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1、院物价收费复核与监管制度一、健全内部价格监管机制,完善价格三级管理网络。(一)成立医院物价管理领导小组和物价检查领导小组,由院长总负责。(二)物价管理办公室挂靠财务部作为医院职能部门,具体对医院收费价格进行管理和监督。(三)医院各医疗科室实行科主任和护士长负责制,并由科主任或护士长兼任物价管理员,对收费情况进行监督检查。二、医院物价检查管理领导小组不定期组织对全院药品、医用耗材、服务项目等收费价格标准执行情况进行检查审核,并将检查情况上报院领导,对出现的问题及时落实整改。三、专职和兼职物价员执行岗位职责,负责每日对大额出院费用的实时审核,及时纠正收费出现的问题。利用病案程序对每月收费执行情况进
2、行抽查审核,抽查结果上报质控部门,与科室绩效考核相结合。四、实行临床科主任、护士长负责制,负责本科室的收费管理工作,各科室负责人要重视收费价格管理,大力支持物价管理人员对本科室执行物价政策的管理工作,并配合做好医疗收费的检查、监督工作。五、各科室兼职物价管理员负责传达贯彻执行上级或本院收费管理的有关规定和现行收费标准,搜集和反馈收费中存在的价格问题并加以解决,配合上级对收费价格执行情况进行调查或检查,做好本科室收费方面的原始记录与核对,做好收费标准的测算、申报,以及接待患者查询和答疑等工作。六、物价管理办公室按照需要组织相关成员和全院兼职物价管理员学习物价政策的活动,做工作总结,经验交流,对执行物价政策好的科室和个人,提请医院给予奖励。