表格模板-物与情报流程图价值流日译版 精品.ppt

上传人:lao****ou 文档编号:14246 上传时间:2022-09-25 格式:PPT 页数:85 大小:3MB
下载 相关 举报
表格模板-物与情报流程图价值流日译版 精品.ppt_第1页
第1页 / 共85页
表格模板-物与情报流程图价值流日译版 精品.ppt_第2页
第2页 / 共85页
表格模板-物与情报流程图价值流日译版 精品.ppt_第3页
第3页 / 共85页
表格模板-物与情报流程图价值流日译版 精品.ppt_第4页
第4页 / 共85页
表格模板-物与情报流程图价值流日译版 精品.ppt_第5页
第5页 / 共85页
亲,该文档总共85页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《表格模板-物与情报流程图价值流日译版 精品.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《表格模板-物与情报流程图价值流日译版 精品.ppt(85页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、物与情报报流程图图 . .効率化効率化 标标准作准作业业票票 zone能力表能力表 少人化少人化等等 生生产产性向上性向上 )変更)変更layoutlayout )作)作业业改善改善缩缩短短 )链链接混流集合接混流集合省人省人低减低减加班加班 . .提升提升的水平的水平 物物与与情情报报的的流流程程図図 缩缩短前置短前置时间时间 )搬运)搬运的的多回化多回化 )改善)改善换换模模小小批量批量化化消除消除停滞停滞 . . 问题问题解决解决 次的次的为为什么什么 消除消除异常(故障不良)异常(故障不良) 现现地地现现物、真因追究物、真因追究再発防止再発防止 应应具具备备的的能力能力 发发掘浪掘浪费

2、费彻彻底底解决技解决技术术管理管理 対管理者対管理者STAFFSTAFF期待的期待的任任务务正正确确理解、実践低减原価理解、実践低减原価改善改善的的道具、手法道具、手法问题问题的的顕在化明确化顕在化明确化低减原価低减原価首先首先物与情报的流程図.活用物与情报流程図的目的.现状的把握方式.改善的进行方式.汇整.补足(使用记号和留意点)活用物活用物与与情情报报流流程程図図的目的的目的 年代社外(年代社外(厂商厂商)自主研)自主研 主主题题: :标标准作准作业业的的改善改善提升提升生生产产性省人、低减性省人、低减加班加班 准准备备确确认项认项目目 LAYOUTLAYOUT和和人人员员配置、必要数配置

3、、必要数和和种种类类数、数、标标准作准作业业的的点点 SETSET【 【 】 】活用物活用物与与情情报报流流程程図図的目的的目的歴史歴史年年代的代的社外自主研社外自主研 主主题题:上:上记记包含包含前后工程前后工程 半成品半成品搬运搬运的体制等的体制等改善改善 确确认项认项目目 是否是否实实施施后后补补充生充生产产?使使用广告牌的用广告牌的生生产产体制体制?情情报报的的伝达方法?伝达方法?在在LAYOUTLAYOUT図図中中记记入入物物与与情情报报的的流流动动( (但不易理解但不易理解) )目目标标生生产产性向上性向上提升提升的水平的水平(低减(低减库库存存) )社外:社外: 9090年年左右

4、左右统统一一书书写的写的方方式式 9292年(主査会年(主査会议议等等)社内展开)社内展开社会上社会上到到处处都是都是生生产产物流物流 希望了解希望了解自自己己职场职场的的 “ “的的现现状状水准及水准及问题问题点点” ” 改善改善的道具的道具 活用活用 物物与与情情报报流流程程図図 就容易于理解就容易于理解 让让“ “物物与与情情报报的的停滞停滞” ”可可一目一目了然了然 问题问题的的 ( (集中在一起集中在一起、 、停滞着停滞着) ) 顕在化顕在化提升提升JUST IN TIME JUST IN TIME 的水平的水平【 【 】 】活用物活用物与与情情报报流流程程図図的目的的目的因因改善改

5、善而而缩缩短短了了前置前置时间时间引引工工场场1-2-2引引工工场场1-4-4理货理货出出货货场场2回回/直直便便单单位位领领取取组组付付回回/直直引引引引引引 集中指示集中指示仕仕仕仕仕仕仕仕广告牌广告牌 5 5 枚枚批量批量 形成形成物物与与情情报报流流程程図図是什么是什么? 物的流动,情报(看板)的流动是怎么样的情况呢?是谁以怎样的意志(限制)、使物与情报流动呢?物物情情报报从哪从哪边边到哪到哪边边 何何时时( (时时机机) ) 由由谁谁 何何単位単位 什么什么方法方法 能找出在什么地方能找出在什么地方?存在着何种浪存在着何种浪费费(停滞)(停滞) 的的道具道具前置前置时间时间16H16

6、H掌握掌握现现状状的的方方法法 【 【 】 】绘绘制制物物与与情情报报流流程程図図的的方方法法用自己的眼睛以现地现物掌握事実(也调査为什么变成这个样子)从从后工程后工程依序的往依序的往前工程前工程追朔追朔组组付付溶接溶接理理货货的的做法做法生生产产指示指示的的方法方法工程内工程内半成半成品品和前置和前置时间时间运搬运搬的的做法做法顾顾客客( (交交货货地点地点) )交交货货物流物流理理货货场场出出货货场场贩卖贩卖的的情情报报完成品完成品及及材料材料的放的放置置方方式式关于关于贩卖贩卖( (订购订购) )的的情情报报组组付付溶接溶接理理货货的的做法做法生生产产指示指示的的方法方法工程内工程内半成

7、半成品品和前置和前置时间时间运搬运搬的的做法做法顾顾客客( (交交货货地点地点) )交交货货物流物流理理货货场场出出货货场场贩卖贩卖的的情情报报完成品完成品及及材料材料的放的放置置方方式式2 频频度度是多少呢是多少呢? 广告牌系数广告牌系数 回数回数 - - - - 1 1回回/ /周周E E 广告牌是何广告牌是何时时到达的到达的?3 3 做到做到平准化平准化的的贩卖贩卖了了吗吗? 要要彻彻底的底的调查调查广告牌广告牌张张数有无数有无变变异异 ( (顾顾客客别别、便単位、便単位别别、品番、品番别别) )实实施于不同施于不同业业种种时这时这里是里是危危险险的的1 1 情情报报是如何是如何传递传递

8、的的? 广告牌广告牌 指示指示引引FAXFAX引引FAX - - 1回回/日日理理货货 出出货货场场贩卖贩卖的的情情报报顾顾客客( (交交货货地点地点) )组组付付溶接溶接理理货货的的做法做法生生产产指示指示的的方法方法工程内工程内半成半成品品和前置和前置时间时间搬运搬运的的做法做法顾顾客客( (交交货货地点地点) )交交货货物流物流理理货货场场出出货货场场贩卖贩卖的的情情报报完成品完成品及及材料材料的放的放置置方方式式交交货货物流物流社社交交货货地点地点中継所中継所社社一次一次传递传递便分便分的的广告牌广告牌传递传递集中成集中成便分便分的广告牌的广告牌以以便分便分的批量的批量领领取理取理货货

9、 - - 便便交交货货物流物流理理货货场场、出、出货货场场是怎么是怎么样样的相互的相互关系关系呢呢? 理理货货场场: :对对受受订订物品物品备齐备齐便分便分货货物之物之场场所(所(到什么到什么时时候候?)?) 出出货货场场: :将一将一便便已已备齐备齐之物品上之物品上货车货车之之场场所(所(何何时时出出货货?)?) 理理货货场场和和出出货货场场是同一个或各是同一个或各别别的的?同同样样: :是否有各是否有各别别建建构奇数便偶数便构奇数便偶数便置置场场( (有超有超过过以上以上的情况的情况?)?)各各别别: :有有别别的的出出货货作作业业指示指示吗吗?到到最最终终目的地目的地为为止止、 、是怎么

10、是怎么样样搬搬运运的的?是直接是直接还还是是经经由由中継中継站站、 、在在中継中継场场所所的的停滞停滞是如何的呢是如何的呢?便便与便之与便之间间是是等等间间隔隔吗吗?确?确认认时时刻刻表表便便 - -? 理理货货的做法的做法组组付付溶接溶接理理货货的的做法做法生生产产指示指示的的方法方法工程内工程内半成半成品品和前置和前置时间时间搬运搬运的的做法做法顾顾客客( (交交货货地点地点) )交交货货物流物流理理货货场场出出货货场场贩卖贩卖的的情情报报完成品完成品及及材料材料的放的放置置方方式式2 2 对对理理货货情情报报加工的加工的方法方法与与时时机机平准化平准化 或或 集中集中 何何时时开始开始领

11、领取、取、何何时时要要结结束束3 3 引取引取的的频频度度和和领领取取的的量量是如何是如何 依照依照应应有的制造的速度制造有的制造的速度制造定量(定量(1 1箱単位)箱単位)小批量小批量引引取取 多回多回领领取取定定时时(毎(毎隔隔1515分)分)1 1 是否有从生是否有从生产线领产线领取取的方法的方法 使用广告牌使用广告牌 或或 指示指示清清单单 没有没有( (将有的物品将有的物品全全部部领领走走?)?)引引组组付付理理货货场场引引1便分便分箱単位箱単位平准化平准化箱箱理理货货的做法的做法1便分便分完成品完成品的放的放置方置方法法组组付付溶接溶接理理货货的的做法做法生生产产指示指示的的方法方

12、法工程内工程内半成半成品品和前置和前置时间时间运搬运搬的的做法做法顾顾客客( (交交货货地点地点) )交交货货物流物流理理货货场场出出货货场场贩卖贩卖的的情情报报完成品完成品的的放置放置方方式式2 2完成品完成品的正面数的正面数(种(种类类)、)、深度深度(在(在库库量)量)也要也要调调查查 完成品完成品的的置置场场是怎么是怎么样样的形的形态态呢呢店店面面 (品番(品番别别) )或或 依依顺顺序序排列的排列的置置场场 或其他方式或其他方式组组付付理理货货场场引引1便分便分箱単位箱単位平准化平准化箱箱完成品完成品的放的放置方置方法法 依着工依着工顺顺序序生生产产排列排列? 推推挤挤成一堆成一堆?

13、对顾对顾客客( (车车両工両工场场) )的的最最终终工程工程(在需求在需求时时机机时时, ,物物品有交出品有交出吗吗) ) 工程工程的的合流合流处处(需要的需要的种种类类, ,在最前面有出在最前面有出现吗现吗?)?) 工程工程的的分分流流处处(需要的需要的种种类类, ,在最前面有出在最前面有出现吗现吗?)?)工程工程1工程工程2-1工程工程2-2保有保有库库存存(店(店面面) )的方法的方法后工程后工程所要的所要的东东西是否可依需要的西是否可依需要的时间领时间领取取?3 有没有在有没有在必要必要场场所所设设置置完成品店完成品店面面? 工程工程3工程工程1工程工程2-1工程工程2-2工程工程3(

14、)()从从物物的的流流动动面面来看来看工程工程1工程工程2直用直用直用直用生生产产形形态态相反相反时时亦亦同同3 有没有在有没有在必要必要场场所所设设置置完成品店完成品店面面? ()()从从前后前后生生产线产线的的実力差実力差来看来看 工程能力工程能力不足的不足的工程工程高不良率高不良率需有需有安心安心量量内容也要内容也要调调查查) )有有换换模模换线换线実力差実力差的工程的工程( (批量批量生生产产时间时间 回数)回数)有生有生产产直直别别差差( (时间时间差差) )的工程的工程(店(店面面有无有无对应对应体制体制?)?)工程工程1工程工程2工程工程3后工程后工程所要的所要的东东西是否可依需

15、要的西是否可依需要的时间领时间领取取?()()从从生生产产的前置的前置时间时间的的面面来看来看 生生产产的前置的前置时间时间长长的的中中间间工程工程保有保有库库存存(店(店面面) )的的方方式式店店面的正面数的面的正面数的决决定定方方式式 正面数是依正面数是依种种类类来来决决定定 店面深度店面深度?库库存存量量是如何是如何决决定的定的?3 有没有在有没有在必要必要场场所所设设置置完成品店完成品店面面? 加工加工组组装装涂装涂装溶接溶接加工加工组组装装涂装涂装溶接溶接约约3.5H约约1H 166( (约约1H) )后工程后工程所要的所要的东东西是否可依需要的西是否可依需要的时间领时间领取取?()

16、()从从品番表品番表决定在何决定在何处处制制造造的的吗吗?()()将将毎毎个个品番品番用用线线连结连结看看看看工程工程工程工程组组装装要要调调查查决决定定前后工程前后工程连结连结的的条件条件是什么是什么?量量 设备设备限制限制 品品质质限制限制( (似配困似配困难吗难吗?)?)工程工程工程工程4 东东西的西的流流动动条件条件如如何决何决定的定的? 溶接溶接 加工加工 着工准着工准备备(生(生产产指示)指示)的的方法方法组组付付溶接溶接理理货货的的做法做法生生产产指示指示的的方法方法工程内工程内半成半成品品和前置和前置时间时间搬运搬运的的做法做法顾顾客客( (交交货货地点地点) )交交货货物流物流理理货货场场出出货货场场贩卖贩卖的的情情报报完成品完成品及及材料材料的放的放置置方方式式1 1 生生产产指示是依据什么运作的呢?指示是依据什么运作的呢? 依照广告牌指示依照广告牌指示后后补补充充生生产产 依照依照电电気信号、指示情気信号、指示情报顺报顺序序生生产产 依依监监督者督者的直的直觉觉、秘、秘诀诀做生做生产产指示指示2 2 如何做可如何做可加工加工的指示的指示传传达呢?达呢? 根据根据顺

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 统计图表

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服