织内外部环境因素分析表22.docx

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1、组织内外部环境因素分析表环境分类细分SW0T分析内容措施备注外部行业竞争情况行业竞争压力，大打价格战1 .改善生产设备与工艺流程，提升生产效率；2 .及时开发新产品，满足客户需求。W0应考虑进行风险分析并采取措施政治因素抓住机遇、规避风险时刻关注政府所在地及顾客所在法律法规变化。以及国际法律、行业变化。抓住机遇，有效组织规避风险技术因素科技创新，研发独有核心竞争的核辐射监视仪关注国际先进技术，每年新产品开发至少一项，从“六性”分析，提高产品质量和市场占有率环境中的法规要求V无违反法律法规、条例、办法规定不断学习相关法律法规，避免违法违规行为；严格执行防疫条例、规定经济环境V疫情影响，汇率不稳定

2、，成本可能增加财务每周关注汇率变化，异常时及时反馈处置。社会公共卫生疫情防空人人有责根据疫情防空需要，志愿参加社区防疫工作保密V涉及军用产品，在日常客户交往及工作中有泄密的可能性1 .做好保密培训、建立、资料等准备工作；2 .申请保密资质环境分类细分SW0T分析内容措施内部员工能力V体系建设人员能力不足安排体系内审员培训。提高体系运行过程控制。WT应考虑进行风险分析并采取措施企业标准化文件信息情况V标准化贯标不足1 .加强标准贯标工作2 .加强标准执行检查关键岗位人员流动关人员流动会造成产品质量、产量的不稳定，存在威胁风险每季度开展员工交流会，了解员需求、状态及存在问题后分析改进。提高产品稳定性绩效评价员工工作积极性不高开展员工技能比赛、评选优秀员工。提高员工积极性保密保密工作申请准备，提高竞争力对专职保密人员进行培训，保密申请工作资料准备第2页共2页制表:评审人员：批准/日期: