2022年绩效考核个人反馈表.docx

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1、2022年绩效考核个人反馈表姓名：部门：职位：考核阶段：审核人：积极度：分数标准：5分完全符合，4分较大部分符合，3分基本符合，2分基本不符合，1分较多不符合。评价项目自评他评部长评总分工作态度主动性主动承担工作，始终保持较高的专注度。积极性积极响应活动号召，参与到组织的各项活动中去。责任感能保质保量完成分配到的任务，不拖DDL；工作出现问题或失误时能认识到并勇于承担，及时做出补救。严谨性工作过程中精益求精，一丝不苟，不懈怠，不敷衍；重视细节，反复确认以排除漏洞；能主动发现问题并解决问题。文书格式、命名等均遵循组织制度；极少出现字体错误、错别字与乱用标点的情况。个人素养思维能力创新能力：有创新

2、意识，在活动环节设计、线下宣传形式的新意、线上宣传推文的构思等方面，能提出具有可行性的点子、策略。预知能力：能在任务前期有意识做出应急预案，且考虑周全，安排可行。总结能力：任务完成后有意识地及时收集外界反馈，根据问题提出有价值的改进措施；反思自身表现，总结个人收获。实践能力时间安排能力：能分清工作轻重缓急，合理安排时间。书面表达能力：撰写文案时，用语严谨、精炼，逻辑清晰，表达明确；极少出现病句。沟通能力：大型项目筹备过程中，能诚恳大方地与嘉宾沟通，尽可能多地邀请到嘉宾或局校代表。执行能力：在规定时间内积极主动高质量完成分配到的任务。应变能力：活动中，面对突发状况保持冷静镇定，并能迅速想出可行的

3、解决方案。专业能力：有意识学习部门所需相关技术，积极提升自身专业技能，并能灵活运用到工作中。团队协作能力领导能力感召能力：关心团队工作进程，出现问题及时与成员沟通协调；能够激发团队的工作热情。组织能力：上下级信息传递到位；了解成员的优劣势与能力增长点，对团队成员进行合理有效的分工。决策能力：有全局观念，高瞻远瞩；出现意见分歧或面对多种备选方案时，能够权衡利弊，果断理性地做出选择与决策。合作能力团队精神：表现合作意愿，尊重团队成员意见；站在团队角度考虑问题，有意识地配合队友，在明确自己分工的前提下给予帮助。表达能力：能完整清晰的表述自己想法，在与人合作面对分歧时能很好解决。理解能力：能理解总体任务；能较快、清晰理解他人表述。现阶段工作情况评价：（满意之处）（欠缺之处）第2页共2页