管理制度-克林经营林场反腐倡廉制度汇编 精品.doc

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1、场 风团结进取 务实高效廉洁奉献 创优争先克林经营林场领导干部守则一、坚持为政清廉，不准以权谋私二、坚持热情服务，不准冷淡怠慢三、坚持政务公开，不准营私舞弊四、坚持实事求是，不准弄虚作假五、坚持民主集中，不准随意表态六、坚持工作程序，不准违章越权七、坚持岗位职责，不准推诿扯皮八、坚持秉公办事，不准假公济私九、坚持保密制度，不准泄漏机密十、坚持党性原则，不准自由主义 廉政建设五条要求1、做到廉洁自津，不接收办事人或单位的礼品、礼金或有价证券，办事过程中不得暗示、提醒办事人送钱送物。2、做到按章办事、公开办事、秉公办事，不徇私舞弊，不弄虚作假。3、做到热情周到，耐心细致地为办事人员服务，自觉接受社

2、会监督。4、做到工作不饮酒，不参加可能对公正执行公务有影响的宴请。5、做到不在家中接待工作来访，不利用自己的权力和影响谋私利，或为亲属谋取不正当的利益。 事务管理制度（一）、资金管理制度 1、场所有资金（包括预算内、预算外），一律由场支部统一收支、建帐。 2、场财务人员，要严格按照“收支两条线”原则，及时将所收费用存入指定银行帐户，不准私自截留、挪用、坐收坐支。 3、场工作人员经费报销，由场党支部书记审核、分管财务场长 “一支笔”审批。各种报销凭据必须符合政策要求，经办人、证明人、审核人、审批人齐全，方可报销。 4、加强支出的计划性。各类支出项目，一般由具体工作人员预算，经场党支部书记审核、分

3、管财务场长同意后方可开支。2000元5000元的项目，一般应经场长办公会议研究同意后方可开支。5000元以上的项目，经场支部委员会集体研究同意后方可开支。 （二）、公务接待管理 1、公务接待由场领导负责统一安排。因工作需要必须招待的，经主管领导领导场长审核后，分管后勤副场长具体安排，并建立接待台帐，经办人注明来客对象、事由。 2、严格控制规模标准。原则上陪客人数不得超过客人数，招待标准按照要求执行。工作日中午接待如需饮酒的，必须报区廉政办批准。 3、定点接待餐馆定期凭餐饮发票、原始菜单到场财务部门办理报销手续。单据不全，不得报销。4、公务接待原则上不赠送礼品。特殊情况，经场领导批准，可适当赠送

4、有地方特色的纪念品，分管后勤副场长统一办理。 支部委员会制度1、一般每月召开一次支部委员会，特殊情况，随时召开。2、支部委员会由党支部书记主持，场长、副场长、工会主席参加会议，资源站长列席会议，工会主席负责记录。3、支部委员会主要研究需讨论决定的有关问题；小结本月工作，制定下月工作计划；研究带有全场性的综合问题。4、支部委员会程序：各为支部委员对需要提交场务会研究的问题拿出方案或建议，向主管领导汇报后，提交支部委员会讨论。5、支部委员会实行民主集中制的原则，既畅所欲言，又议而有决。 学习制度 1、每月不少于二次集中学习，学习时集中思想，集中精力，不做与学习无关的事，因特殊情况请假需经党支部书记

5、批准。2、学习内容根据与时俱进的原则，随机确定。3、采取集中学习和个人自学相结合，运用多种形式，提高学习效果。4、每年进行二次以上学习交流，努力提高理论和业务水平。 保密制度1、来文来电一律严格执行签收登记制度。2、所有阅办的文件必须及时归还，及时收集、归档。3、传阅文件由政工干事及时传递，不得擅自扩大传阅范围。4、外出工作必须携带密级文件的，要经领导批准，并采取安全措施。5、销毁保密文件应履行登记、签批手续，并派人监督，不得向废品收购部门出售。6、查阅文件资料，必须经分管领导批准。未经许可，不得擅自摘抄或将案卷带出场办公室。7、微机室为机要部位，废纸废页应及时销毁，他人非公事莫入。8、所有应

6、保密的计划、编制、调配、工资等方面的文件资料，必须设置专柜，严加保管。9、本场一旦产生国家机密事项应及时确定密级。10、经常对工作人员进行保密知识教育，定期检查保密工作，一旦发现失密现象应及时报告，并按保密法规定，严肃处理。印章管理制度一、印章保管人员：1、“场支部委员会公章”由党支部书记负责保管。1、“场行政公章”由场长负责保管。1、“场工人委员会公章”由工会主席负责保管。1、“场资源林政公章”由资源站长负责保管。二、印章保管职责1、各类印章应在规定范围内使用，超范围使用需请示领导同意，否则作违纪处理。2、对印章要妥善保管，不得外借，不得人为损坏，不得遗失，否则视情节轻重对当事人严肃处理。3

7、、正常工作使用印章应及时规范，不得推诿扯皮。 关于增收节支的几项规定 为了加强勤政廉政建设，打好各项工作的经济基础，更进一步地规范工作行为，提高工作质量，根据有关文件精神和本场工作实际，制定如下增收节支的几项规定：1、对有明文规定已经区物价部门批准立项收费的一律按标准收取费用，任何人不得多收或少收。如果确系特殊情况，要求少缴或减免的，需本人申请，经场支部委员研究决定。2、扩大服务领域，开辟服务项目。凡上级政府或各部门明确的服务项目力争服务到位，并按有关规定收取服务成本费。3、加强学习、培训费用的管理。根据工作需要，有选择地参加市、区举办的各级各类学习研讨和业务培训班，有计划地安排本场工作人员参

8、加学历、职称等培训，并严格按照有关规定报销费用。4、加强接待费用的管理。来人接待须填写“接待通知单”，经主管领导签字同意后安排。结账时须附“接待通知单”方可报销。5、加强小车费用的管理。严格执行车辆使用管理制度，各科室工作用车要相对集中，为其它部门办事应以当事部门出车为主。因燃油不足中途加油须由出差人在发票上签字，经场财务审核，分管领导审批后报销。6、加强文印费用的管理。严格控制外出打印、复印、铅印材料，必须外出打印、复印、铅印的，由领导审核后并填写“复印通知单”，指定专门地点，统一结账。购买微机耗材一律经领导批示，方可办理。 领导班子调研制度1.领导班子成员要注重理论学习的指导性，把学习和调

9、查研究紧密结合起来，加强理论的应用。场党支部年初根据工作重点列出调研课题，由支部委员按分工，负责落实调研任务。2.党支部书记每年深入基层调研不少于6次，每年至少写出一篇有份量的调研报告。领导班子其它成员也要在学习和调查研究的基础上，每年完成一篇调研报告。精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精

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