信息化二期系统建设方案.docx

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1、信息化二期系统建设方案1项目概述51.1 项目名称51.2 项目背景51.3 建设范围51.4 建设目的515建设原则52项目需求分析62.1 新一轮进展的需求62.2 公司信息化建设现状及存在的问题62.3 建设目标分析72.4 应用需求分析72.4.1 业务服务的需求72.4.2 业务频的需求82.5 软硬件需求分析82.6 平台安全保障需求分析83总体设计83.1 总体框架设计83.2 技术架构设计93.2.1 C/S/S架构93.2.2 B/S架构103.2.3 开发架构113.3 部署架构113.4 系统关键架构123.4.1 SOA架构123.4.2 企西员务总线ESB123.4.

2、4 WebServices123.5 安全体系设计124数据中心建设134.1 数据中心的建设思路134.2 数据中心的架构设计131.1.1 信息的分类编码体系134.4 业务系统数据库设计144.4.1 基本内容144.5 统计分析数据库概要设计144.5.1 数据仓库通常设计过程154.5.2 数据颗粒螃154.5.3 统四析糠库模型设计175应用系统建设185.1 客户管理系统185.1.1 功能说明185.2 项目管理系统205.2.1 功能说明205.3 业务流程管理系统215.3.1 SOP管理215.4 财务管理系统225.4.1 合同借款管理225.4.2 资i+225.4.

3、3 统计分析225.4.4 借款管理225.4.5 报销管理235.4.6 权证管理235.4.7 预算管理235.5 资产管理系统235.5.1 固定资产记录235.5.2 固定资产查询235.5.3 固定资产申购245.5.4 固定资产维修245.5.5 固定资产报废245.5.6 项目档案权证管理245.6 人力资源管理系统245.6.1 员工信息245.6.2 薪资管理245.6.3 培训I管理245.6.4 考勤管理255.6.5 绩效管理255.6.7 招聘管理255.6.8 劳动关系管理255.7 外围管理系统265.8 综合服务子系统265.8.1 端体系1史十265.8.2

4、功能与展现275.8.3 统计分析系统285.8.4 管理决策支持系统285.8.5 协同办公295.8.6 行政办公305.8.7 移动办公356网络设计356.1 网络规划设计356.1.1 规划的根据356.1.2 信息网356.2 数据中心软硬件规划方案366.2.1 数据中心总体部署架构366.2.2 主幅量规划366.2.3 存储容量斓366.2.4 系统哪敏!1366.3 灾备体系规划366.3.1 灾备体系基本架构376.3.2 灾备技术匕瞰37633平台灾备建设396.4 机房环境建设的基本要求397安全保障体系397.1 系统安全概述397.2 安全风险分析407.2.1

5、物蜩安全风险417.2.2 网络层安全风险417.2.3 系统层安全风险417.2.4 应用层安全风险417.2.5 管蜩安全风险417.3 系统安全等级设定427.4 系统安全策略427.4.1 系统安全的设计原则427.4.2 系统安全的建设内容437.4.3 系统安全体系结构437.5 安全系统防护447.5.1 物理安全447.5.2 网络安全设计457.5.3 主机系统安全谢十467.5.4 数据库安全保障477.5.5 应用系统安全设计507.5.6 应用安全审计527.6 数据共享与交换的安全保障537.7 系统管理及信息安全538项目实施计划538.1 需求调研阶段538.2

6、方案设计阶段548.3 软件开发设计测试阶段548.4 试运行阶段558.5 正式上线558.6 验收阶段569项目实施管理569.1 领导与四佛569.2 项目实施机构569.3 运行保护机构569.4 技术力量与人员配置569.5 人员培训方案579.5.1 培训目标579.5.2 培训方式579.5.3 培训又搀及内容589.5.4 培训安排599.5.5 培训I管理591项目概述11项目名称批市农业担保有限公司信息管理系统建设项目1.2 项目背景公司信息系统建设从2009年开始至今已历5年,现有系统已不能满足公司快速进展需要。因此建立起一个面向行业与业务的数据资源体系，以雌为中心，集数

7、据采集、数据分析、业务处理等功能于一体的新一代平台体系就成为当务之氤13建设范围重庆市农业担保有限公司。1.4 建设目的按照深化与推进信息化综合改革的总体要求，在现有资源基础上，结合我公司实际，建设以客户档案、项目管理为基础的信息管理系统。优化系统改造改造外部程序，将原有封闭型系统改为开放型系统，外部客户可全面参与至产品流程中来；标理内部程序，使其逻辑更加清晰便利；将数据与业务、功能模块相分离，使得系统能够更加灵活快速地跟随需求变化；系统提供高可配置，支持业务模式与流程的变化。提升管理手段通过信息手段驱动企业改革，推进扁平化管理模式，有效提高管理效率，帮助企业更好习惯市场变化的能力；将整个产品

8、流程置于闭环回路中，中间过程完全透明、可控；远程监控的应用，减少现场监管人员需求，极大提升工作效率；集团公司各平台信息互通，共享数据资源，降低管理成本与管理风险。提高决策水平以数据库为核心，运用数据采集、数据整合、评估监测等技术，为精细化运营提供支持；数据挖掘与数据模型体系的建立，将提供高质量的数据分析经营现状、预测趋势，为公司管理层提供决策支持.加快产品创新通过流程引导与历史数据分析，探索出适合公司进展的业务模式；行业分析模块更加成型，更有利于推行标准化产品。1.5 建设原则k整体部署，分类实施以公司为单位统一规划、统一设计，统一组织实施。各部门（分公司）根据纵向到底、横向到边的要求，建设信

9、息管理系统。2、统一标准，统筹建设严格执行国家颁布实施的有关业务规范与信息标准，力口强规范化、标准化管理与制度建设。注重与农业、金融等其他信息系统的资源共享，互联互通，避免重复建设。3、软硬并重，务求实效结合实际，量力而行，充分考虑信息化建设长期性与复杂性，做到规划设计具体有前瞻性，具体建设注重有用性，积极探索信息管理系统建设运行的长效机制。业务层面基于领域与数据驱动的设计，进一步完善业务模式与风险操纵体系；建立雌分析与数据挖掘体系，提供高质量的数据分析经营现状、预测趋势，为公司管理层提供决策支持；提高信息自动化程度，加快审批速度，提高资金管理水平，提高公司核心竞争力；移动互联网的应用，使得公

10、司管理更加趋于扁平化，同时将改变公司与客户交流、客户服务的方式；远程碰触技术的应用，X各有利于业务拓展与保后管理，降j氐人力成本。系统层面配置化管理，降j罐复研发成本；简化流程，提供更友好的用户体验，降低i吴操作可能，提高系统易用性;支持动态扩容及横向扩展，为公司长远进展打下基础，提高系统伸缩性;备份冗余，避免服务中断，提高系统可用性；业务抽象，系统支持灵活增加其他业务功能，对原业务不影响，二次开发性高，提高系统可扩展性。客户层面客户资料与融资意向可由本人录入，免去中间繁杂过程，信息收集更加快捷；客户直接参与到业务流程中来，业务过程更公开化，透明化，能够随时查看项目进度，熟悉项目情况，提升客户

11、体验。2项目需求分析2.1 新一轮进展的需求为满足公司日益增长的业务需求，逐步实现信息化管理的目标，根据公司有关文件精神，结合公司的实际情况，制定了公司的信息化建设意见.2.2 公司信息化建设现状及存在的问题原有系统设计模式为业务驱动，首先确认业务流程，然后根据业务需求设计所需要的健库：itWA（不可IM患改动）O12.3 即以业务流程为主，数据为辅，数据为业务服务。导致业务流程与业务模式固化，系统可伸缩性与可扩展性较低，一旦需求发生变化，系统就务必随之调整，涉及二次开发；同时由于数据依附于业务，未能形成完整、独立的瘫资源体系，无法为精细化运营与管理决策提供有效帮助。2.4 建设目标分析在当前

12、建设目标的指导下,我们结合公司现状与规划，提出下列建设目标分析要点：1、信息管理系统功能涵盖业务管理、业务服务、监督管理的业务功能，使用模块化设计，建立的全面利用公司资源与开拓新的业务领域的机制，具有较好的习惯性与前瞻性，便于应用.2、注重构建管理、应用、监督、考评一体化的运行机制，较好的兼顾了电子办公及信息化对信息共享的需求.系统以客户档案卡为主索引，并注重在应用过程中推行标准化,强调资源共享，具有可操作性.3、系统建设目标明确、技术路线可靠、建设内容全面、具有良好的人机界面、运行可靠.以全面涵盖客户、项目、业务、财务、人力资源、综合管理的“六位一体的智能办公为要紧内容的信息化管理系统，成功

13、实现公司持续的项目管理记录存储，以信息标准支持客户、项目记录与业务应用的链接，推动文档服务共享。此外项目建设要根据公司信息化建设的实际情况，保留现有系统的优点并深入信息化建设的进程，重新规划并实施新的一体化信息管懂得决方案，推进信息系统的建设与应用.2.5 应用需求分析2.5.1 业务服务的需求业务服务是我公司信息化建设的重要内容与要紧环节，并成为我公司信息化体系的重要构成部分，作为整个信息化体系的“网底，开展全方位的业务，建立客户、项目档案，分析项目风险因素，针对差异采取预防措施，制定保后计划，降低项目风险，改进工作效率，提供细致周到的业务服务，是信息化系统的要紧服务内容。客户档案包含储备、

14、正在流程中的、代偿的客户。项目档案包含项目从申请到解保，各个业务时期所有的关于项目的业务类型、进度的信息与资料，包含客户的基本信息、项目的基本档案、每个业务时期的报告、资料、文件等等。业务档案管理要紧是项目在各个节点的具体表现。通过客户项目档案，工作人员可与时熟悉到项目的状况，基于项目档案可提醒业务人员及时关注项目进度，极大的提高了项目进度的依靠心理，能较大程度的提高工作质量。2.5.2 业务管理的需求菅理层能够利用决策分析与项目监管平台,结合各方面的资源，加强对项目风险的监测与预警，以应对各类项目风险。2.6 软硬件需求分析建设信息管理系统必不可少的是需要搭建的软硬件基础环境。其中硬件设备按功能划分为：服务器（数据库服务器、应用服务器、网管服务器等）、存储设备（磁盘阵列、磁带库等X网络设备（骨干局域网交换机、接入局域网交换机、路由器、防火墙、Modem等1业务终端与有关的外部配套设备等。系统软件包含操作系统软件、数据库软件、中间件软件、BK商业智能）分析软件等。2.7 平台安全保障需求分析在进行安全设计时应充分注意信息管理的安全需求，需要按照国家有关信息系统安全定级与风险评估的方式,合理确定系统的安全等级，并根据安全等级的要求进行相应系统安全设计，确保系统的安全与可靠。信息管理平台