公司优秀员工评选方案(3个).docx

《公司优秀员工评选方案(3个).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司优秀员工评选方案(3个).docx（7页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、公司优秀员工评选方案（3个）【第1篇】公司优秀员工评选方案一、目的为了客观准确评价广西粮运集团员工的德才勤绩，弘扬先进， 鼓励上进，增强企业凝聚力，根据年度企业实际，制定本方案用于年 度优秀员工的评选操作。二、评选原则（-）优秀员工评选需在企业工作一年以上，各部门基层员工、 管理层员工各占相应比例。项目责任人不参与，中层及以上管理人员 单列考核；（二）优秀员工人选应能获得部门多数员工和部门主管的认同； （三）评选中注重对客观优秀事实和业绩数据的收集和验证。（四）在基本标准已具备的基础下，具备下列条件之一的员工 可优先参与评优：L对工作默默无闻做出奉献的员工；2、服从公司安排，不计个人得失，对本

2、职工作兢兢业业的员工;3、对公司新项目创造性开展工作，有吃苦耐劳精神，完成任务 好的员工。三、评选步骤（-）由各部门主管负责人召集本部门员工经民主程序及分配 名额进行评选推荐。基本原则是优秀员工占部门人数10% ,良好员 工占部门人数30% ,需鼓励员工（占部门人数的5% ,部门未评出的 需在最后审定会进行说明），报公司职代会与股东会联席会议最后审 定。（二）部门主管负责人将本部门评选候选人报公司工会，并进 行综合考评调整汇总。（三）公司职代会与股东会联席会议最后审定优秀员工、良好 员工、需鼓励员工人选。五、优秀员工评定标准及奖励待遇（-）优秀员工的评定标准为德（职业操守能（专业能力 勤（工作

3、态度Y绩（工作业绩）四个方面，详见员工年度考核办 法；（二）基层优秀员工人选和管理层优秀员工人选因工作性质不 同而在各项指标的权重方面有所不同；（三）通过企业职代会与股东会联席会议讨论通过的人选，经 公示无异议后，荣获优秀员工的由公司颁发荣誉证书并给予1500元 奖励，享受下年度特别带薪休假、优先外出培训学习等待遇。评上良 好员工初定按800元/人，合格员工500元/人，需鼓励员工300元/ 人奖励。（实际奖额参考中层以上管理人员实发数总额设定六、评选要求各部门在总结员工工作基础上，注重实际考核和工作业绩，优 中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选。七、名额分配（-）汽修事业部（含外围分厂

4、，北湖、邕宾分厂除外）优秀： 3人，良好：9人。（二）物业公司：优秀：1人，良好：3人。（三）北湖分厂、邕宾分厂：优秀：1人，良好：4人。（四）运输、驾校：优秀：1人，良好：3人。（五）总经办、财务、营销：优秀：1人，良好3人。八、本方案作为年度职工年终奖励实施方案。【第2篇】公司优秀员工评选方案为加强公司企业文化建设，进一步调动员工工作积极性和创造 性，增强公司的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率， 激励员工争当先进，发扬主人翁精神，营造一个朝气蓬勃、奋发向上 的工作氛围，公司决定在全公司范围内开展20 X X年度十佳优秀员 工评选工作。现将评选工作的相关事项通知如下：一、评选要

5、求L以各部门、车间为单位对本单位员工进行评选推荐。2、要求各部门、车间在总结员工个人全年工作的基础上，注重 实绩的考核，优中选优，按照公平、公正原则进行评选，确保优秀的 员工得到应得的荣誉。二、评选方法1、各部门、事业部共推荐20个候选人名额，事业部所推荐名 单中必须包括在TRUST体系中班组PK累计得第一名最多的班组员 工（数据可向总经办处索取2、由评选小组综合考核后，评选出10个获奖名额。三、各部门评选指标：董事会秘书室、人力资源部、行政后勤部、安全管理部、审计 部、总经办：3计财部、网络管理部、储运部：2汽饰薄膜事业部：4装饰材料事业部：4汽饰皮革事业部、采购部：4技术研发中心、质量办公

6、室：1安徽公司：2四、评选时间：自本通知公告日起开始评选，请各部门于20 X X年12月30 日前将评选名额及其个人先进事迹报告（见附表1）纸质版和电子版 同时交给总经办。五、评选小组成员：组长：吴总组员：各副总经理及事业部总经理六、表彰和奖励1、通报表扬：授予20 X X年十佳员工荣誉称号，编辑刊 登于风采和公司宣传栏公告。2、颁发奖金：给予每位获奖者颁发奖金1000元现金。【第3篇】公司优秀员工评选方案在公司全体同事的努力下，20 X X年公司各项工作顺利开展， 各位同事在本职岗位上尽职尽责，为公司创造价值和收益。为了表彰 先进，鼓励优秀，弘扬公司尊重责任 创新分享的价值 观，经公司研究决

7、定，在事业部范围内开展20 X X年度评优工作， 具体评选方案如下：一、奖项设定原则：1、价值观导向：尊重、责任、创新、分享2、公平，公正，公开的原则3、择优选择、进步明显二、奖项设置：优秀创新奖1名；个人责任奖1名；最佳进步奖1名。三、评选对象：全体员工。四、评选标准：(-)优秀创新员工评选标准1、在管理、工作技巧、学术研究、技术、方法等方面的创新, 并实际运用到工作中取得成效；2、积极参与部门的各项创新活动或支持；3、刻苦钻研业务知识，在本职岗位工作成绩突出；4、有个人主导成果申请专利成功者优先评选。(二)最负责任员工的评选标准1、在工作中，勇于接受挑战，能以公司利益为重，主动承担责任；2

8、、服从工作安排，有高度的工作责任心,工作成绩显著；3、能够跨职能、岗位积极帮助他人完成任务；4、能以身作则的宣传和维护公司形象。（三）最佳进步员工的评选标准1、在考核期进步突出，在本部门或本岗位各项工作中起到积极 带头作用；2、能够严格执行工作流程，做到规范，完整；3、严格遵守公司的各项规章制度；4、能够团结同事，相互协作；5、个人行为符合公司的员工标准规范。五、否决项：年内受到处分的员工六、评选方式：1、初评：自主参选，部门内先自荐或推荐评选后，填写年度 评优推荐表（见附件1）和优秀员工评选综合标准评分表（见附 件2 ）,可根据实际在推荐表后附证明附件；2、复评：复评小组成员由各部门负责人组成，由人力运营部组 织复评会议，根据推荐表和评分表讨论，产生最终优秀员工名单，评 定后上报总经理审批；3、原则上1个人最多只能申报1个个人奖项名额，由部门负 责人统一将部门推荐表和评分表在规定时间发至人力运营部邮箱。七、表彰和奖励：对于被评选为年度优秀员工的同事将在年终总结会给予通报表 彰，同时颁发奖杯和500元的奖金。