月度工程质量控制检查评分表.docx

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1、月度工程质量控制评分表项目权重内容项目经理部已报完成分项工程部分现场资料完整、及时20%检查项目天数比率抽捡天数“完整且及时”天数“不及时”天数“不完整，天数检查结果得分施工管理日记日记1共计抽捡施工管理日记天。“完整且及时”的天数计天，占%(a)；“不及时”的天数计一天，占%(b)；“不完整”一天，占(c)。日记2日记3日记4日记5评分办法8xa+3xb+()xc,若施工管理日记与监理日记、施工日记有较严重出入，此项不得分其他资料抽检比率抽捡数量“完整且及时”数量“不及时”数量“无”数量检查结果工程例会会议记录共计抽捡现场资料 份。“完整及时”的数量计一份，占_%(A)； “不及时”计份，占

2、瑟(B)；“根本没有“计_份，占_%(0。对施工方的交底记录对施工方的检查评比记录及整改通知材料进场验收记录及复试报告试块检测报告分项工程质量评定记录评分办法12xA+5xB+0xC工程实体质量30%检查项目分值评价结果扣分值备注扣分得分观感质量2好/一般/差0/1/2成品保护措施4处未保护(n)/_处保护但不到位(m)2n/0.5m扣完为止现场实测数据9在允许范围内偏差较大处(n)/偏差严重n/9扣完为止重点质量控制项目15应采取措施处未采取_处(n)/措施不到位_处(m)5n/3m扣完为止说明评分时必须填写必要数据，不需填写数据者在评价结果上打“ J”。现场实测数据应有数据记录并附后，重点

3、质量控制项目见附表。现场质量保证条件15%检查项目分值评价结果扣分值备注扣分得分计量及配合比控制5无配合比牌/配合比错误/计量工具不全/计量人员操作马虎5/5/575扣完为止物料保管4保管条件及方式不合格项(n)2n扣完为止编号:检查项目名称:样板间引路制度落实情况6未按样板间引路制度执行项(n)3n扣完为止说明评分时必须填写必要数据，不需填写数据者在评价结果上打“ J 上月整改意见跟踪20%序号整改内容要求/实际完成时间整改评定备注得分1对上月的每一项整改内容，项目经理部在整改完成后通知工程管理部进行评定，工程管理部按照整改完成的及时性、效果、标准等指标给每项整改意见进行评分。整改及时并效果良好得90100,只保证整改及时性得6090,只保证整改效果得3060,都不能保证得。分。234567评分办法各整改评定的平均分x 20%在建分项工程15%序号不合格项备注得分1检查人员须填写不合格项内容，应包括不合格项出现位置、不合格项简单描述；在建分项工程每发现一处不合格按13分酌情扣分，扣完为止；对不合格项必须在本月整改意见中提出整改意见并跟踪23456检查参加人员签名项目部经理签名：合计得分