某过路顶管工程施工组织设计.docx

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1、某过路顶管工程施工组织设计更多企业学院：中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层管理49套讲座+16388份资料中层管理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各阶段员工培训学院77套讲座+324份资料员工管理企业学院67套讲座+8720份资料工厂生产管理学院52套讲座+13920份资料财务管理学院53套讲座+17945份资料销售经理学院56套讲座+14350份资料销售人员培训学院72套讲座+4879份资料过路顶管工程施工组织设计编制人：技术负责人:审核人：审批人:年九月一日第一部分：工程概况一、编制根据二、工程概况三、

2、施工条件第二部分：施工平面图第三部分：工程总体布署一、工程特点二、部署原则三、队伍布置及任务划分四、资源配置计划第四部分：工期保证措施一、工程目标二、计划进度及保障措施第五部分：施工方案一、做简易工作井施工技术方案二、顶管施工技术方案三、雨季施工措施第一部分：工程概况一、编制根据：1、工程项目图纸2、室外排水设计规范(GBJ50014-2006)3、给水排水工程构筑物结构设计规范(GB500692002)4、混凝土结构设计规范(GB500102002)5、与本工程有关的其他行业标准、规范、规程等6、现场踏勘情况二、工程概况本工程过路管道使用顶D1500钢筋碎管施工工艺施工，共计6段顶管，每段顶

3、管1834m不等，合计132m。顶管工作坑坑使用简易工作坑,工作坑底板垫层使用IOcm素碎垫层,底板采40Cm钢筋险底板。工作坑后靠背使用50CnI钢筋碎及ICn1钢板。顶管工作坑共计6坑。三、施工条件1、地下管线情况施工地段没有提供管道资料图纸,施工前要对施工区域地下管进行探测,要先开挖样洞，弄清管线位置后再进行施工，遇到地下管道时注意加以保护。2、施工用电由于本工程顶管施工用电量较大，施工现场没有施工电源及配电房。使用50KW发电机发电供施工用电及生活用电。第二部分：施工平面布置1、由于本工程施工现场位于道路边上，使用顶管工艺施工。减少对周边环境影响，不影响道路正常运行。2、使用50KW发

4、电机发电供施工用电及生活用电。3、在沿线路段上搭建材料仓库及施工棚，确保各个工段的材料供应；项目经理部的布置要考虑简洁明了，以提高施工效率，表达本单位的风格。本着确保工程的施工质量、工期、安全与文明施工，结合本工程在进行顶管的特点，与顶管施工的高技术性要求，科学、合理、方便的原则对现场平面进行了精心布置与合理安排。第三部分施工总体部署一、工程特点：本工程工作量较小，顶D1500钢筋碎管只有约132m、简易工作井6坑。二、部署原则1、充分考虑本项目工程的特点与难点，确保实现业主所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全与现场管理等目标。2、确保施工工期内完成合同内全部工程施工任务，达到验收标准。在

5、进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置与施工全过程的严格管理,确保工期目标的实现。3、根据我单位现有的技术实力、施工管理水平与机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似工程实践中积存的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。三、队伍布置及任务划分根据本工程的特点与工期安排，拟组织2个专业施工队进场，分别是：1个做简易工作井施工队，1个顶管施工队。全面情况如下:1、做简易工作井施工队，1个施工队伍，施工人员8人，完成本工程范围的简易工作井施工队。2、顶管施工队，1个施工队伍，施工人员13人，负责本工程范围内的顶管施工任务。四、资源配置计划1、要紧管理人员与技术人员配备计划根据本项目工程的特点，拟

6、配置各类专业技术与管理人员共7名，其中，项目经理1名，测量员1名，质检员1名，材料员1名，顶管工程师1名，机械工程师1名，安全员1名。2、劳动力组织计划根据本项目工程特点，按照分工明确、突出专业化施工、确保工程质量的原则。投入具有丰富施工经验的专业施工队参加本工程施工，配备具有多年管道施工与管理经验的人员进行施工管理。在施工过程中，一方面，加强施工配套机械设备投入，提高机械化作业程度，推动劳动生产率的进步；另一方面，采取用工弹性制度，根据工程的进展进行合理安排劳动力。3、要紧材料进场时间(1)、由于现场场地限制，材料以边用边进为原则，水泥经简易工棚堆放，注意防水、受潮，使用时短驳。(2)、成本

7、操纵，对各类原材料进场务必先检质量后对数量，特别是原材料如钢筋、水泥、黄砂、碎石、砖、与成品钢筋碎管等需要严格把关，从而操纵原材料质量与进货成本。(3)、严格材料领用制度，谁领用谁负责，所用材料于何道工序，多少数量都务必填写申请表，以杜绝工地浪费造成成本上升。4、劳动力进场计划劳动力进场计划需要及时增减，一些技术工种须结合项目特点经技术培训方可上岗,施工时要严格按施工规范施工，杜绝因人为因素造成质量事故。同时要防止因质量问题返工。第四部分：工期保证措施一、工程目标施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司决心在以往管道施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司

8、的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度与安全生产的操纵措施，大力使用新技术、新工艺与新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，与建设单位、监理单位、设计单位与质检单位密切合作。实行项目法施工，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定下列各项目标：1、工期：确保合同工期内完成招标规定的全部工程项目。2、质量：确保工程质量评定达到优良标准。3、安全：杜绝伤亡、设备、火灾事故，确保行人、车辆的安全与周边建筑物的安全。二、计划进度及保障措施1、保证措施：、我单位保证人员与机械设备全部及时到位，在接到业主的通知书后，立即进行本工程项目部所需

9、管理人员、施工队伍、设备、材料的进场准备工作,确保在七天内完成人员、机械的进场，临设的搭建，完成施工准备工作。(2)、组建强有力的指挥机构。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神与类似项目管理经验的干部进入各级管理层。配备专业素养高、业务能力强，富有强烈事业心的技术干部。调集足够的具有市政污水施工经验，有良好社会信誉与施工业绩的施工队投入本工程施工建设。合理配置相应的机械设备，确保工期目标的实现。(3)、强化物资供应系统，确保物资供应渠道畅通，做到预先定货，及时采购，准确供应，确保工程进度正常进行。(4)、编制科学、合理、严密的实施性施工方案，并严格付诸实施。按网络计划组织施工，施工段的划分

10、科学、合理，使用分项流水，周密安排，环环相扣，并留有余地的组织施工。切实考虑本地区多雨对施工带来的不利影响。充分利用施工的黄金季节，不影响施工质量，不扰民的前提下，实行倒班作业。推行全面质量管理，确保要紧项目、关键工程的工期。以日产保月产，从而确保总工期。(5)、合理运筹资金，加强调控能力，确保工程正常运转。(6)、选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员与技术工人参加施工，针对工程特点及技术要求，对参与施工人员先培训后上岗，避免出现返工现象，以保证施工的顺序进行。(7)、积极推广新技术、新工艺、使用新设备、优等材料、半成品，加快施工进度，缩短工期。(8)、确保工程质量与施工安全，不因质

11、量与安全而影响工期。严格按照设计要求、技术规程组织施工，推行全面质量管理，针对技术与质量问题，开展小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，避免工程返工，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊地进行。(9)、实行目标管理，奖罚分明。使工程做到长计划，短安排，切实指定各个阶段的生产计划与保证措施，使职工明确目标。为提高职工的积极性，定期考核评比，奖罚及时兑现。加强经济管理与承包核算工作，以劳动、材料、机械定额为根据，使用承包责任制，使企业效益与个人利益有机结合，健全管理制度，使职工收入与工程进度、质量、安全挂钩，调动职工生产积极性,以确保工期。(10)、成立

12、项目经理为首，由各部门负责人与工程人员构成的项目进度计划管理班子，随时掌握熟悉工程进度情况，及时调整施工力量，以确保本工程按期完成。(11)、积极与业主、设计、监理单位联系，及时熟悉与掌握业主与监理对工期与质量的要求，以便及时采取措施，保证施工有序进行，从而保证工期目标的实现。第五部分:施工方案一、简易工作井施工技术方案工艺流程：测量放样、平整场地一基坑开挖一钢筋碎底板一顶背安装1、平整场地、测量放样基坑开挖前先平整场地，随后根据设计井位座标将井位放出，并利用周围环境做好井位操纵点并加以保护，同时根据设计提供的水准点进行复测，根据施工需要，设23个水准操纵点，并加以保护。施工中所设的座标操纵点

13、、高程操纵桩需经业主及监理复核无误后方可进行下道施工。2、基坑开挖基坑开挖以液压挖掘机配合人工开挖并修整边坡。特别是当开挖还剩20-30Cin左右使用人工修挖坑底，以保证坑底不被扰动及保证坑底的平整度。在坡脚处设20X20Cn1盲沟并设4只集水井以抽明水，集水井比盲沟底低50CnI以上，以保证基坑干燥、稳固。基坑周围不同意土方堆载。3、底板浇底板，应清除井底浮土、超控部分使用石块加碎石填满至要求标高,然后浇筑IOCnIC1o素碎，最后施工40CnI钢筋碎底板。4、顶管后靠背工作坑后靠背使用50cm钢筋碎及ICrn钢板。顶管工作坑共计6坑。二、顶管施工技术方案1、概述：本段污水管线顶管要紧工作量

14、为顶管径为d1500钢筋碎管，每段顶管22m,共6段，合计132m2、顶管施工工艺流程3、顶管掘进机选型本工程顶管穿越粘土层、按照设计要求与工程地质条件，本公司使用土压平衡机头顶管工艺。土压平衡掘进机具有沉降操纵精度高，顶进速度快，便于操作与维修，有施工可靠性等特点，在长期顶管施工中说明是适合本工程地质条件。4、主顶进装置主顶进系统由底架、油缸组、顶进环、钢后靠及液压泵站等构成，其要紧功能是完成管节顶进。(1)底架：承托顶管机头、顶进环、混凝土管节。底架设有微调千斤顶与水平支撑，能够调节底架高程与水平位置。底架顶部设内、外两幅轨道,内轨作顶管机、混凝土管节的承托及导向之用，外轨则为顶进环往复行

15、走之用。(2)油缸组选择根据经验,油缸组选4只油缸分两列左右对称布置,该油缸行程2400mm,最大推力为2000KNo后座千斤顶总顶力可达到8000KNo(3)液压泵站选用63SCY14IB手动变量轴向柱塞油泵，配备Y18014型电机。通过变频调速能够改变油泵的流量，根据顶进时的工况要求及时操纵主顶油缸的顶速。并可遥控操作。(4)顶进环由顶环与顶座构成，顶环用螺栓固定在顶座上，顶座底设有顶轮，可沿底架上的外侧轨道往复运行。顶进时，油缸将顶环顶入混凝土管节尾部，与管节端部环垫板相贴，起对中及导向作用，并传递油缸顶力，均匀作用在混凝土管节上。5、泥浆系统(1)泥浆减阻A、用泥浆减阻是长距离顶管减少摩阻力的重要环节之一。在顶管施工过程中，假如注入的的润滑泥浆能在管子的外围形成一个比较完整的泥浆套，则其减摩效果将是十分令人满意的，通常情况下摩阻力可减至3-5KN/B、润滑泥浆材料要紧使用钠基膨润土、纯碱。物理性能指标：比重1.05-1.08g/cm3,粘度3040s,泥皮厚3