大型园区物业项目交叉管理界面拟定范畴参考借鉴范本.docx

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1、参考借鉴范本山乩曲Ld老许作品大型园区物业项目交叉管理界面拟定范畴目录一工程部对交叉管理界面拟定范畴21 .园区能源中心车库停车设备：22 .电梯：23 .消防泵房（含消火栓）：24 .施工管理（含二次装修）：35 .气体灭火设备：36 .监控设备：3二保洁部管理交叉界面认定4三安保部管理交叉界面认定4-工程部对交叉管理界面拟定范畴1 .园区能源中心车库停车设备：故障由工程部联系维保单位维修、并监督验收。日常使用及轮检由安保现场操作人员主管，遇故障报工程部。安全员监督日常维保、运行情况，发现异常及时反馈给工程部门。2 .电梯:所有管理维护监管等由工程部负责。日常检查由工程部及维保单位负责。安全

2、员监督维保单位实施巡检情况。3 .消防泵房（含消火栓）：设备维护由工程部负责，故障由工程部联系维保单位维修、并监督验收。消防泵房日常巡检由工程部负责。室内消火栓、灭火器等由安保部负责日常检查，发现问题、故障报工程部。室外消火栓、接合器由工程部配合安保部做日常巡检。安全员监督好日常巡检情况。4 .施工管理（含二次装修）：前期办理施工进场、图纸审核、施工方案审核由工程负责办理。施工区域外围由安保部负责。施工现场施工规范、用电、用气规范由工程部负责检查监督。动火审批流程由施工方填写申请，经按工程、安保顺序，审批通过后，由安保部签发动火许可证。动火施工由安保部负责现场检查监督。安全员负责日常督查及突击

3、检查。5 .气体灭火设备：设备监管由工程负责。消控操作、灭火器巡检由安保部负责，发现故障及时反馈给工程部,由维保单位负责设备完好。安全员负责日常督查及突击检查。6 .监控设备：设备维护由工程负责，故障由工程部联系维保单位维修、并监督验收。日常运行、操作由安保监控值班负责，发现问题、故障报工程部。7 .登高车：维护、操作主要由工程部负责（今后将增加持证人员工程2名，值班长2名）。日常使用、审批由工程部负责。注：涉及安全隐患事情电安全管理负责督导。日常安全隐患检查、整改由部门负责。专业性检查及验收（设备设施）由工程联合相关维保单位负责，安全员监督。月度、季节性、节假日安全检查由安全员、部门、项目经

4、理联合检查。不定时安全检查由安全员负责。二保洁部管理交叉界面认定1 .所有工程部管辖的机房保洁不属于保洁范畴，除特殊情况外由工程部提出申请，保洁部协助。2 .保洁机械设备日常保养由保洁部执行，季度保养由工程部执行，保洁部提出申请。3 .一米线及硬隔离、水马清洁及注水由保安部执行。4 .物业工程部维修后的成品由保洁部执行清洁。5 .其他项目维修后的成品由维修方负责清洁。6 .阿尔萨斯绿化养护由保洁部负责。包括滴灌系统。7 .使用登高作业车由保洁部提出申请，工程部派人操作登高车。8 .所有消防设施清洁由保安部执行。9 .所有室外电箱清洁由工程部负责10 .所有监控室及收费室清洁由保安部负责。三安保

5、部管理交叉界面认定消防安全管理1、管理范围：2、管理内容：1）安保部设立消防主管，成立义务消防队，定制年度月度消防安全工作检查和培训演练计划及各项计划实施负责人。2）及时更新和完善消防器材和各类应急物资台账，根据现场实际制订各类切实可行消防管理工作制度和应急处置流程。3）消控室值班，确保总控制室三个消控室24小时持证值班。行政楼消控室每小时巡查一次。4）按规范流程及时处置各类消防报警：三分钟内巡逻岗赶到现场确认：a、确有火灾发生，消防联动装置启动，启动火灾应急预案。b、误报或故障报警，确认后进行消音一复位操作。c、做好相关场馆的火灾报警信息确认、故障报修、报警处置记录。5）消防器材月检：物业场

6、馆其他餐饮企业消防器材维护保养情况进行抽查监管。6）按计划每月开展全区域消防安全大检查，对各场馆疏散标识不全、逃生通道堆堵、器材维护不规范等消防隐患进行落实责任的整改。7）二次装修及活动搭建动火作业按工程、安保先后顺序审批通过。消防安全隐患检查安保负责外场。8）每年组织实施一次消防演练。室外公共区域秩序维护1、管理范围：园区南北所有室外公共活动区域2、管理内容：1）根据园区运行特点落实制定公共区域秩序维护管理目标，落实公共区域运行管理责任人。同时以区域、巡逻及视频实时监控相联动的网格化管理方式保障园区有序运营。2）园区内禁止所有机动车辆入内，其他时间，因租户或施工需要必须进入的，应先到物业行政

7、部报备同意，安保部得到行政部通知后方可放行。巡逻岗对进入的车辆进行路线引导，超过二十吨的车辆必须在消防通道行驶（有白色不锈钢道钉内）。3）各场馆工作人员、游客等单个电瓶车、自行车进入后，必须在指定的7个停车点有序停放。发现乱停放的非机动车，安保部10分钟内予以处理。4）公共区域禁止所有宠物和遛狗行为、以及饮酒、滑轮、旱冰、网球等可能危害设施和公共安全的不文明游园行为。5）禁止一切群体性的健身活动，每日9点前制止一切少数或单个噪音健身活动。6）公共区域禁止一切商业活动性质的推销、售卖、摄影活动危害社会公共安全秩序的群体性集会。7）控制所有没有在物业相关部门进行报备的所有施工、安装、搭建作业行为。

8、8）每日开展视频设备故障轮巡，发现故障，及时报修。9）积极预防公共区域各类突发治安事件，对已经发生的及时按突发事件预案进行有效处置。空置场馆管理1、管理范围：2、管理内容：1）结合巡逻频率，每天1小时30分一次外围巡查，每月一次室内巡查。2）外围检查门窗、围栏封闭是否完好，玻璃墙面是否破裂，外墙贴面瓷砖是否扩大脱落范围，相关区域警戒隔离是否完整。3）室内检查存放的物品和设施是否缺损，水源电源是否切断。应急物资和隔离设施管理1、管理范围：2、管理内容：1）每月对防台防汛仓库进行一次物资清点保养，抽水泵及发电机等设备由工程部负责保养，及时更新完善台帐，每年在梅雨季节前，根据实际需要完成应急物资申购

9、。2）每年组织实施一次防台汛演练。停车场/车库管理1、管理范围：大院停车场、4号停车场、能源中心机械车库。2、管理内容1）确保机械停车操作人员持证上岗，加强业务操作培训，值班人员熟练操作停车设备。2）根据车管所相关收费管理条例，对进出车辆进行管理及收费，提供优质服务。做到票据日结日清。3）不断健全和更新逸夫楼广场停车台帐，根据不同车证管理车辆停靠指定区域。做好外来访客的停车记录。严格管控外来车辆进入，确保停车安全有序。钥匙管理1、管理范围：2、管理内容：1）实行就近区域化管理原则，行政楼中控建立应急备用钥匙箱。2）不断完善钥匙管理台帐，建立钥匙领用登记制度，严格应急备用钥匙领用管理制度。3）每月开展一次钥匙试用保养工作。