企业信息化智能化和数字化三个阶段与供应链金融科技.docx

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1、企业“信息化”、“智能化”和“数字化”三个阶段与供应链金融科技本文仅仅从软件系统应用角度出发，对企业IT系统建设的3个阶段做一个总结，仅供参考。第一阶段：信息化，上业务应用系统，实现流程电子化、线上化无论是会计电算化、MRP、ERP,还是进销存、供应链管理等等信息化系统，其本质是：企业业务流程软件化、数据信息化。对企业而言，该阶段对企业起到的作用是：规范企业的经营与管理，实现流程电子化与线上化，并实现提效降本的目的。在这个阶段的早期，最多被提及的是：最佳业务实践、先进的前沿的管理思想导入、企业变革、流程再造（BPR）.而其实，很多时候所谓的“管理思想”和流程再造，仅仅是让企业去适应软件系统既定

2、的内置流程而已，并非有多先进，甚至于企业进行企业流程大改造后反而带来了一片的混乱。本阶段对软件公司而言、对要上软件系统的企业所需而言，核心关键的是：行业知识和领域（财务、销售、生产）知识的积累和沉淀。目前，任何一家企业上信息化系统时，应该是较多考虑到匹配自己的业务流程和管理需求，而非再盲目追求“管理思想”和所谓的“最佳业务实践”，特别是中大型企业，更注重自己的个性化需求必须得到满足。同时，基础科技（Ak区块链、云计算、大数据）在早期都还未萌芽或被人提及，故而不是核心竞争力和护城河。本人将此阶段信息化所做的事情称呼为：做“应用系统、我个人的感觉是，其实即使到现在，国内太多的企业连信息化都还没有做

3、好。第二阶段：智能化，基础科技的广泛性应用在企业完成了信息化后，第二阶段的需求，应该就是智能化。此阶段对企业而言带来的革命是：1 .在日常业务处理中革命性提高效率！比如，OCR、N1P（A1范畴，语义识别）在具体供应链金融实际操作中，实现“一键中登，N份应收，在极短时间内完成了中登网的查重、自动登记工。2 .商业模式、运营模式的创新和真正意义的变革比如，大数据风控让“秒贷”成为了现实，也根本性改变了个人和针对小微企业信贷的模式和流程。3 .物联网和区块链实现了对供应链金融中底层实物资产的跟踪、控制和穿透。4 .以我们从业的供应链金融这个领域来看，看得就更明显了！单单有信息化应用系统有毛用啊，流

4、程再好、再满足企业自身的个性化需求，几千几万张的发票，一张一张录入，再一张一张去税务网站验真？此时，本来用来“扫描名片”的“低端”C）CR技术就非常有用了，拍照、上传、识别、验真，一气呵成，多省事！再者，纸质材料（合同、单据）要OCR一下变成了电子版的，这还不够，要N1P语义识别出来，让系统“智能读懂”合同，自动做合规和合同要素判断，比如，合同中有无禁止或限制应收账款转让的条款、应收账款的全部权利及权益可否依法转让，也是非常有意义的事情。前段时间在与一央企进行交流时，他们提出的对“尽调报告”进行A1分析和判断，也非常有意思：派出去的尽调人员回来后，尽调报告不写个几十页，甚至一百页，好像自己都没

5、干活一样这样的尽调报告，看起来很累的，能不能自动标注哪些是从哪里抄来的、上下重复的地方，并对财务分析部分自动进行A1分析和判断还有，盖鲜章的纸质合同拿回来归档时，在扫描上传后，系统自动与法务审定的文本进行A1比对，文本条款一致了，才能入库归档因此，大数据技术、建模和机器学习，企业画像、智能风控，都将带来商业、获客和运营模式的重大变革因为基础底层科技能的发展给金融行业带来了效率、渠道、获客、营销、风控、运营和商业模式的革命性变化，甚至于出现了无网点的银行，才会有“金融科技”这个专有名词的出现！因此，在此阶段，基础科技的研发实力就非常关键。有无基础科技自主知识产权，将是一家供应链金融科技企业能走多远，也是能为客户提供多好服务的关键！第三个阶段：数字化，再造一个世界企业数字化与信息化的第一个区别，我个人的认识是：在于信息采集和输入的模式。如果是在数据产生后再进行手工录入系统的，那么，就是将数据进行信息化。而如果是不间断的由传感器、物联网等方式进行自动采集的，才是数字化。所以，真正的数字化的基础是：物联网、传感器等底层硬件设备。看看米国F35隐形战斗机的数字化生产车间图片，对数字化就会有了较为基础的认识：图片是一个数字挛生生产车间，并非动画CG图。对大部分企业而言，数字化路漫漫其修远兮老吴道个人微信公众号浅谈保理业务实务，专注供应链金融和金融科技