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1、最正确质量手册质量手册符合GBT19001-2000idt1809001:2000受控状态:编制人:年月B现行版本:DC/SC-A0-2007审核人:年月日发放编号:批准人:年月日公布日期:年月0实施日期:年月B包县市人我手戋材限卡G公司质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号0.0版本:A修改:0目录页次1/1章节文件名称页码O1颁布令302任命书403质量方针与质量目标504公司简介605公司组织结构图与质量管理体系结构图706质量管理职能分配表907质量手册的管理1008质量手册修改记录111.0目的与范围、引用标准、术语与定义121. 0质量管理体系134. 1总要求144.2文件操纵
2、程序175.0管理职责225. 1质量方针235.1 策划245.5 职责、权限与沟通275.6 管理评审操纵程序306.0资源管理336.1 资源的提供6.2 人力资源管理程序346.3 基础设施366.4 工作环境7.1 服务产品实现387.2 1服务产品实现过程的策划397.3 与顾客有关的过程操纵417.4 设计与开发操纵程序437.5 采购操纵程序447.6 生产与服务提供467.7 监视与测量装置的操纵508.1 测量、分析与改进528.1 顾客满意程度测量程序538.2 内部审核操纵程序558.3 过程与产品监视与测量操纵程序588.4 不合格品的操纵608.5 数据分析管理程序
3、628.6 改进操纵程序64质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号01版本:A修改:0质量手册颁布令页次1/1O1质量手册颁布令本公司根据GB/T19001-2000质量管理体系要求(idtIS09001:2000)标准,结合公司的实际情况与进展需要,编制完成了质量手册第A版,现予以批准,颁布实施。本手册是公司质量管理体系的法规性文件,是指导公司建立、实施、保持并持续改进质量管理体系的纲领与行动准则,公司全体职工务必遵照执行并不断完善。总经理:年月日质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号02版本:A修改:0质量管理者代表任命书页次1/102质量管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T19001
4、-2000质量管理体系要求,加强对质量管理体系运作的领导,现任命孙建平为我公司质量管理者代表,不管其在其它方面职责如何,不能影响其质量管理职责的独立性,务必履行下列职责,并行使其权限:1 .确保本公司质量管理体系的过程得到建立与保持;2 .向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包含改进的需求,以供管理评审与作为质量管理体系改进的基础;3 .在整个组织内促进顾客要求意识的形成;4 .就本公司质量管理体系有关事宜与外部各单位的联络工作。总经理:年月日质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号03版本:A修改:0质量方针与质量目标页次1/103质量方针与质量目标质量方针:科技领先,优质高效,顾客至上,诚
5、信守约并确保上述质量方针:a与公司的经营宗旨相习惯b对满足要求持续改进产品质量体系有效性的承诺c提供制定批准质量目标的框架d在公司内得到沟通与懂得c在持续适宜性方面得到评审质量目标:顾客满意率290%以上外购产品的合格率100%产品出厂合格率100%总经理:年月日质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号04版本:A修改:0公司简介页次1/1包头巾大成线材公司成立于2006年,位于包头市九原区钢铁生态工业原区,公司占地面积近400亩。固定资产投资16000万元,流淌资金2000万元。为了有效利用周边剩余钢坯及现有年产60万吨二级冶金焦炭的鑫恒煤化公司产生的剩余焦炉煤气,投资建设了年产50万吨精品
6、高速线材深加工项目。弥补园区内没有精品钢材的空缺,使园区真正形成精品钢材循环经济型产业基地。公司现拥有员工300余人,其中高级管理人员25人,中级行政管理人员48人,专业生产技术人员56人。项目建成后年产中5.5mm14mm与14mm40mm的精品高速线棒50万吨。公司产品将遍布北京、天津、河北、山西、山东、甘肃、青海、新疆、四川、陕西等地区。公司坚持“诚信为本”的管理理念,奉行“求真、务实、高效、创新”的企业精神,以“做大、做精、做强”企业为目标,努力推行全面质量管理,以健全完善的网络信息为重点,为习惯当今猛烈的市场竞争形势,公司提出了“人才、管理、质量”的竞争要点,依靠人才促进企业管理,依
7、靠管理全面提升企业,依靠可靠的资源确保企业生产平衡,依靠优质的产品树立企业良好形象。随着市场经济的快速进展,公司不断的完善产业结构,形成产业链习惯了当今猛烈的市场竞争形势,竞争能力增强,公司前景良好。质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号05版本:A修改:O公司组织机构图与质量管理体系结构图1/2质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号06版本:A修改:0公司组织机构图与质量管理体系结构图页次2/206公司质量管理体系结构图质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号06版本:A修改:0质量管理职能分配表页次1/106质量管理职能分配表注:;主管部门O:配合部门职能部门标准要求条款最!,.1I管
8、理者财务综合办公室质检部供销部机动设备部生产技术部(包含生产车间)4质量管理体系4.1质量管理体系总要求OOOOOO4.2.34.2.4文件操纵OOOOOO记录操纵OOOOOO5管理职责5.1管理承诺OOOOOO5.2以顾客为关注焦点OOOOOO5.3质量方针OOOOOO5.4策划OOOOOO5.5职责、权限与沟通OOOOO5.6管理评审OOOOOO6资源管理6.1资源提供OOOOOO6.2人力资源管理OOOOOO6.3基础设施OOOOOO6.4工作环境OOOOOO7产实现7.1产品实现的策划OOOOO7.2与顾客有关的过程管理OOOOOO7.3设计与开发操纵(删减)/7.4采购采购过程OOO
9、OOO采购信息OOOOOO采购产品的验证OOOOOO7.5生产与服务提供的操纵OOOOOO生产与服务提供过程的确认OOOOOO标识与可追溯性OOOOOO顾客财产OOOOO产品防护OOOOO7.6监视与测量装置管理OOOOOO8测量分析与改进8.1总则OOOOOO8.2测量与监视顾客满意测量OOOOOO内部审核OOOOOO过程的监视与测量OOOO产品的监视与测量OOOOOO8.3不合格品的操纵OOOOOO8.4数据分析OOOOOO8.5改进操纵OOOOO质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号07版本:A修改:0质量手册的管理页次1/107质量手册说明1手册内容本手册根据GB/T19001-20
10、00质量管理体系要求结合本公司的实际情况编制而成的,它包含:(1)公司质量管理体系的范围;a)包含了GB/T19001-2000标准,除“7.3”设计与开发以外的全部要求;b)包含了本公司6.5-612盘条线材的加工与销售的全过程的活动。有关部门见本手册质量管理体系组织机构图,生产与服务实现与支持过程见本手册第七章有关章节的描述。(2)为公司质量管理体系编制的形成文件的程序。(3)质量管理体系过程之间的相互作用的表述。2.质量手册的管理(1)本手册为公司的法规性文件由总经理批准颁布执行。(2)本手册管理所有有关事宜由办公室统一负责。(3)手册有“受控”与“非受控”两种版本。受控版本由办公室统一
11、按规定发放,非受控版本可经管理者代表批准由办公室提供给外部组织。本手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还办公室,办理核收登记。(4)手册持有者应使其妥善保管,不得损坏丢失、随意涂改。(5)在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到办公室,办公室应根据需要及时组织对手册的适用性、有效性进行评审,必要时应对手册予以修改,执行文件操纵程序的有关规定。质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号08版本:A修改:0质量手册修改记录页次1/1序号更换页码更换前内容更换后内容更换人更换日期批准人批准日期备注质量手册包头市大成线材有限责任公司章节号1.02.03.0版本:A修改:O目的与范围、引用标准、术语与定义页次1/11.0目的与范围1. 1总则A)本手册用来证实本公司具有稳固地提供满足顾客要求与适用的法律、法规要求的产品的能力。B)本手册也适用于内部、外部(包含认证机构)评价本公司是否具有满足顾客要求与适用法律、法