市妇幼保健院特聘专家管理制度.docx

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1、市妇幼保健院特聘专家管理制度一、制定目的为指导、规范医院特聘专家管理，发挥专家在学科建设、人力培养、科研教学中的作用，快速提高医院业务水平，同时规范外聘专家科室成本核算，特制定本制度。二、适用范围特聘专家的范围包括临床医技科室中业务技术紧缺的人才；薄弱专业或我院重点发展专业的紧缺人才。三、主要内容1、聘任条件(1)拟聘任专家在国内或省内相关专业领域内具有较高声望的主任医师或副主任医师。(2)拟聘任专家的专业必须与申请聘任科室的专业相同。(3)拟聘任专家的学科发展前景良好，聘任后能够在较短时间内使我院相关专业在学科建设和业务能力上取得较快发展和长足进步。(4)每个学科原则上可聘请一名专家或由这名

2、专家组成的专家团队指导学科建设。2、特聘专家的任务(1)指导学科建设，使所指导学科尽快达到省、市内一流水平。(2)指导科研工作。指导我院中青年医师完成高质量的科研成果。(3)定期为我院医师进行相关专业的知识培训(每年不少于四次)，并对科室负责人进行具体的技术指导。3、特聘专家的申请流程(1)由科室填写市妇幼保健院特聘专家需求申请表连同特聘专家的相关材料报至医务部。(2)医务部与专家取得联系，了解拟聘任专家的详细情况，审核并留存拟聘任专家的资质材料。(3)由医务部提请院长办公室、院党委会研究聘用事宜。如同意聘用，研究拟聘用专家的待遇及聘用后的工作安排。(4)由人力资源部按照院长办公会、院党委会意

3、见与拟聘任专家签订协议并发放聘书。(5)由人力资源部通知计划财务部、绩效管理科落实特聘专家待遇。4、特聘专家工作流程(1)科室应根据工作需要，安排特聘专家定期来院坐诊、查房、带教等工作。(2)专家来院开展工作时，应向医务部提前申请报备，由医务部对外聘专家的工作进行管理并考核。对于未经医务部批准的，医院可拒付专家待遇，由科室自行承担。科室不得私自聘请专家来院开展工作，如有违反，医院将对科主任进行问责。(3)特聘专家来院工作后，科室应及时提交相关材料，便于医务科考核及计划财务部和绩效管理科进行薪酬核算。5、特聘专家待遇及科室核算方法(1)特聘专家的待遇由院长办公会、党委会根据所聘专业、专家职称、工

4、作能力等综合因素研究决定。薪酬待遇明确税前或税后及发放方式等。(2)特聘专家聘任期超过两年后来院工作产生的收入不计入科室进行绩效核算。(3)为促进医院学科建设，加快新技术、新业务的掌握和应用，外聘专家的薪酬原则上由医院和科室共同承担。核算方式：前两年，专家薪酬由医院承担。后三年专家薪酬由院科共同承担,科室承担部分从第三年至第五年逐年增加，分别为第三年30%,第四年60%,第五年100%,科室承担部分从科室绩效总额中扣除。6、特聘专家的考核和续聘工作(1)医务部应定期对特聘专家进行考核，考核结果在聘任待遇中兑现，并与续聘工作挂钩。考核不合格者，聘期满后不再续聘。(2)特聘专家因各种原因不能完成年度或聘期任务，或因工作中发生严重失误造成不良影响的，由所在科室及时上报医务部,经院长办公会、党委会研究后，办理相关解聘手续。(3)特聘专家聘任年限一般不超过五年。四、其他本制度自202X年X月X日起试运行，试行期至202X年X月X日。试运行期间只做模拟测算。202X年初，根据试运行期出现的问题适当调整后正式实施。本制度由院人力资源部、医务部、绩效管理科负责解释工作,之前制度与本制度不一致的，按照本制度执行。市妇幼保健院202X年X月X日