企业管理资料范本银行各部门工作职责(完整版).docx

《企业管理资料范本银行各部门工作职责(完整版).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理资料范本银行各部门工作职责(完整版).docx（16页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、银行各部门机构工作职责综合管理管控部：办公室工作职责1、相关相关项目制定市行办公和会议规章制度，组织市行办公和重要会议；2、相关相关项目协调各部室工作，相关相关项目市行部署工作、会议议定事项和行领导人交办事项的督办、查办工作；3、相关相关项目全行综合惰况反映及行务信息反映；4、相关相关项目为行领导人办公提供服务；5、相关相关项目处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理管控；6、相关相关项目协调处理来信来访；7、负贵市行机要保密工作？8、相关相关项目制定全市农行中长期业务发展规划，承担全行性的重大课题调研及理论研究工作；9;相关相关项目起草市行重要会议报告和文件；10,相关相关项目收集和汇总市行

2、各部门机构报送的信息，收集国家和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理.为全行提供信息服务11、相关相关项目党的宣传工作和全行业务宜传工作：12、相关相关项目承担新闻发言人的工作；13、相关相关项目组织农村金融研究和学术交流活动；14、相关相关项目行领导人交办的其它工作。办公室主任工作职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致；2、相关相关项目组织市行办公和重要会议，确保市行决策的贯彻落实；3、相关相关项目协调各部室工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高机关工作质量和效率；4、相关相关项目协助行领导人做好全行性重大课题调研，为行领导人科学决策提

3、供服务；5、相关相关项目党的宜传工作和全行的业务宣传工作；6、负贵农村金融研究和学术交流工作；7、相关相关项目系统的机要、保密和档案管理管控工作；8、负贵处理文电批办工作；9、负贪市行会议议定事项和行领导人交办事项的督办、查办工作；10、相关相关项目行领导人交办的其他工作。人力资源管理管控部工作职责I、相关相关项目对市行管理管控干部的调配、任免、考核、交流、奖惩；2、相关相关项目对下级行中层职数的配里、审查、审批；3、相关相关项目对全行企业员工的管理管控、调配、使用；4、相关相关项目全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理管控；5、相关相关项目全行企业员工工资管理管控、职称考（评

4、）聘；6、相关相关项目全行系统党建工作和企业员工培训工作；7、相关相关项目全行老干部管理管控、服务工作；8、相关相关项目全行各类社会保险工作；9、相关相关项目行领导人交办的其他工作。人力资源管理管控部经理工作职责I、相关相关项目组织、安排、制定本部门机构的年度工作和学习计划；2、负贵检查本部门机构职责范围内各项工作的落实情况；3、相关相关项目组织本部门机构的政治理论学习和业务学习，抓好本部门机构相关人员的政治思想工作及作风建设；4、相关相关项目组织落实上级行制定的有关组织人事方面的政策、规定，按规定办理有关人事、劳资、保险等工作；5、承办市行机关各部室及直属机构的业绩考评工作；6、相关相关项目

5、协调本部门机构与其他部室及上级行的工作；7、相关相关项目行领导人交办的其他工作。监察室工作职责1相关相关项目在市行党委和纪委的领导人下，贯彻落实国家的方针、政策、法律法规,制定并组织实施全行行政监察年度或阶段性工作计划、工作措施；2、相关相关项目检查指导全行贯彻落实国家方针、政策、法律、法规，特别是金融方针、政策、规章制度的实施情况；检查指导全行监察工作；3、相关相关项目按照干部管理管控权限，组织查处全行监察对象违法违纪违规案件和其他部门机构移送的案件；4、相关相关项目个人或单位对全行监察对象违法违纪违规行为的登记、批转和核查；5、负资对全行执法监察的立项、组织实施、管理管控、统计和上报；6、

6、相关相关项目按照干部管理管控权限，受理全行监察对象不服行政处分的申诉；7、相关相关项目在权限范围内，审定或拟定监察对象的政纪处分意见或建议；8、相关相关项目对全行干部职工进行清政廉洁教育，深入持久地开展纠正行业不正之风工作；9、相关相关项目调查研究全行监察工作状况；10、相关相关项目做好全行监察干部的政治、业务培训，不断提高队伍素质；11、相关相关项目行领导人交办的其他工作。监察室主任工作职责1、相关相关项目在党委和纪委的领导人下，主持监察室全面工作。2、相关相关项目组织制定全行年度或阶段性监察工作计划及有关规章制度、办法，并组织实施；3、相关相关项目指导和检查全行监察工作，检查、指导全行各级

7、组织和企业员工贯彻国家的方针、政策、决议，遵守国家法律、法规、法令，执行银行内部各项规章制定的情况;4、相关相关项目召集并主持召开监察室主任办公会议、监察室室务会议、监察室全体相关人员会议等，研究议定重要事项；5、相关相关项目全行系统各部门机构及企业员工违法违纪案件的管理管控、查处、审理;6、相关相关项目签署和批阅上级来文及信访件，负贵组织对部门机构、企业员工的审诉及信访件的核查和处理；7、相关相关项目审查执法监察的立项，经批准后组织实施；8、相关相关项目主持讨论、拟定对违法违纪相关人员和有关责任相关人员的政纪处分意见，经批准后负责落实；9、相关相关项目及时了解和掌握本部门机构相关人员思想、工

8、作和生活状况，并组织政治和业务学习，提高监察室相关人员的政治和业务素质；10、相关相关项目搞好部门机构协调,及时向上级监察部门机构和本行领导人报告工作;11、相关相关项目行领导人交办的其他工作。审计部工作职责1、相关相关项目市行审计工作规章规章制度和审计部各项管理管控办法的制加实施；2、相关相关项目监督内部控制规章制度的执行，对各业务主管部门机构的自律监管进行再监督；3、相关相关项目对各支行内部控制状况进行内部控制综合评价工作；4、相关相关项目对全行经营活动真实性进行审计监督；5、相关相关项目组织开展行长任期责任审计和离任审计；6、相关相关项目组织非现场审计和实施全行性信贷、资产负债管理管控、

9、财务会计、银行卡、国际业务以及计算机等专项审计活动；7、相关相关项目对直属经营性单位的定期常规现场审计工作和对各支行经营性单位定期常规现场审计工作；8、相关相关项目对全行违规经营行为进行经济处罚和审计复议；9、相关相关项目内部监督委员会办公室的日常工作；10、相关相关项目行领导人交办的其他工作。审计部经理工作职责1、相关相关项目组织全体审计相关人员认真学习党和国家的各项金融方针、政策及农业银行各项规章规章制度，加强审计相关人员政治思想教育，不断提高审计相关人员的政治素质和业务素质；2、相关相关项目制订符合我行行情的审计管理管控办法、实施细则和不同岗位工作职责，认真进行考核，不断强化审计相关人员

10、贵任愈识，增强全行审计相关人企业员工作动力和压力；3、相关相关项目根据上级行审计工作要求和我行工作重点，制定全市农行审计工作目标和年度工作计划，安排布置各项审计工作；4、负贵合理设g审计架构，明确业务分工，将各项审计工作落实到组、落实到人；5、负贵围绕全行工作中心，组织审计相关人员适时开展常规现场审计、专项审计和非现场审计；6、负贵组织审计方案、审计报告、审计结论、处罚意见的撰写和审核，报主管行领导人批准后实施；7、相关相关项目加强调查研究，总结交流审计工作经验，及时解决审计工作中出现的新情况、新问题，不断提高审计工作水平；8、相关相关项目行领导人交办的其他工作。1、相关相关项目在市行党委的领

11、导人下，按照工会法积极开展工作，代表并维护职工的权益；2、相关相关项目组织职工积极参政议政，对市行重大决策，尤其是涉及职工切身利益的重大决策实行民主管理管控、民主决策；3、相关相关项目职工代表大会和工会工作委员会的日常工作；4、相关相关项目围绕市行工作中心和相关业务，组织职工开展各种形式的劳动竞赛活动；5、相关相关项目组织开展全行文明优质服务竞赛活动，并定期组织位查、指导和评比;6、负贵搞好职工福利，并积极争得市行党政领导人的支持，不断提高和改进职工工作和生活条件；7、负资与上级行、市总工会等有关部门机构的沟通和联络，做好汇报、协调工作；8、相关相关项目机关党委日常工作，组织指导全行精神文明建

12、设；9、负贵市行机关计划生育日常管理管控工作；10、相关相关项目行领导人交办的其他工作。工会办公室主任工作职责1、相关相关项目制定全行工会工作总体目标和年底工作计划，经批准后积极组织实施;2、相关相关项目组织制定各项工作规章制度和管理管控办法、措施，认真检查执行效果；3、相关相关项目指导下级行工会组织开展工作，积极协调好内外关系，为下级行工会组织创造良好的工作条件；4、经常深人基层调查研究，总结经验，树立典型，发现问题，制定改进措施；5、相关相关项目各类文件和材料的审定工作，组织重要文件和材料的集体讨论、定稿工作；6、相关相关项目工会财务开支的预算、决算工作，认真执行“工会经费审查委员会”的决

13、议，按程序组织好工会经费的开支和运用；7、相关相关项目工会办相关人员的思想政治教育，组织开展好群众的思想政治工作，关心职工的物质、文化生活；8、相关相关项目工会干部的教育培养工作，对工会干部的职务、职称、奖励、晋级等提出建议，积极向行领导人和人事部门机构推荐优秀青年干部；9、相关相关项目行领导人交办的其他工作。物业管理管控服务中心工作职责1、相关相关项目市行机关日常事务管理管控，充分发挥后勤保障，综合服务，多方协调等职能作用，确保机关安全、高效运转；2、相关相关项目市行机关车辆管理管控、各类维修、日常接待等；3、相关相关项目市行机关、培训中心和家属院的保洁、美化、服务及有关物业的管理管控；4、

14、相关相关项目市行机关固定资产、低值易耗品的日常管理管控；5、相关相关项目基建管理管控工作；6、相关相关项目行领导人交办的其他工作。物业管理管控服务中心经理工作职责1、相关相关项目物业中心的全面工作，并根据行党委的工作部署，以及机关高效、正常运转的需要,结合财务管理管控规定和部门机构职责实际,制定切实可行的后勤管理管控、服务计划，做好各个时期的工作总结；2、相关相关项目组织和领导人后勤管理管控相关人员进行政治、业务学习，合理组织人力，恰当地安排、分配、协调各个岗位工作；3、相关相关项目全面掌握机关财产及各项设备的种类、规格等，并及时做好设备的处置和购置等管理管控工作；4、相关相关项目改善机关工作

15、条件、生活条件和工作环境，特别要努力办好机关食堂,保证饮食质量和安全；5、相关相关项目各类办公用品及其他物品的采购发放工作，严格执行“政府采购规章制度，；6、相关相关项目行内基础设施和物业管理管控工作。做好机关、家属区的美化和保洁工作。开展经常性检查，确保机关大楼和家属院的设施安全运转，消除各类隐患；7、相关相关项目组织和领导人后勤管理管控相关人员，做好阶段性、突击性的工作。在工作中，要力争主动，及时解决问题，全面提高工作效率和服务质量；8、负贵加强与各个部门机构之间的协调配合，相互支持，使后勤管理管控服务工作精细化，规范化；9、相关相关项目与地方领导人和有关单位的交往与合作，争取各有关单位对农行工作的支持和协助；10、相关相关项目行领导人交办的其他工作。财务计划部：财务会计部工作职责1、认真贯彻执行国家的财经政策和总、分行制定的各项财会规章制度；2、负贵全行财务收支计划的编制，日常财务收支的组织，国有资产的核算与管理管控,审查资金和财产多缺的处理，参与业务经营和管理管控，实施财务检查和监督；3、相关相关项目管理管控和监督固定资产投资相关项目的立项、招标与购建及基建资金的使用，相关相关项目全行零星固定资产的晌建与管理管控；4、相关相关项目