管理制度-JS2施工组织设计审查工作规范 精品.doc

上传人:lao****ou 文档编号:27546 上传时间:2022-11-07 格式:DOC 页数:3 大小:21.50KB
下载 相关 举报
管理制度-JS2施工组织设计审查工作规范 精品.doc_第1页
第1页 / 共3页
管理制度-JS2施工组织设计审查工作规范 精品.doc_第2页
第2页 / 共3页
管理制度-JS2施工组织设计审查工作规范 精品.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《管理制度-JS2施工组织设计审查工作规范 精品.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理制度-JS2施工组织设计审查工作规范 精品.doc(3页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、施工组织设计审查工作规范一、目的规范施工组织设计审核活动,确保工程施工准备工作充分完善。二、适用范围适用于对施工供方编制的施工组织设计的审核工作管理。三、批准和解释本制度由xxx房地产开发有限公司技术部主管副总批准后生效;本制度由xxx房地产开发有限公司技术部负责解释。四、控制要求(一)施工组织设计要求1、施工组织设计是规划组织一个工程项目建设的纲领性技术文件,是施工准备阶段最关键的准备工作内容之一。2、施工组织设计由工程供方负责编制,并按法规规定和合同约定,报项目部审核、批准。3、工程总包方分包的工程,其施工组织设计由总包方负责,总包方提交审核的施工组织设计应包含由其分包工程的内容。(二)施

2、工组织设计分类1、施工组织总设计;2、单位工程施工组织设计;3、分部分项工程施工设计。(三)施工组织设计的审核应根据施工组织设计涉及的工程建设规模大小、复杂程度,采用不同的组织形式;而施工组织设计审核包括对下述所有设计的审核。1、规模中等、一般结构的单位施工组织设计,由技术部经理经理负责组织项目部负责监理的人员进行审核。2、规模较大、一般结构的单位施工组织设计,由技术部经理组织项目部负责监理及专业工程技术人员,并邀请当地质量监督人员参加进行审核。3、规模大、结构复杂的单位工程施工组织设计,除按上款组织外,最好同时邀请建设主管部门,设计单位派员参加审核。(四)施工组织设计审查的原则1、施工组织设

3、计与施工合同条件的一致性;2、施工组织设计中施工程序和顺序应符合施工工艺的原则和本工程的特点;3、施工组织设计应优先采用先进且成熟的施工技术;4、施工组织设计确保工程建设施工的连续性和均衡性;5、施工机械的选用配置应经济合理,满足工期和质量要求;6、施工平面图的布置应符合合理、文明、安全、方便、节约的原则;7、安全措施可靠、可行。(五)施工组织设计审核的主要范围1、施工方案及施工方法;2、施工进度计划;3、施工平面布置。(六)施工组织设计审查的内容1、施工方案及施工方法的审查a)施工方案与工程所处的地貌环境、工程结构、特点及合同要求是否一致;b)审查施工程序与顺序是否符合施工因有特点和规律,如

4、:施工工艺、施工方法、施工工组织是否可靠、先进、有效,工序间的衔接是否紧密,时间安排是否满足工艺需要和相关技术标准等。c)审查施工流水段的划分,主要是:流水段的分界必须是结构上允许停歇的地方;各段的工程量应大致相同,施工作业达到均衡连续;劳动力的投入和机械设备数量、功能满足流水计划需要。d)主要施工方法的审查,主要是:是否有利于提高工效,改善劳动环境和降低成本;是否有利于提高工程质量,又不打造原方案的流水走向和流水段 ;是否有利于生产作业标准化、规范化、机械化而又满足工艺技术要求。e)审查技术组织措施,主要是:质量保证措施:如质量责任制的建立;质检人员的数量、配置分工、素质;“三检制”是否建立

5、;人员培训情况等。技术措施:技术交底制度的建立情况,工序施工各种记录表格的准备情况;检验、测量工具试验设备及人员配置情况,计量管理水平等。f)安全生产措施,主要是:安全生产制度的建立;专兼职安全员的落实;安全教育的实施;安全警示标识的设置;劳动保护用品的配置及发放等。2、施工进度计划审查的内容a)施工工期是否合同要求相一致;b)施工程序、顺序、流水段和流水走向与施工组织设计是否相一致;c)施工过程的持续时间有无不妥。3、施工组织设计评审技术部经理应在合同协议条款约定的时间内,组织对施工组织设计进行评审,并将评审结果向施工供方反馈。(七)记录房地产公司工程部应保留施工供方报审的“施工组织设计”复

6、印件,建立施工组织设计审查记录,保存期至工期竣工交付。(八)附录施工组织设计审查记录精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品

7、推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 发展战略

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服