学校组织人事工作总结通用8篇.docx

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1、学校组织人事工作总结通用8篇学校组织人事工作总结通用8篇作为人事部的一个一般职员，最然每日做的都是一些一般的打字、复印工作，但是需要勤劳，心细。随着业务不断扩大，客户不断增多，人事部压力越来越大。下面我带来的学校组织人事工作总结，希望大家喜欢！学校组织人事工作总结（篇1）在公司做人事这个工作岗位已经有半年的时间了，在这半年里，自己对于工作上面的事情也有很多是需要学习和改进的，自己也在这半年的时间里，学会了很多有关人事方面的专业知识。下面是我对自己半年工作的一个简洁的总结。一、工作的详细事项我在公司是做人事方面的工作的，是人事部的一名员工，我的工作主要是围绕聘请和面试这块开展的。每日通过对相关网

2、站的维护和搜寻，整理出网站上面的有关我们公司的聘请信息，在网站上面发出我们公司需要的岗位人才的相关信息，而且要不定时的去更新聘请信息和对网站的刷新，以此让自己发布的聘请信息更很多的求职者看到。至于面试这块,就是预约符合公司聘请要求的求职者来公司和相关的部门经理进行面谈，自己要跟踪和处理后续一系列的事情，直到正式入职了。自己工作的内容是比较简洁但是是比较繁琐的，所以在很大程度上人事工，一般都是比较细心和周到的，自己也在这半年的时间里，在这方面得到很大的提升，还是要感谢这份工作的。二、工作方面的感想在人事岗位上工作了半年，还是有很多自身的感想的，以前觉得人事工作看起来似乎很简洁，每日就是聘请、预约

3、面试，然后就是跟踪办理入职之类的，一整个流程走下来就感觉很轻松，真正的做到这份工作的时候，发现没有自己想象中的简洁，人事只是属于人力资源的一个部分，人力资源是涉及到很多方面的，想要在这个工作岗位上面得到真正的提升，关做这点聘请的工作是不够的，还是对人力资源的其他方面都要有所了解和有所涉猎。在这半年的时间里，我对聘请的方面也是得心应手了，对于人力资源的其他版块，我也开头在学习中，之后的工作时间里，我也会努力的扩大自己要学习和涉及的范围，眼光不能总定在聘请这一个方面，除了这块，还有培训版块、薪酬版块之类的，自己也要去有所学习，这样才能更好的提高自己的工作能力，加快自己的工作效率，在公司的岗位上面才

4、有自己的竞争力，才有进展的空间。当然自己也有做的不好的地方，比如对于求职者相关信息的存储，会有一些马虎和马虎大意，这点要在之后的工作加以改正。学校组织人事工作总结（篇2）辞旧岁，迎新春，过去的20_年是劳碌而又充实的一年，也是加入公司从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着。现对20年的工作做如下总结：一、制度建设方面1）年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。2）在公司总经理的领导下，与总裁办协作，对公司各项管理制度进行了梳理。3）规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。4）在公司总

5、经理的领导下，按公司的实际情况，对公司的定员、定编进行了核定。5）根据公司架构的转变，修改各部门管理架构图。二、聘请、培训方面因部门内部分工，年初的聘请、培训工作是由X负责，后因X私自收取营业员服装费被公司开除，接手聘请、培训工作后对X前期的遗留问题，如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了X月的一次聘请活动。20年X月X加入公司，将聘请、培训工作转出，并与之进行乐观协作，使工作顺利交接。X月底X辞职，再次接手聘请工作，整理了X交接的营业员资料，与各聘请公司、猎头公司进行联系，梳理并对公司的聘请渠道进行了选择。X月接手聘请工作后，共办理

6、入职X,离职x（均包括商户营业员），共有X商户要求代聘营业员，其中已落实的有X,其余为商户要求太高，不到合适的人，或商户给出的待遇低无人愿意去。三、考核方面1）公司，设计了360考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用，不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。2）根据公司X月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。3）X月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总。4）总的来说，2023年的考核工作完成的不是那么理想，实事求是的

7、说，公司的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与公司大环境有关，但我的工作做的不够也是原因之一，2023年将作出改进。四、薪酬方面1）在公司总经理的带领下，修改、完善了公司薪酬结构表2）_月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进行调整，全公司工资部分全年为万元，奖金根据公司销售状况按比例核算3）对各部门的奖金方案进行了调整，并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改，举例：售后部方案从X月到X月共修改了X。且每次修改都有大量的测算工作。4）每月对各部门上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算,并对各部门薪酬比例进行分析。5）2023年在薪酬管理方面，只是做了简洁的核算及分

8、析工作，没有做到过程把握，没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用，在2023年将做出改进。五、其他工作1）在erp系统中，设计增加了“人事管理系统”，包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等，进行其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。2）日常人事档案的清理。3）各部门的连接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。4）公司内部日常劳动争议的处理。学校组织人事工作总结（篇3）时间如白驹过隙，转眼间，20_年又到来了了。回顾20_年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争之严重形势，行政部紧紧围绕管理

9、、服务、学习、聘请等工作重点，留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了进取贡献。现将一年来的工作情景汇报如下：一、加强基础管理，制造良好工作环境为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，专心履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范做到了收、发文件的正确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉做到了办公耗材管控及

10、办公设备维护、保养物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并协作其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：（一）变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求讨论在前、服务在前。异常是行政部分管的选购、车辆

11、、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了乐观主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。在协助协作其他部门工作上也坚持做到了进取热忱不越位。（二）在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。（三）在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。三、加强学习，构成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作

12、本事和坚持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责准时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入。学校组织人事工作总结（篇4）一年内的工作感觉繁琐、劳碌，可是总结之下要做的也可是简简洁单的几件事:一、个人工作情景1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情景，随时把握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。2、搜寻并联系紧需人才。每一天查看人才网、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并经过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。3、协助办理员工登记、入职手续。4、更新、完善人才库。定期把握公司人才信息，做好人力合理安排工作。5、正确

13、无误的完成了公司上市审计工作的资料打算，正确无误的完成了公司准入资料的打算。随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、聘请会等等，可是对于我来说，目前的工作资料已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我娴熟把握各项工作后也许会发现，今日看似有挑战性的工作也可是如此。二、个人阅历总结1、对个人来讲应当在专心工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能应对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2、做好长期人员储备工作。便于准时用工时的人员聘请。3、做好新进人员培训工作是有效杜绝平安事故的方法。4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部

14、分。三、个人不足之处1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简洁的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结阅历，不断的学习提高，我信任必须能建立良好的自信心。3、表达沟通本事需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧，可是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。四、个人明年计划随着新厂区的完工投入生产，20_年力资源中心的职责将更加沉重，人力资源中心必须安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。1、提高自我的职业

15、素养、做事以合法、合理为原则，以公司利益为动身点。2、企业文化的传播者，使自我的专业水平提升更高水平，提高沟通、协调本事。3、加强战略分析本事，由于平时大部分精力用在人员聘请、考勤核算、等日常事务性工作上，没有时间去讨论更多战略层面的问题，缺乏系统的思维。五、对公司的提议1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作进取性、制造性以节俭资本、改善公司产品。2、合理使用“提议信箱”，激励员工进取提出提议。3、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深入到每一位员工的思维中，思维决定行为，行为养成习惯。4、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的活力，提高员工的忠诚度。最终，祝福公司在新

16、年里一帆风顺，一年更比一年好。学校组织人事工作总结（篇5）在紧张有序的工作中，20_年即将过去，回顾这一年的工作，我们人事工作在市办事处领导的关怀下，在兄弟联社的大力支持和X领导班子的正确领导下，各项工作都取得了很好的成果，有力保障了X的跨越式进展，下面将这一年的工作情况简要汇报如下：一、继续加大考核力度，完善科学有效的考核分配方法工资分配做为每个职工最关心的问题，它的发放是否科学有效，直接关系到每个职工的工作乐观性和主动性。我们在调查讨论后，讨论制定出一套新的科学有效的嘉奖考核方法。每月从工资中拿出一元做为考核工资，用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核，其中存款占X、利息收入占X、贷款占X、工作质量占X,按季度考