森林公园东沙河上游河道景面及输水管线工程确保工期的技术组织措施.docx

《森林公园东沙河上游河道景面及输水管线工程确保工期的技术组织措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《森林公园东沙河上游河道景面及输水管线工程确保工期的技术组织措施.docx（5页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、森林公园东沙河上游河道景面及输水管线工程确保工期的技术组织措施1、工期保证措施(1)建立强有力的指挥机构。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。我公司拟成立郦都大道供水工程项目经理部，内设业务部室，组成指挥机构。同时，选调具有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作，合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。(2)编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计,优化施工方案，按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季等因素的不

2、利影响，抓好黄金季节施工，实行倒班作业。各个作业区形成各工序、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而保证总工期。(3)配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期。(4)加强物资供应管理，保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行。(5)选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。所有参加施工的人

3、员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。(6)实行目标管理，奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。(7)搞好成本核算工作，落实经济承包责任制，将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期。(8)确保工程质量和施工安全，不因质量和安全问题而影响工期。严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理，全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返

4、工浪费，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。(9)加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。在甲方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重点工程和关键工程的正常施工。（12）协调好各种关系，维护甲方及监理工程师的权威,尊重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。2、完善的项目法施工体系项目部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能，并在单位内选择成建制的作业队承担本工程的施工任务。3、建立生产例会制度项目部每周召开一次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延工期要求的工作查找原因，并及时采取有效措施保证计划完成。4

5、、采用三级网络管理采用施工总进度计划与月、周计划相结合的三级网络进行施工进度计划的控制与管理。在生产施工中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保护各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。5、科学合理的组织施工根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。6、合理的奖罚制度根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，实行合理的工期目标奖罚制度，以确保工期的实现。7、落

6、实施工准备计划作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，专人逐项落实，保证后勤的高质、高效，加大人力、财力及物力的接入，保证做到劳动力充足，施工机具满足，材料到位，机械设备按需储及时到位。8、赶工措施(1)从机械设备配备上配备足够的机械设备，满足材料的运输，并设专业维修人员对机械进行检查和维修。(2)在资金使用上针对本工程建立专用帐户，保证资金专款专用，搞好后勤服务工作，使一线工作人员无后顾之忧，确保工程顺利进行。(3)各工种配合协调上搞好各工种的施工工序搭接和立体交叉作业的统一安排，保证按期竣工。(4)从材料采购上材料采购计划一般提前5天提出，并提前落实货源，做到不因材料采购而影响工期。主要材料不合格坚决不使用，做到不因材料质量而影响工期。(5)从人员组织上组织精干高效的项目经理部，配备高素质有丰富实践经验的管理人员，科学组织施工，合理调配人、材、物、机，优化施工程序，做到施工中一次成优，不窝工、不返工。