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1、施工顺序进度安排及确保工期的技术组织措施1 .1工期目标本工程拟定2007年8月8日开工,2008年4月8日竣工,总工期8个月。4 .2施工顺序总体施工顺序桥梁主体分两批施工。第一批:一一第一联一一第三联一一第五联一一第二批:引道一一第二联一一第四联一一引道分项工程的施工顺序桥梁工程下部结构施工先施工主桥8#、9#主墩及7#、10#墩,然后按0台一6墩、17台一11#墩的顺序进行引桥下部结构施工。墩台下部结构各分项工程按钻孔桩一承台一墩台身一盖梁(台帽)的顺序流水作业。上部结构先进行第一联、第五联箱梁现浇与主桥施工,然后进行第二联、第四联施工。主桥施工:在8#、9#主墩上现浇墩顶0#块,然后安
2、装挂篮进行悬浇段施工,同时搭设支架进行边跨直线段的现浇施工,悬浇段施工完毕后,先进行边跨合拢后进行中跨合拢,最后完成体系转换。引桥施工:地基处理f搭设现浇支架一安装底模一预压一钢筋绑扎、预应力筋管道定位一浇筑混凝土一养生一张拉预应力筋一压浆一拆除支架。道路工程道路施工分为东西引道两个施工单元,两个单元平行施工,道路工程施工顺序为:地基处理一挡墙施工一引道填土一道路底基层一道路基层一路面沥青混凝土一立沿石等施工。雨水工程雨水工程的施工顺序为:测量放线一基槽开挖一管道安装一闭水试验一管沟回填。4. 3总进度安排施工准备:2007年8月9日2007年8月28日桩基施工:2007年8月29日2008年
3、11月10日承台施工:2007年9月19日2007年11月27日墩台施工:2007年10月16日2007年12月14日主桥施工:2007年10月26日2008年2月04日引桥施工:2007年12月03日2008年3月05日引道施工:2007年12月28日2008年2月02日雨水工程:2008年2月03日2008年2月17日路面底基层、基层:2008年2月18日2008年3月18日路面沥青混凝土:2008年3月19日2008年3月31日竣工清理:2008年4月1日2008年4月08日4.4施工进度网络图、总形象进度示意图施工进度网络图详见表4兖州市牛王立交桥工程施工进度网络图。总形象进度示意图详
4、见下页兖州市牛王立交桥工程施工总形象进度图。4. 6保证节假日及农忙季节不影响施工的措施节假日及农忙期间劳动力保证措施提前制定周密的使用计划,作好准备,保证有机动备用人员。作好节假日劳动力的安排,农忙及节假日到来之前,对各工种劳动力进行意向征询,预测可能出现的岗位空缺,提前做好调剂,及时补充。对休假妥善安排,农忙季节和节假日实行保勤奖,确保劳动力充足施工中普通劳动力如有缺口从当地雇用。节假日、农忙及冬、雨季期间材料保证措施充分考虑冬季、雨季影响,提前做好物资的储备工作,保证物资的供应,不影响施工进度。提前做好节假日期间的材料采购,并做好充足的准备,材料库存量应能满足节假日施工的正常需要。加强对
5、材料供应商了解,确定它们在节假日期间的业务管理制度,在节假日期间随时保持联系,做好应急准备工作,确保在特殊情况下仍能保证材料的正常供应。设立专项资金用于材料的采购工作,确保材料的供应不受资金影响。节假日期间的物资供应措施由于春节、国庆期间许多企、事业单位有较长假期,此期间的材料采购应提前进行,并作好充足的准备,材料库存量能满足春节、国庆期间工程施工的正常需要。4.7确保劳动力、设备、材料供应不影响工期的措施将按照合同承诺组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构及专业化作业队伍,按项目法组织实施本工程的施工。在本工程任职主要管理人员和施工人员具有丰富桥梁及类似工程的施工经验。项目经理
6、部成立物资机械部,专职从事材料和机械配件的调查、采购、管理、发放及监控工作。材料采购计划具有超前性,并经工程技术人员确认,防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对,避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。配备足够的挖、装、运、衬砌、喷锚、注浆、通风等大型设备,组成机械化配套作业线,以先进的设备,保证施工顺利进行,确保工期目标实现。配备足够的备用电源,防止因网电暂停而造成事故和时间延误。设立专项资金用于材料的采购工作,确保材料的供应,任何个人或部门均不得擅自挪用该资金。制定合理的劳动力、设备及材料供应计划。劳动力计划详见“7.2劳动力安排计划”。机械设备配备详见“8、主要材料供应计划二材料供应计划详见“9、机械设备配备及进场计划”。