住宅工程监理规划范本.docx

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1、住宅工程监理规划范本蓝理规划上海同毫工程堂强盛理格询/限委值公司2004耳6后触日一、工程项目概况第2页二、监理工作范围第2页三、监理工作内容第2页四、监理工作目标第2页五、监理工作根据第3页六、监理机构组织形式第4页七、 监理机构人员配备第4页八、 监理机构人员岗位职责第5页九、监理工作程序第9页十、监理工作方法及措施第18页十一、创无渗漏监理操纵措施第34页十二、旁站监理第34页十三、监理音像资料第40页十四、监理工作制度第40页十五、现场监理人员纪律及守则第46页十六、监理工作权限第48页十七、监理设施第49页一、工程项目概况丰庄十三街坊住宅小区，即丰庄十三街坊商品住宅一期工程，是由上海

2、嘉宏房地产有限责任公司投资兴建的。工程位于上海市嘉定丰庄居住区西南部，北至新丰路，南至金沙江路，东至新郁路，西至丰庄小学。一期建设用地42850平方米，建筑面积83681平方米；工程由8幢14层钢筋混凝土剪力墙结构的高层住宅、2幢6层底框加混合结构的多层住宅、3幢3层钢筋混凝土框架结构的商业用房及一个框架一剪力墙结构的地下车库构成。工程总造价约12000万人民币。工程估计于2004年6月底开工，2005年10月竣工，具体日期根据工程进展情况及建设单位的意图确定。二、监理工作范围监理工作范围为施工及保修阶段的监理。三、监理工作内容监理工作的内容为施工及保修阶段的工程质量、进度、安全操纵。四、监理

3、工作目标1、操纵目标：在质量操纵方面，根据施工质量验收规范与设计文件，以严格的监理方法，完善施工单位自检与监理单位抽检的质保体系，进行一丝不苟的中间检查与现场验收，重视事前预防的环节监理，达到杜绝施工质量事故，单位工程合格，争创优质结构。在进度操纵方面，确保工程项目按施工总承包合同的工期建成并交付使用。2、安全、文明操纵目标在安全、文明施工操纵方面，严格按安全、文明施工规定，通过对施工现场的监督与管理，提高安全文明施工水平，确保无重大死亡事故，争创安全、文明达标工地。五、监理工作根据1、国家与本市有关工程建设的法律、法规、政策与规定：2、工程建设标准强制性条文3、设计单位提出的设计文件、施工图

4、纸；4、建设项目施工监理合同、监理规划及建设方颁布的授权（监理）书；5、依法成立的施工承包合同与材料设备订购合同、制作合同等；6、有关的施工规范、规程、标准：7、当地建设主管部门签发的施工许可证与有关部门的文件；8、工程实施过程中的各类信息，如经批准的施工组织设计、工程变更、不超出合同范围前提下的业主正当需求等。六、项目监理机构组织形式丰庄十三街坊住宅工程项目监理机构八、项目监理机构人员岗位职责监理人员在履行合同期间，务必认真、勤奋地工作，为委托人提供与之水平相习惯的咨询意见，公正保护各方面的合法权益。1、总监理工程师的职责总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予

5、的权限，并领导项目监理机构的工作，对外向业主负责，对内向公司负责。其岗位职责是：确定项目监理机构人员的分工与岗位职责；主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查与监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件与指令；(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7)审核签署承包单位的申请、支付证书与竣工结算；(8)审查与处理工程变更；(9)主持或者参与工程质量事故的调查；(10)调解建设单位与承包单位合同争议、

6、处理索赔、审批工程延期；(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告与项目监理工作总结；(12)审核签认分部工程与单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(13)主持整理工程项目的监理资料。(14)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。项目总监理工程师最基本、最要紧的任务是“协调”；对外协调业主、设计单位与施工承建单位之间关系；对内协调项目监理部各专业工种人员分工、协作、团结。2、总监理工程师代表的职责负责总监理工程师指定交办的监理工作；按总监理工程师的授权，行使总监理工

7、程师的部分职责与权力。审查分包单位的资质，并提出审查意见；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件与指令；审查与处理工程变更；主持或者参与工程质量事故的调查；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告与项目监理工作总结；审核签认分部工程与单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。3、专业监理工程师的职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查与监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提

8、交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报与请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检脸，合格时予以签认。(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据与原始凭证。4、监理员的职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位

9、投入工程项目的人力、材料、要紧设备及其使用、运用状况，并做好检查记录；复核或者从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或者施工工序进行检查与记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记与有关的监理记录。5、资料员的职责收集整理项目资料；分类保管项目资料(按合同期间资料分类目录分别列册)；登记、发送监理组与各单位之间资料的往来(建立收、发文登记制度)；(4)负责项目资料的整理移交(按合同前后资料存档分类目录整理编号)；(5)督促与检查施工单位内业资料的质量完成情况；(6

10、)工程验收前为总监提供编制初验报告及评估报告的数据资料；(7)监理组资料信息的日常管理；项目总监分配的其它工作。6、安全监理工程师的职责(1)协助建设单位与施工单位签订工程项目施工安全协议书；(2)审查专业分包与劳务分包单位资质；(3)审查特种作业人员资格，不得无证操作，督促施工企业雇用具备安全生产基础知识的一线操作人员；检查审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案；督促施工承包单位逐级安全交底工作；督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度；依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同，督促施工承包单位

11、全面执行；督促施工承包单位按照工程建设强制性标准与专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业；对施工过程中的安全作业等进行巡视检查，发现严重违规施工与存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告；复核施工承包单位施工机械设备的数量、性能、检修证、安全设施的验收手续，并签署意见。督促其定期或者不定期检查用电、机械设备、临边防护、消防安全；确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患；(9)督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产检查；安全监理人员应对高危作业的

12、关键工序实施现场跟班监督检查；(10)做好安全监理日记，记录当天施工现场安全生产与安全监理工作情况，记录发现与处理的安全施工问题；总监应定期批阅并签署意见。每月应编制安全监理月报，对当施工现场的安全施工状况与安全监理工作作出评述，报建设单位与安全监督部门；利用音像资料的形式记录施工现场安全生产重要情况与施工安全隐患。九、监理工作程序A工程质量操纵程序1、施工阶段的监理程序组建监理班子进驻施工现场2、原材料、构配件及设备质量操纵流程3、技术联系工作流程设计单位重大问题报建设单位4、见证取样送检及材质核定流程5、单位工程质量操纵流程6、施工阶段质量操纵工作流程7、工程质量事故处理流程8、工程停工、

13、复工程序9、竣工验收流程监理单位提出评估报告确定工程总工期目标施工单位在开工前提交施工组织设计及施工进度计划申报监理工程师审核实施过程分阶段提交全面计划W与变更计划责成施工单采取措施监理工程师审核监理工程师对实际值与计划值的比较可C安全监理工作流程十、监理工作方法及措施质量操纵方法及措施一个原则监理工程师监督承包单位按合同、工程建设标准强制性条文、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。(2)两个重点重要的分部分项工程：地基与基础工程、主体结构工程、钢筋、混凝土等。关键部位：悬挑结构、箍筋加密区、钢筋焊接、钢筋搭接、隐蔽工程部分、各项功能性的检测等。三个阶段施工准备阶段监理工作的实施措施

14、a.健全监理机构的质保体系与建立各项规章制度。组织专业监理工程师熟悉图纸，对图纸中存在的问题通过业主向设计单位提出书面意见与建议。参加业主组织的设计技术交底会，并由总监对设计交底纪要签认。b.审查承包单位提出的施工组织设计、施工技术方案、安全保护措施与施工进度计划。c.审查施工单位现场项目质量管理体系、技术管理体系与质量保证体系。确能保证工程项目施工质量时予以确认。d.审查承包单位报送的分包单位资格报审表与分包单位有关资质资料。e.对承包单位报送的测量放线操纵成果及保护措施进行检查。f.审查承包单位报送的工程开工报审表及有关资料。g.工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。h.第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。施工阶段监理工作的实施措施a.主持工程例会，整理会议纪要，并由各方签认。b.在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或者变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。C.专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺与确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。d.项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验与确认。e.对承包单位的试验室的资质等级、业务范围、管理制度、试验设备的计量鉴定证明与本项目的试验