合格单位产

10、品所必需消耗的材料数量。品所必需消耗的材料数量。 材料消耗定额是编制材料供应计划的依据，材料消耗定额是编制材料供应计划的依据，是企业进行材料核算的依据。是企业进行材料核算的依据。 材料分为：实体消耗材料与周转性材料材料分为：实体消耗材料与周转性材料 实体消耗材料实体消耗材料-钢筋，水泥，混凝土等钢筋，水泥，混凝土等 周转性材料周转性材料-模板，脚手架，钢板桩等模板，脚手架，钢板桩等实体消耗材料的定额消耗量：实体消耗材料的定额消耗量：消耗量消耗量=净用量净用量+合理损耗量合理损耗量 =净用量净用量+消耗量消耗量*损耗率损耗率 =净用量净用量/（1-损耗率）损耗率）（损耗率（损耗率=损耗量损耗量/

11、消耗量消耗量*100%）其中各种材料损耗率直接查表其中各种材料损耗率直接查表 理论计算法：理论计算法： 计算一立米砌体砖和砂浆的消耗量？（损计算一立米砌体砖和砂浆的消耗量？（损耗率耗率1%） 砖的净用量砖的净用量=1砖毛长砖毛长*毛厚毛厚*毛宽毛宽=1（0.24+0.01）*（0.053+0.01）*砖墙厚度砖墙厚度/K砌体厚度砌体厚度半砖半砖1砖砖1.5砖砖2砖砖K12341砖墙立面砖墙立面370240砖墙平面砖墙平面 例题例题1：计算：计算1立米立米37墙的砖净用数量？墙的砖净用数量？ 解：解：n=1(0.24+0.01)*(0.053+0.01)*(0.365/3)=521.85(块）块

12、）49墙净用量墙净用量=518.3 24墙净用量墙净用量=529.1 砂浆净用量砂浆净用量=1-（0.24*0.115*0.053）*n 24墙砂浆净用量墙砂浆净用量=1- （0.24*0.115*0.053）*529.1=0.226（立米）（立米） 37墙砂浆净用量墙砂浆净用量=1- （0.24*0.115*0.053)*521.85=0.2366（立米）（立米） 49墙墙=0.2418（立米）（立米） 材料消耗量材料消耗量=净用量净用量/（1-损耗率）损耗率） 损耗率损耗率-经测定砖与砂浆为经测定砖与砂浆为1% 则则1立米红砖消耗量立米红砖消耗量N: 24墙墙=529.1/（1-1%）=5

13、34 37墙墙=521.85/(1-1%)=527.3 49墙墙=518.3/0.99=523.5 每立米砖墙砂浆消耗量：每立米砖墙砂浆消耗量： 24墙墙=0.226/（1-1%）=0.228（立米）（立米） 37墙墙=0.2366/0.99=0.239 （立米）（立米） 49墙墙=0.2418/0.99=0.244 （立米）（立米）周转性材料消耗定额 周转性材料消耗定额周转性材料消耗定额-称摊销量称摊销量 几个名词：几个名词： 周转使用量周转使用量-考虑在周转使用和补损的情况下，考虑在周转使用和补损的情况下，每次平均摊销数量每次平均摊销数量 一次使用量一次使用量-施工使用时的材料数量施工使用

14、时的材料数量 周转次数周转次数(n)-材料可周转次数材料可周转次数(按定额规定）按定额规定） 补损量补损量-周转过程使用的损失（需补充）周转过程使用的损失（需补充） 补损量补损量=一次使用量一次使用量*损耗率损耗率*（周转次数（周转次数-1） 回收量回收量-最后一次使用完剩余的数量最后一次使用完剩余的数量（三）机械台班消耗定额 1、概念及表现形式、概念及表现形式 在正常施工条件下及合理劳动组织合理使在正常施工条件下及合理劳动组织合理使用机械条件下，生产一定合格产品所必需用机械条件下，生产一定合格产品所必需消耗的机械工作时间的数量标准消耗的机械工作时间的数量标准 时间定额时间定额-台班台班/单位

15、产品（单位产品（0.5台班台班/立米）立米） 产量定额产量定额-产品数量产品数量/台班（台班（2立米立米/台班）台班） 互为倒数关系互为倒数关系 复式形式：复式形式：时间定额时间定额台班产量台班产量 时间定额有时表现为人工时间定额。则：时间定额有时表现为人工时间定额。则： 人工时间定额（工日）人工时间定额（工日） =小组成员数总和小组成员数总和*台班时间定额台班时间定额 2、例题：反铲挖土机每台班产量、例题：反铲挖土机每台班产量317立米，立米，（斗容量（斗容量0.5立米，挖土深度立米，挖土深度1.5米内，米内，2类类土），每台班两个司机。则表现为：土），每台班两个司机。则表现为： 产量定额产

16、量定额=317立米立米/台班台班 时间定额时间定额=1/317=0.00315（台班（台班/立米）立米） 或或=0.315台班台班/100立米立米 若按工日形式则若按工日形式则=0.315*2/100立米立米 =0.63工日工日/100立米立米反铲挖土机每台班的劳动定额（每反铲挖土机每台班的劳动定额（每100立米）立米）斗容量斗容量深度深度12类类3类土类土4类土类土0.51.5以内以内0.631/3.170.733/2.730.855/2.340.51.53.50.580/3.450.671/2.980.784/2.550.751.5内内0.517/3.870.587/3.410.667/3.000.751.53.50.478/4.180.525/3.810.604/3.3111.5内内0.442/4.520.496/4.030.565/3.5411.53.50.393/5.090.442/4.520.522/3.83第三节第三节 预算定额预算定额 （一）概念和作用（一）概念和作用 1、概念：在正常合理的施工条件下，完成、概念：在正常合理的施工条件下，完成一定计量单位的合格产品所必需