施工组织设计(生产水池泵房).docx

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1、施工组织设计（生产水池泵房）生产水池、泵房及水处理间汽车装车仓变电所编制人：审核人：力匕准入：河南林九七支工程有F艮公司第一部分编制说明4第二部分编制根据4第三部分工程概况4第四部分项目部构成及管理职责4第1章项目部构成4第2章项目经理部管理职责5第五部分施工管理目标6第六部分施工部署6第1章部署原则6第2章施工顺序6第3章施工机械6第4章劳动力安排与工种配备7第七部分施工准备7第1章技术准备7第2章劳动力及物资准备7第八部分要紧项目施工方法8第1章工程测量8第2章钢筋工程8第3章模板工程12第4章混凝土工程13第5章脚手架工程15第6章砌体工程19第7章屋面工程19第8章内墙抹灰21第9章塑

2、钢窗安装22第九部分安全消防措施22第十部分质量保证措施24第1章质量保证体系25第2章质量保证制度26第3章质量保证措施29第4章施工技术管理30第5章物资采购与管理32第6章分包管理32第7章质量检验32第8章施工过程操纵33第十一部分安全保证措施33第1章安全管理体系33第2章安全管理措施34第3章用电与机械安全35第4章消防管理措施35第5章确保安全生产的技术组织措施36第十二部分工期保证措施41第1章组织措施41第2章合同措施41第十三部分季节性施工措施及特殊施工方案41第1章雨期施工措施42第2章冬季施工措施42第十四部分文明施工管理措施43第1章文明工地4343第2章创建文明工地

3、措施附图：施工现场平面布置图施工进度计划横道图第一部分编制说明1、 施工组织设计是根据河南煤炭储配交易中心有限公司鹤壁园区工程-生产水池、泵房及水处理间汽车装车仓变电所设计施工图、现行国家有关技术规范、规程与国家有关现行定额水准，并结合我公司的具体实际情况进行编制的。2、 本工程我们将奉行“追求卓著，争创名牌”的宗旨，在本工程中实施品牌战略,重树企业新形象。3、 充分发挥公司优势，科学管理，精心施工，以“尽责守诚，超越客户期望”的客户理念，尽力使建设单位、监理、设计等满意。第二部分编制根据1. 河南煤炭储配交易中心有限公司鹤壁园区工程-生产水池、泵房及水处理间汽车装车仓变电所施工图、有关最新国

4、内工业标准等。2. 国家现行法律法规，包含：中华人民共与国建筑法、中华人民共与国招标投标法、建设工程质量管理条例、房屋建筑与市政基础设施工程施工招标投标管理办法及国家、省、市有关法律、法规。3. 工程建设标准强制性条文，国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及省市有关规定。4. 公司的程序文件、管理手册与项目管理办法等各项管理制度。第三部分工程概况本工程为河南煤炭储配交易中心有限公司鹤壁园区配套工程，位于鹤壁园区工程场区内，由煤炭工业郑州设计研究院股份有限公司设计，泵房为框架结构，生产水池为钢筋混凝土结构。泵房长16.1In、宽9.5m,檐口高11.94m；水池蓄水量共300

5、r3,池体深度3.5m。水池部分使用平板基础；泵房框架部分使用柱下独立基础。场区设计抗震设防烈度为8度，框架抗震等级为三级，建筑结构安全等级为二级，屋面防水等级为II级。水池外壁、内壁与顶板顶面用1:2防水水泥砂浆抹面，池体外保温为粘贴30厚聚苯乙烯保温板，门窗为钢木门塑钢窗。第四部分项目部构成及管理职责第1章项目部构成1 组建项目经理部工程使用项目法施工管理，根据本工程的特点，调派对该类型建筑有丰富施工经验的工程技术人员构成“河南煤炭储配交易中心有限公司鹤壁园区”工程项目部进驻工地。并将本工程列为公司建设文明工地的重点工程。选择精干的管理人员，技术素养高的施工班组，对施工机械、周转材料、劳动

6、力方面进行适量投入以求优质、快速、文明、高效的完成施工任务。2 项目经理部构成项目经理部下设一室二科八个专业班组，即：项目经理室；工程管理科；工程技术质安科；钢筋班、木工模板班、混凝土班、瓦工班、架子班、油工班、水电班、综合班。第2章项目经理部管理职责1各职能部门职责序号职能部门管理职责1项目经理对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查与评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量、安全、文明施工负全面责任。2技术负责人在项目经理领导下，抓好质量管

7、理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负要紧责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或者具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。3工程管理科根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及要紧材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况；负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。4技术质量科在技术负责人领导下负责施工过程中的技术与质量管理工作。做好洽商变更的往来与实

8、施，口编制施工方案与技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各类施工合理化建议，负责各类材料进场的资质审查与质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广与实施。5预算员负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。6材料设备员负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护与发放，并按程序进行标识或者记录，以便追溯，对采购及进场材料的与设备的数量、质量、价格负责。第五部分施工管理目标序号管理目标管理目标内容1质量目标1、质量保证项目100%符合设计要求与施工规范规定。2现场目标按文明安全工地标准进行布置与管理，争创文明工地3安全目标施工现场无重大人身

9、与设备事故、工伤事故不大于0.4%。第六部分施工部署第1章部署原则加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力与施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量安全前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，纵向到底，横向到边全面参与质量安全计划管理，严格操纵关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。第2章施工顺序该工程施工顺序原则：先地下后地上，先主体后装饰，最后进行室外总体。第3章施工机械 1 垂直运输机械针对本单体工程特点现场租用汽车吊，用于吊装模板、钢筋、架料等。混凝土运输由混凝土输汽泵及混凝土运输车完成。 2 筋机械现场配置钢筋切断机，弯曲

10、机，对焊机，钢筋调直机，砂轮切割机，电焊机等机械设备。 3 混凝土机械混凝土使用商品混凝土,与各类振捣机械，混凝土运输由混凝土泵及运输车输送。第4章劳动力安排与工种配备抽调对该类型建筑有丰富施工经验班组与作业人员进驻工地施工，并根据职工素养及工作态度进行综合考评，及时调整作业人员，健全与充实施工组织机构，进行特殊工种技术培训，对进场的每位职工进行质量普法上岗培训，素养安全教育，经考核合格后，方可挂牌上岗，以确保工程质量优良与工程施工安全，与为创文明工地提供保证。要紧工种以成建制技术熟练的施工队伍为主，部分的分项工程由专业队伍承担，要紧工种工人技术等级达到五级以上。特殊工种：电焊工、机械操作工、

11、架子工、电工、测量放线工等务必持证上岗。根据施工工期与计划各类合理安排进场，在基础阶段拟安排劳动力：15人，主体结构施工时拟安排劳动力：25人，装饰阶段拟安排劳动力：30人。第七部分施工准备第1章技术准备1、由项目技术负责人组织工程管理部门与项目部的有关人员进行认真审查，熟悉图纸、会同设计、建设、监理单位进行图纸会审。2、有针对性地编制施工组织设计、并对工程重点部位编制专项施工方案。3、根据施工现场的实际情况与创文明工地的标准，合理规划现场布置，绘制施工总平面图。4、根据施工进度计划，编制材料计划，同有关厂家商洽、签订材料、构件、加工成品、半成品的供应合同，并有计划每月上报建设单位供应材料清单

12、，适时进场，按现场布置合理堆放整齐。5、进场后，组织技术人员定位放线、验线，基槽开挖后对基槽与轴线进行全面复查，复查情况及时通知建设单位与设计单位。第2章劳动力及物资准备本工程项目部设八个班组：钢筋班、木工模板班、混凝土班、瓦工抹灰班、架子班、油工班、水电班、综合班。根据施工进度计划，编制材料计划，同有关厂家商洽、按IS09002材料采购合同评审程序签订材料、构件、加工成品、半成品的供应合同，并有计划每月上报建设单位供应材料清单，适时进场。第八部分要紧项目施工方法第1章工程测量1 操纵网的建立根据建设单位提供的轴线桩，复核建筑物位置，并设置操纵桩；根据建设单位提供的水准点复核基坑底标高，并应书

13、面交验。2 建筑物平面测量操纵1、根据业主提供的建筑红线与坐标操纵点，在得到业主、监理、设计人员的同意的前提下适当调整，严格保证操纵网的测量精度。2、根据矩形操纵网，通过测设平行线便可得到各轴线。4、矩形操纵网A、B、C、D的操纵点与各轴线与操纵网的交点均埋设永久性硅桩，顶部中心埋设测量标志。3 主体结构放线及垂直度操纵地下施工完毕后，将轴线投测到结构侧面，用红油漆标出红三角标志，以此向上引测轴线，作为施工放线的根据。竖向投测轴线使用“外控法”。同时用“吊线坠”法再复测，以操纵构件垂直精度，减少竖向偏差的积存。4 标高操纵工地上的高程操纵点，从邻近的水准点引入并建立水准基点组（操纵点很多于3个

14、）。第2章钢筋工程1 钢筋检验：钢筋进场后，应按批检查与验收，检查内容及外观与物理力学性能试验；2 钢筋加工钢筋除锈通过调直进行，冷拉时I级钢筋冷拉率不超过4乳II级不大于设，钢筋下料应将钢筋规格根据不一致长度搭配，统筹配料。通常先下长料，后下短料，减小料头，减小损耗。下料时，应避免用短尺子量长料，防止下料误差。在切断过程中，如发现有劈裂、缩头或者弯头严重的应予切除。粗钢筋使用机械弯曲，细钢筋使用人工弯曲。3 钢筋绑扎1、柱子钢筋应校正理顺，表面粘接的水泥砂浆清理干净，应套上部分箍筋再行接长立筋。然后按图纸要求把箍筋位置用石笔划好，再将箍筋全部绑扎牢固。要保证柱子钢筋整体不斜不扭，并应绑上垫块

15、。2、梁钢筋绑扎梁分为框架梁、次梁等。梁钢筋内设有箍筋、拉筋、附加箍筋、吊筋。梁的箍筋均为封闭箍，弯钩角度及弯折段直线长度按设计要求。在主次梁或者次梁相交处，两侧按图纸要求设置箍筋与吊筋。根据要求，次梁上下主筋应置于主梁上下主筋之上；纵向框架梁的上部主筋应置于横向框架梁上部主筋之上；当两者梁高相同时纵向框架连梁的下部主筋应置于横向框架梁下部主筋之上；当梁与柱或者墙侧平常，梁该侧主筋应置于柱或者墙竖向纵筋之内，构造按设计说明。在梁主筋上绑扎垫块，保证梁钢筋保护层的厚度。梁纵向受力钢筋出现双层或者多层排列时，两排钢筋之间须垫以直径25mm的短钢筋，间距不大于2米。梁箍筋的接头（弯钩叠合处）须交错布置在两根架力钢筋上，箍筋转角与架力钢筋交叉点均须扎牢，绑扎箍筋时绑扣相互间须成八字形。箍筋从距梁边5cm开始配置；箍筋加密