人力资源管理流程范本3.docx

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1、人力资源管理流程范本3人力资源管理流程范本有关说明名称编码版本页次修改状态人力资源管理流程范本有关说明1、流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法与管理思想的图象化，实现流程化管理，是实现规范化、现代化与信息化管理的基础与前提。在流程图的指引下，所有管理行为都按流程所明确的标准线路实施，能够使有关职能部门自动、高效、精确地运转。流程图更是实现标准化管理的重要工具，有了管理流程图，不一致人实施同一管理行为时，过程结果都是标准化的，管理效果自然也不可能发生较大的差异。此外，流程图还是一种沟通工具，即使是一位新员工，有了流程图，也明白管理行为如何实施。2、人力资源管理流程范本要素本管理流程范本包含

2、如下要素:2.2.2.2.2.2.1流程名称。通常是某一管理行为的简称。2编码。便于文件检索、计算机管理等。3受控状态。在实施工作中，通常需要加盖公司统一的“受控专用章”。4执行核心部门。本套流程范本执行核心部门通常为人力资源部。5操纵部门。本套流程范本操纵部门为人力资源总监。6行为实施环节。即在管理流程中涉及到的部门或者个人。该范本是根据本书第一章“组织设计范本”中的职能部门来确定行为实施环节的。2.7管理行为。即流程范本的核心部分一一流程图。在流程中，方框代表管理动作，框中的文字代表动作内容，菱形框代表决策，椭圆形框代表又一个管理流程，箭头代表动作桥。为了便于使用，我们用粗线框表示动作起点

3、。2.8流程编制人员、审核人员与批准人员，编制日期、审核日期与批准日期。3、人力资源管理流程范本使用方法人力资源管理流程不仅仅需要人力资源部熟悉与掌握，更需要涉及到的所有部门与个人掌握。人力资源部能够按如下步骤使用范本：3.3.3.1将本范本复制出来；2以文件形式下发各有关部门；3必要时进行流程培训，使所有实施环节都懂得流程的思想内涵，实现管理行为的畅通无Pfio有关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期1、岗位设置管理流程7、新员工入职流程来自WWW.3722Cn资料搜索网流程名称新员工入职流程编码受控状态执行核心部门人力资源部操纵部门人力资源总监行为实施环节人力资源部用人部门

4、管理行为新员工建档工作证办理发放员工手册T配合行政部办理后勤工作制度培训人力资源部与用人部门配合进行岗前培训签订试用合同工作关系介绍1T工作交接存档一fjI试用员工转正、I流程jV1T试用有关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期8、劳动合同管理流程流程名称劳动合同管理流程编码受控状态执行核心部门人力资源部操纵部门人力资源总监流程名称岗位轮换流程编码受控状态执行核心部门人力资源部操纵部门人力资源总监行为实施环节被调动员工调出部门调入部门人力资源部总经理管理行为V调动申请是申皿/一申加/是是1Ttk限是工作交接4下发调动通知员工关系移交员工接收工作安排工资关系调整1T档案有关说明编

5、制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期12、职务任命流程流程名称职务任命流程编码受控状态执行核心部门人力资源部操纵部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部总经理办公会议总经理董事会F_*A是否是制定晋升制度及各一级人员任职资格提出任4管理行为命名单（部门负责人下歹U职位）I否I否1T审议j任命公司经理1是是I下发任命通知y否提请任命总、监、财务负否以/PT1是下发任命通知是任命除财务负责人之%卜的部门级管理人员1存档.有关说明任命权限根据公司法而定。此处任命范围，不包含股东会、董事会选举人员。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期13、考勤管理流程流程名称考勤管理流程

6、编码受控状态执行核心部门人力资源部操纵部门人力资源总监行为实施环节各部门人力资源部（考勤主管）人力资源部（工资主管）人力资源部经理管理行为洵I密考勤缶I1否是各部门员工刷卡同意考勤备考勤刷卡设备1T否特殊情况不能刷卡由部门负责人核实确认月末汇总编制考勤表审核根据考勤及其他根据造工资表是,工资I流发放、程J有关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期14、员工加班申请流程流程名称员工加班申请流程编码受控状态执行核心部门各职能部门操纵部门人力资源总监行为实施环节请假人员部门负责人分管总监总经理人力资源部管理行为不5天内P填写请假条iA卜超过5大同,意批_/同意1个月内不致甲71日以I同

7、差不考勤管理卜流程J致有关说明各级负责人审批权限（准假时限）能够根据企W溟体借况而定，一上述仅为参考。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期16、员工出3层管理流程流程名称员工出差管理流程编码受控状态执行核心部门各职能部门操纵部门人力资源总监流程名称薪酬方案审批流程编码受控状态执行核心部门人力资源部操纵部门人力资源总监19、薪1方案审批流程来自www-i22Cn货料搜索阳行为实施环节有关部门人力资源部财务部总经理管理行为否根据预算编制薪酬草案是信息支持T修正方案1否一4飞是执行方案，-j-才芋档一rFj有关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期流程名称编码受控状态执行核心部门人力资源部操纵部门人力资源总监工资发放流程流程20、工资发放流程行为实施环节各职能部门人力资源部（培训主管）人力资源部负责人总经理管理行为、否提出培训需求4需求分析是共同确认培训内容否制定整体培训计划是4评是培训I方案设计.培训实施流程0-:9否1否/是是/、否1P/提意出确定方案并征求意见XZ是1培训实施流程J有关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期流程名称编码受控状态执行核心部门人力资源部操纵部门人力资源总监培训教材准备