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绩效考核评分表员工基本信息部分姓名年龄项目名称岗位职级项目负责人入职时间考核分类绩效考核部分工作业绩与工作能力(80分)分值考核人得分1.专业能力:技能、知识及行为是否能够匹配其职级岗位202.工作效率:对于分配工作任务能否保质保量按时完成203.学习能力:对工作中遇到的新知识及业务的接受能力154.沟通协作能力:合理有效的调配各种资源,顺利启动各项工作并推动各项工作顺利完成155.职业素养:对本职工作认真负责,能主动承担责任10工作态度(20分)分值考核人得分1.工作投入:爱岗敬业,工作热情高,有责任心52.遵规守纪:严格遵守公司的考勤等各项规章制度53.廉洁敬业:遵守公司廉洁敬业有关规定,无不良记录54.主动性与团队精神:服从安排,听从上级调配,具有团队协作精神5加分项分值考核人得分1 .建言献策:为项目高效运行提供合理化建议,或在优化管理流程、方法方面有实质性贡献2 .项目引荐:为公司转型发展提供有价值信息3 .兼职情况:积极投入跨专业、跨项目学习,在不同岗位提升自我1-10合计被考核人签字考核人签字一 1