某镇中心社区道路建设工程投标文件.docx

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1、某镇中心社区道路建设工程投标文件洛阳伊滨区寇店镇中心社区道路建设工程投标文件投标人：河南国安建设集团有限公司（盖单位章）法定代表人或者其委托代理人：（签字）2012年11月25日一、投标函及投标书附录-2-二、法定代表人身份证明-4-三、授权委托书-5-四、投标保证金-6-六、施工组织设计-7-6.1 要紧施工办法-10-（一）施工准备-10-（二）确定各施工过程的施工顺序（三）分部、分项特别是要紧施工过程的施工方法-12-6. 2项目经理部及劳动力配置计划-26-（一）项目经理部构成-26-6. 3要紧施工机械、设备供应计划-30-（一）满足工程所需的机械数量及供应计划-30-（二）测量、实

2、验、检测仪器设备数量及供应计划-31-6. 4确保工程质量的技术组织措施-32-（一）质量管理体系、制度及质量保证体系-33-（二）关键部位质量操纵-37-（三）工种岗位技术培训-37-（四）先进施工工艺-38-1 .“三新”技术应用-38-（五）送样检测、见证取样保证措施-38-（六）分部分项分阶段验收步骤及方法-39-（七）完成质量目标奖惩办法-39-6. 5确保安全文明施工的技术组织措施-40-（一）安全管理组织-41-（二）专职安全管理人员-42-（三）特殊作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）-42-（四）已具备的的安全设施或者准备配置的安全设施-42-（五）安全防护措施（土

3、方、桩基、用电、外架外网等）-43-（六）大、中型机械管理-44-（七）文明施工技术组织措施-44-（A）安全、文明施工责任目标奖惩办法-49-7. 6确保工期的技术组织措施-50-（-）编制各施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划实施-50-（二）交叉、流水作业-50-（H）合理调配机械、材料、劳动力-50-（四）设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法.-52-4）工期目标完成情况奖惩办法-53-6.7工期网络图-54-1施工过程项目划分-54-2 .编排合理的施工顺序-54-3 .工序合理搭接-54-4 .工期网络图-54-6.8施工总平面布置图-55-1要紧

4、施工机械位置-55-2 .建筑材料、半成品堆放-55-3 .临时供电、供水网的布置-55-4 .临时道路、排水位置-55-5 .各类临时设施的位置与尺寸-56-6 .施工现场平面图-56-投标函及投标书附录（-）投标函洛阳伊滨区寇店镇人民政府:1 .我方已认真研究了洛阳伊滨区寇店镇中心社区道路建设工程施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）捌佰零叁万玖仟捌佰零伍元壹角肆分（8039805.14元）的投标总报价，工期70日历天,按合同约定实施与完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格,安全目标杜绝死亡故，文明工地目标市级文明工地。2 .我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。

5、3 .随同本投标函提交投标保证金或者投标保函一份，金额为人民币（大写）壹万元（IOoOO元）o4. 我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实与准确，且不存在第二章“投标人须知”第14.3项规定的任何一种情形。5. /（其他补充说明）。投标人：河南国安建设集团有限公司（盖单位章）法定代表人或者其委托代理人：（签字）地址：洛阳市老城区中州中路121号电话：0379-63182785传真：0379-63182785邮政编码：4710002012年11月25日（二）投标函附录序号条款名称合同条款号约定内容承诺1项目经理1.1.2.4姓名：安建州证书编号：豫241060805667施工期间

6、不更换项目经理2工期1.1.4.3天数：血日历天按期完成3缺陷责任期1.1.4.5按招标文件4分包4.3.4不同意分包5商品税与预拌砂浆承诺承诺使用商品碎与预拌砂浆，无此响应投标无效。承诺使用商品碎与预拌砂浆6劳务分包承诺若投标人中标后将劳务进行分包，务必承诺使用有资质的劳务分包企业，否则投标无效。承诺使用有资质的劳务分包企业7承包商履约担保承诺中标后能否向招标人提供合同金额10%的承包商履约担保。能提供8农民工工资保障金承诺1.往常所承建工程工资支付情况，是否存在拖欠或者克扣。不存在2.中标后能否足额存入农民工工资保障金能足额存入3.其承包的工程项目一旦出现拖欠职工工资，是否可由建设行政主管

7、部门从工资保障金中先予划支。能够工程投标申请人提交的投标文件不具备出现以上三项承诺的，在开标时对事实上行“一票否决”。法定代表人身份证明投标人名称：河南国安建设集团有限公司单位性质：有限责任公司地址：洛阳市老城区中州中路121号成立时间：2005年12月6日经营期限：2005年12月6日至2015年11月30日姓名：伊凡强性别：年龄：53职务:董事长系河南国安建设集团有限公司（投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人：河南国安建设集团有限公司（盖单位章）2012年11月25B三、授权委托书本人伊凡强（姓名）系河南国安建设集团有限公司的法定代表人,现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以

8、我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改洛阳伊滨区寇店镇中心社区道路建设工程（项目名称）标段施工投标文件、签订合同与处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：自2012年10月20日起60天。代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明投标人：河南国安建设集团有限公司（盖单位章）法定代表人：（签字）身份证号码：委托代理人：（签字）身份证号码：2012年11月25U!投标保证金六、施工组织设计工程名称：洛阳伊滨区寇店镇中心社区道路建设工程编制单位：河南国安建设集团有限公司日期：2012年月25日6.1要紧施工办法-10-（一）施工准备-10-（二）确定各施工过程的施工顺序-11-（三）分

9、部、分项特别是要紧施工过程的施工方法-12-6. 2项目经理部及劳动力配置计划-26-（一）项目经理部构成-26-6.3要紧施工机械、设备供应计划-30-（一）满足工程所需的机械数量及供应计划-30-（二）测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划-31-1. 4确保工程质量的技术组织措施32-（-）质量管理体系、制度及质量保证体系-33-（二）关键部位质量操纵37（三）工种岗位技术培训-37-（四）先进施工工艺-38-1“三新”技术应用-38-（五）送样检测、见证取样保证措施-38-（六）分部分项分阶段验收步骤及方法-39-（七）完成质量目标奖惩办法-39-6. 5确保安全文明施工的技术组织措施

10、-40-（一）安全管理组织-41-（二）专职安全管理人员-42-（三）特殊作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）-42-（四）已具备的的安全设施或者准备配置的安全设施-42-（五）安全防护措施（土方、桩基、用电、外架外网等）-43-（六）大、中型机械管理-44-（七）文明施工技术组织措施-44-（八）安全、文明施工责任目标奖惩办法-49-7. 6确保工期的技术组织措施-50-（-）编制各施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划实施-50-（二）交叉、流水作业-50-（三）合理调配机械、材料、劳动力-50-（四）设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法.-52-

11、4）工期目标完成情况奖惩办法-53-6. 7工期网络图-54-1 .施工过程项目划分-54-2 .编排合理的施工顺序-54-3 .工序合理搭接-54-4 .工期网络图-54-6. 8施工总平面布置图-55-1 .要紧施工机械位置-55-2 .建筑材料、半成品堆放-55-3 .临时供电、供水网的布置-55-4 .临时道路、排水位置-55-5 .各类临时设施的位置与尺寸56-6 .施工现场平面图-56-6.1要紧施工办法（一）施工准备1）、施工准备有内业、外业两部分1、内业准备工作：熟悉施工图纸，图纸会审，编制施工组织设计，编制质量保证计划,编写技术交底、安全交底。编写专项施工方案，落实设备与劳动

12、计划，落实协作单位，对职工进行进场教育与施工安全、防火教育。2、现场准备。熟悉现场地形，平整场地，完成附属加工设施，架设临时电网，设置蓄水池，组织各施工机械进场就位，调试材料进场的布置及各类工具，材料埋场。3、遵守“施工准备充足，考虑周全，土建安装穿插进行，统一指挥协调”的要作思路原则。根据流水段划分安排工序穿插，实行主体交叉、科学管理，精心组织，以达到优质高效高速施工的目的。施工技术准备：熟悉与审查施工图纸，并进行自审，编制与制定施工组织设计，编制与审定质量保证计划，编制施工预算，各类加工半成品、技术资料的准备与计划申请，做好工程技术交底工作。2）、劳动力组织准备（1）建立精干的工作队组根据

13、工程特点与使用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或者混合工作组。（2）集中施工力量，组织劳动力进场按照开工日期与劳动力需用计划，组织工人进场，安排职工生活，并进行安全、防火、文明施工等教育。3）、工程物资准备：（1）建筑材料准备：根据施工预算的材料分析与施工进度计划要求，编制建筑材料需用量计划，为施工备料，确定仓库与堆放面积与为组织运输提供根据。（2）构（配）件与制品加工准备：根据施工预算所提供的构（配）件与制品加工要求,编制相应计划，为组织运输与确立机具停放场地提供根据。（3）施工机具准备：根据施工方案与进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输与确立机具停放场地提供

14、根据。（4）施工物资准备的程序：编制各类物资需用量计划；对物资供应商进行评价分析；签订物资供应合同；确定物资运输方案与计划；组织物资按计划进场与保管。4）、施工现场准备（1）高程及测量放线进行定位。（2）施工现场的平整、硬化。（3）临时道路与临时供电、蓄水池敷设。（4）有关生产、生活临时设施的搭设。（5）水平运输设备的安装。（6）CI战略的规划、实施。（7）各施工机械就位、调试。5）、施工场外协调（1）材料加工与订货：根据各项材料需用量计划，同建材加工与设备制造部门或者单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应。（2）施工机具租赁或者订购：根据本单位情况与机具需要量计划，同有关单位签订租赁合同或者订购合同。（3）提早与业主取得联系，熟悉各施工区内的防火、材料堆场、临设位置，安全文明施工要求。以方便物资的进出场及场区规划。（二）确定各施工过程的施工顺序路基腐土杂物清理f沟槽开挖一地下管线（雨水管道）一沟槽回填（腐土置换）f路基挖填f石灰粉煤灰土底基层施工f水泥粉煤灰稳固碎石基层施工一红线边石一道牙施工一路面施工（含人行道、绿化带、隔离带）f检查验收f开放交通，（三）分部、分项特别是要紧施工过程的施工方法7