某九标高层住宅楼环境施工组织设计.docx

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1、某九标高层住宅楼环境施工组织设计第一卷高层住宅楼施工组织设计3第一章指导思想及实施目标3第一节指导思想3第二节实施目标3第二章工程概况及编制根据3第一节工程概况3第二节编制根据4第三章施工组织机构说明5第一节项目组织机构的设置5第二节施工机构职能6第三节项目各部门职责7第四章施工准备7第一节施工技术准备7第二节物资条件准备8第三节施工机械选型与准备8第四节劳动力准备9第五节现场准备10第五章施工部署及协调10第一节施工总体部署10第二节施工协调13第六章要紧分部分项工程施工方法14第一节施工测量14第二节土方工程15第三节钢筋工程15第四节模板工程17第五节混凝土工程19第六节脚手架工程20第

2、七节砌体工程21第八节铝合金门窗安装工程26第九节楼地面工程33第十节装饰工程36第十一节防水与保温工程39第十二节安装工程42第七章施工进度操纵计划及施工工期保证措施48第一节施工进度操纵计划说明48第二节施工进度保证措施49第八章总平面布置49第一节现场总平面布置说明49第二节现场临时供电、供水49第三节施工排水50第四节总平面管理措施50第九章质量目标、质量保证体系及技术措施50第一节质量目标50第二节质量保证体系51第三节质量技术措施总则53第四节施工准备过程中的质量操纵53第五节施工过程中的质量操纵53第六节质量保证技术措施54第七节分项工程质量措施55第八节计量管理57第十章安全管

3、理措施58第一节安全目标58第二节安全生产体系58第十一章季节性施工措施60第一节雨季施工措施60第二节冬期施工措施60第十二章环境保护及文明施工60第一节环境保护措施60第二节文明施工措施61第十三章工程保修措施62第一卷高层住宅楼施工组织设计第一章指导思想及实施目标第一节指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002TS09002质量管理与质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素养的项目经理，枳极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出天柱县以至全省第一流水平的工程。第二

4、节实施目标一、工期目标根据业要紧求及我公司实力确保在合同日历工期360天完成整个施工任务。二、质目标严格执行建筑安装工程质量检验与评定统一标准GBJ300-88,确保一次交验达到合格工程。争创优良工程。三、安全目标加强进场人员的三级安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率操纵在1.5%下列。四、文明施工目标严格按天柱县文明施工的各项规定执行，场内各类建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保天柱县合格达标现场。五、环境保护目标在确保工程质量与工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音与环境污染，自觉

5、保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。第二章工程概况及编制根据第一节工程概况锦绣花园小区位于天柱县鉴江河傍，北邻北部新区，西靠迎宾大道，是一座集商场、住宅为一体的综合建筑；整个建筑平面布置合理，交通顺畅，建筑造型与谐美观。本标段工程位于锦绣花园小区内。该工程由怀化市建筑设计研究院设计、贵州富友建设监理有限责任公司监理。邵东建筑工程有限公司承建。该工程已完成“三通一平”，工程建设资金已到位，具备开工条件。一、建筑概况（略）详见结构设计总说明。二、结构概况本标段工程A高为高层框架结构，层数：十一层加一层复式楼，全高38.45米，建筑面积13385m、条形基础；基础持力层均为砂砾层，承载力为fa=

6、180KPa.AI结构类型为多层底框砖混结构，层楼：七层加一层复式楼，全高20.5米；独立柱基。基础持力层均为砂砾层，承载力为fa=180KPa.三、安装工程概况本工程安装部分包含室内、外给排水及管道安装工程：电气系统安装工程。1、电气系统工程包含低压配电、照明、防雷及接地；2、给排水工程包含给水系统、排水系统、雨水废水系统。四、现场概况施工场地拆迁及场地平整已基本完，施工用水、用电、场内外道路已基本通畅，工程桩已施工完，由于一、二、三、六标同时施工，故施工现场非常狭窄。第二节编制根据一一锦绣花园建安工程的施工图纸及图纸会审一一建设单位与承建单位签订的建筑施工合同及有关文件。一一建设部颁发的建

7、设工程施工现场管理规定一一天柱县颁布的市建设工程施工现场综合考评标准一一中华人民共与国颁布的现行建筑结构与建筑施工的有关规程、规范及验评标准土建部分：GB50026-93工程测量规范YSJ402-89地基与基础工程施工操作规程JGJ18-96钢筋焊接及验收规范GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范GB50164-92混凝土质量操纵标准GBJ203-98砌体工程施工及验收规范JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范GB50209-95建筑地面工程施工及验收规范GB50207-94屋面工程技术规范JGJ59-99建筑施工安全检查标准JGJ46-88施工现场临时用电安全技术JGJ33-8

8、6建筑机械使用安全技术规程JGJ80-91建筑工程施工现场供电用电安全规范GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301-88安装部分：建筑工程质量检验评定统一标准GB50268-97给排水管道工程施工及验收规范GB50259-96电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范GB50258-96电器装置安装工程IKV及下列配线工程施工及验收规范GBJ149-90电器装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50254-96电器装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50150-91电器装置安装工程电器设备交接实验标准GB50171-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范

9、GBJ303-88建筑电器安装工程质量检验评定统一标准GBJ303-88电气装置安装工程质量检验评定标准第三章施工组织机构说明第一节项目组织机构的设置为确保优质、高速、安全、文明地完成锦绣花园A1、A高建设工程的建设任务，我公司成立锦绣花园A1、A高建设工程项目经理部承担该工程的施工，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目配备我公司有丰富施工经验的项目经理李乔云同志担任项目经理，贺又喜同志任项目副经理对工程施工进行组织、指挥、管理、协调与操纵。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名构成项目领导层。下设“五部一室”，即工程技术部、质量安

10、全部、经营财务部、物资采购部、建安部、综合办公室，构成项目管理层。由公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的整个工程。项目组织机构图项目经理部要紧施工管理人员锦绣花园项目A高、A1栋工程管理人员上岗情况一览表序号姓名职务职称证书编号备注1李乔云项目经理工程师贰级：41052000492贺又喜项目经理工程师叁级：52260155840363技术负责人工程师4杨仁海施工员工程师5谭进平安全员工程师6郑海波材料员7王永乐质检员8黄爱民预算员9朱其东预算员项目经理及要紧管理人员资质（见附件）第二节施工机构职能1）贯彻执行国家与天柱县政府的有关法律、法规与政策，执行企业的各项管理制度。2）项目经理要向项目

11、人员解释与说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。5）建立高效率的通讯指挥系统。6）对工程的进度、质量、安全、成本与场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限与各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，每月向公司经理报告工作。10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。11）按照企

12、业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。第三节项目各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或者施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员与劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员与劳务人员有相应的技术素养。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督操纵、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协隔。负责工程材料及施工

13、用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本操纵，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。安装部：对施工范围内的安装工程进行检查、监督，并及时穿插。综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。第四章施工准备第一节施工技术准备一、做好调查工作1）气象、地形与水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。2）各类物质资源与技术条件的调查由于施工工期短，故应对各类物质资源的生产与供应情况、价格、品种等进行全面调查，以

14、便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包含给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。二、做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，熟悉设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉与掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，懂得设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。三、认真编制施工组织设计由技术部门编制该工程的施工组织设计，认真制定施工进度计划表及施工流水段见（附表-1）。作为工程施工生产的指导性文件。四、编制施工图预算与施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算与施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单与限额领料单的签发提供根据。第二节