工程部经理岗位职责.docx

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1、工程部经理岗位职责一、什么是岗位职责它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。二、工程部经理岗位职责（精选33篇）在当今社会生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是组织考核的依据。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的工程部经理岗位职责（通用33篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。工程部经理岗位职责1

2、1、全面负责本部门的各项日常工作;2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况;4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括

3、对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效;12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;13、负责工程成本预算及审核工程款;14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管

4、理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;16、完成公司领导交办的各项临时工作;17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。工程部经理岗位职责21、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训;4、根据营业情况和气候及市场能源价格情

5、况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算;5、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收;6、配合安消部搞好消防、安全工作;7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。工程部经理岗位职责31、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。4、根据酒店要求，建立、制订全面的维能满意进行。5、分析

6、项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。6、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。7、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。8、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。9、负责建立工程部各部门岗位职责。10、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。工程部经理岗位职责41.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责

7、。3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。工程部经理岗位职责51.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排

8、，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正

9、常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。工程部经理岗位职责61、全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算；3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作；4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实施；5、负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划；6、负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组

10、织采取有效措施；7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量；8、制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力；9、完成上级领导交办的其它工作。工程部经理岗位职责71、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的决策。2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。4、负责监控和审批工程部有关开支。5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开一次工程情况分析

11、会，制定和调整施工方案。7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作计划。8、协助总经理现企业的经营目标。工程部经理岗位职责8新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认；熟悉操作软件（ERP、MES等），并合理设置工序；负责新产品试产项目跟踪，与研发、生产及品质人员沟通，对工艺问题进行统计及优化解决；负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入（FMEA、控制计划、作业指导书及流程图等）；负责车间操作人员新产品装配培训；优化、提升原生产工艺，提高人员效率；提升产线自动化生产能力，导入行业先进生产工艺；执行项目组长及领导交办的其他工作。工程部经理岗位职

12、责91、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续；2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通，并跟踪设计结果；3、能够独立进行工程前期的项目预算，会CAD绘图；4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理，并且随时与总公司管理层汇报；5、协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行；6、完成上级安排的其他工作。工程部经理岗位职责101、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报；2、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定；3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作；负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作；4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作；5

13、、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作；6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件；审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案；8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响；9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项；协调与建设主管部门的工作；协调与公司其他部门的业务；10、配合公司项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑；11、协助和配合报建

14、经理对项目全过程的报批、报建工作；12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价；13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定；14、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导；15、完成上级交办的其它事项。工程部经理岗位职责111、负责和贯彻落实国家和地方各级政府颁发的有关部门工程建筑的各种方针、政策、规定、标准；负责公司工程施工组织、实施，对工程质量、进度、安全、文明全权负责；2、参与各项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；参与检查各个工程项目的进度，督促项目确保工程如期完成；3、组织项目技术问题研讨会，负责解决施工中的重大技术问题；4、组织现

15、场质量进行监控和指导，解决工程实施过程中的质量问题；5、参与规划设计方案论证，参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定。工程部经理岗位职责121、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；4、组织制定各岗位规范和操作规程；5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患