某公司调度指挥中心管理制度汇编.docx

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1、某公司调度指挥中心管理制度汇编山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司调度指挥中心管理制度汇编调度指挥中心二零一三年一、调度室工作职责-3-二、调度室主任岗位责任制-4-三、调度室副主任岗位责任制5四、调度室主任工程师岗位责任制5-五、调度室组长岗位责任制-6-六、调度室调度员岗位责任制7七、调度室技术员岗位责任制-8-八、调度室统计人员岗位责任制8九、调度室业务保安责任制9十、请销假管理制度-9-H一、调度例会会议制度-11-十二、调度室资料保管制度12十三、安全生产事故汇报程序及制度12十四、产量监控系统管理制度-14-十五、通讯系统管理制度-15-十六、人员定位系统使用管理制度-16.十七、矿

2、领导下井带班制度-20-十八、调度室24小时值班制度21-十九、调度领导值班制度-22.二十、在岗人员考勤管理制度-22-二十一、基建期间安全生产情况汇报制度-23-二十二、班前会制度-24-二十三、调度值班管理制度-24.二十四、领导带班井下交接班制度26二十五、水害隐患排查治理制度-27-二十六、生产计划安排会议制度-30-二十七、矿领导值班制度-31-二十八、职工管理暂行规定-32-二十九、“零报告”制度-34-三十、调度员交接班制度-35-三十一、来文、来函、来电管理办法35三十二、气象日报表管理制度-36-三十三、考勤制度（暂行）-37-三十四、进尺验收管理制度-39.三十五、生产计

3、量管理规定-42.三十六、流水台账管理制度-45-三十七、煤矿事故应急救援制度45三十八、煤矿安全生产承诺制度45-三十九、煤矿领导双带班下井制度45四十、煤矿要害场所管理制度-45-四十一、煤矿重要设施保护制度45-四十二、调度员下井管理制度45-四十三、调度会议管理制度45-四十四、调度逐级汇报制度-45-四十五、调度室质量标准化管理（验收）制度45-四十六、调度室业务保安制度45四十七、调度业务学习制度-45-四十八、监测监控系统报警信息处理制度-45四十九、监控系统瓦斯超限报警的处理程序45-一、调度室工作职责1、认真贯彻执行党与国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”与有关安全生产的

4、规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门与单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救与分析处理工作。2、坚持煤与非煤并重并举的原则，组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织与指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查参照计划完成情况，有针对性地提早采取措施，消除可能出现的影响生产的因素与困难，实现均衡、高产、高效。4、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道熟悉生产动态与进展趋

5、势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确根据。切实做到信息畅通、运转有序。5、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程，确保企业健康有序进展。6、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修与季节性工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提与根本保证。对领导指示、工作安排或者上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况

6、，认真做好记录。对基层汇报的情况与问题，要及时向值班长、有关矿领导与部门汇报，按领导指示组织有关单位与部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。8、负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各单位生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权O9、负责落实集团公司领导值班与调度值班制度，检查各部门值班与调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日安全生产情况进行总结，并协助值班领导在矿碰头会上进行汇报。10、负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传

7、达与落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行通报批判或者有关处罚。11、建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。12、不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，实施人才培训（培养）战略，不断更新调度装备，全面提升调度工作水平。二、调度室主任岗位责任制1、在生产矿长的直接领导下，全面负责调度室的日常工作。根据煤炭生产的有关技术、政策与矿生产计划安排对日常生产进行调度指挥，均衡地完成煤炭生产任务。2、认真贯彻煤炭企业生产调度工作条例，同意与传达上级调度部门与矿领导有关生产与安全方面的调度命令、指示、决定。3、组织安全生产调度会议，参加各类安全生产会议

8、，分析研究生产计划完成与生产安全情况，对会议的生产安排与决议负责检查、督促、落实。4、掌握生产动态，搞好综合平衡，理顺生产系统，协调好生产单位与辅助部门的关系，确保均衡生产。5、坚持“安全第一”的生产方针，对安全生产中存在的问题，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，立即赶赴现场，统一调动人力、物力，组织事故的处理，行使调度职权。6、负责协调生产单位与辅助单位的关系。7、对妨碍安全生产的问题与生产薄弱环节，组织有关部门及时解决，发生重大事故，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。8、经常检查调度系统工作情况，按时召开调度会议，总结工作。9、组织调度人员的政治、业

9、务学习，不断提高其政治、业务素养，组织实施调度标准化工作。10、负责向矿领导与上级调度部门汇报工作，提供情况。三、调度室副主任岗位责任制1、在调度主任领导下，负责做好分管的调度业务管理工作。2、在班时，要熟悉上一班生产情况与本班生产计划及工作重点，掌握矿井生产、运输、提升、库存情况，组织完成生产任务。3、掌握全矿安全生产动态，及时平衡协调生产中出现的各类问题，组织好生产事故的处理，保证生产系统的畅通。4、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，解决生产中存在的各类问题。5、掌握矿井灾害预防与处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾与调查处理工作。6

10、、不断学习新经验、新技术，更好地为生产与安全服务。7、完成主任交办的其它工作。四、调度室主任工程师岗位责任制1、在矿总工程师与调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术管理与安全工作。2、掌握矿井的开拓布局、“三量”变化，组织采掘队按安全技术规程施工，对安全技术措施工作与季节性工程要定期进行检查，对当月生产与下月的趋势，要做出预见性估量。3、参加矿年、季、月度计划的审查、落实，掌握各采区接替与采掘工作面接替情况，参与组织好采掘队创水平活动。4、掌握矿井的灾害预防处理计划、应急预案与避灾路线，负责熟悉矿井重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任、副主任参加处理。5、掌握综采、综掘队生产技术管

11、理情况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。6、对生产监测、（监控）系统、计算机等配套装备负要紧技术管理责任。要协助有关单位搞好生产监测（监控）系统的管理与维修，保证信号畅通无阻，信息反馈准确及时。7、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。五、调度室组长岗位责任制1、在主任的领导下，负责调度室的日常工作。掌握矿各科室的工作内容、运行状况；熟悉掌握本矿的生产运行状况；熟悉掌握本矿的原煤库存、产销状况。2、月初做好调度室的各项工作安排，抓好日常调度业务，检查每日工作完成情况，发现问题及时处理，月末做好工作总结。3、掌握年、月生产经营计划及完成情况，掌握采掘生产衔接情况，积极组织协调生产与运销，抓

12、好业务保安。4、及时熟悉掌握安全生产动态，确保安全生产信息上传下达的准确性与及时性。5、针对不一致时期的重点工作，做好季节性与专题性工作的检查、督促与落实。6、按时检查督促调度人员认真填写好调度室的交接班台账、与其他各类台帐。7、认真检查本矿的安全生产状况，及时、准确地记录本矿的瓦斯监控系统、产量监控系统、人员定位系统三大监控系统的运行状况，发现问题及时上报。8、认真执行矿保安制度，搞好安全生产工作，及时发现、制止本矿的“三违”现象，确保安全生产。9、熟悉掌握本矿的应急救援体系。10、督促调度人员做好公司车辆的使用台账。11、做好领导交办的其他工作。六、调度室调度员岗位责任制1、在调度室主任领

13、导下，负责当班调度工作。认真贯彻煤炭企业生产调度工作条例，按照“三大规程”与生产计划安排指挥生产。2、及时熟悉掌握当班生产情况，负责当班生产数据的整理、统计。准确无误地做好调度台帐与调度日报表。3、经常深入井下，深入现场，调查研究，熟悉生产情况，熟悉生产变化趋势，及时提出建设性意见。4、负责具体贯彻、落实、督促、检查领导指示的工作。5、认真搞好安全生产的组织协调工作，服务生产需要。6、熟练掌握与使用调度系统设备，加强政治、业务学习，不断提高业务素养与管理水平。7、认真做好交接班记录，具体做到“五交清”：当班任务完成情况；安全情况及各类事故，评定重点关键部位的变化情况；领导指示，上级通报、通知的

14、贯彻执行情况；交清正在处理与待处理的工作全面内容；交清下班生产任务估计与可能出现的问题；8、保持调度室内的环境卫生。9、完成好领导交待的其他工作。七、调度室技术员岗位责任制1、在调度室主任指挥下，负责调度业务范围内的技术管理与安全工作。2、经常深入井下深入区队掌握采掘工作的布置与接替工作，积极组织协调，保证正常接替。3、掌握安全生产动态，根据不一致时期、不一致季节，协调人员解决好安全生产中出现的各类问题。4、负责熟悉重大安全隐患处理情况，凡发生重大事故协助主任参加处理。5、协助主任组织调度人员的业务学习、不断提高调度人员的业务技术素养、并定期进行业务技术考试。6、负责更换与保管调度室所需的各类

15、图纸与技术资料，保证齐全。7、参加矿井的各类技术审理会议与工程技术险收工作。8、在主任指导下组织实现标准化调度室。八、调度室统计人员岗位责任制1、掌握年、季、月的生产计划指标与完成情况，矿井每月生产安排与完成情况。2、按时提供调度生产日报。3、按时统计非伤亡事故，按旬、月及时上报。4、按日登记原煤产量、总进尺、开拓进尺、煤炭外运、地销、库存煤台帐，建立资料手册。5、按旬统计各采煤队计划完成情况按月、季、年汇总建帐。6、按月统计采掘工人出勤情况，按旬、月汇总上报。7、逐月统计矿井生产能力的升降情况。8、按时编制图标与牌板，按时计算并提供有关生产统计数据与统计分析报告。9、按时收集生产资料，并整理记入台帐与手册，保管历年生产方面的统计资料。九、调度室业务保安责任制1、认真贯彻执行党与国家的安全生产方针。2、负责矿日常安全生产的协调与调度指挥，随时掌握矿井安全生产动态，协助有关领导抓好日常工作。3、负责接收与传达矿领导与地方政府调度部门下达的有