管理制度-员工守则知识问答 精品.doc
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1、问题1 编制员工守则的目的是什么? 答:进一步完善公司法人治理结构,规范企业管理,不断加大实施内控制度的力度,逐步在集团公司建立自我约束、自我监控的防范风险体系,使公司从“人治”管理转变到“法治”管理和科学管理,提高国际竞争力。问题2 编制员工守则的意义是什么? 答:建设具有较强国际竞争力的公司,需要凝炼和升华公司的核心价值观,形成共同的行为准则,规范公司员工的从业行为,指导员工自觉遵守这些准则,实现步调一致,同舟共济。造就安全、和谐、有序的工作氛围,形成团结、有为、奋进的工作团队,展示公司的风范,树立起中国石化员工的良好形象,提高中国石化的凝聚力。问题3 员工守则有几部分组成? 答:员工守则
2、有8个部分组成。分别是:总经理致辞;关于员工守则;道德规范;行为规范;工作礼仪;HSE要求;保密须知;附则。问题4 公司的主要业务是什么? 答:主要从事石油和天然气的勘探与开发,石油和化工产品的生产与营销,以及相关产品的研发与贸易、相关工程的设计与施工。问题5 公司追求的目标是什么? 答:发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工。问题6 员工违反员工守则将会受到怎样的处理? 答:员工违反员工守则,公司将按照劳动法等国家相关的法律规定,以及公司内部相应的规定进行处理,直至开除或解除其劳动合同。问题7 作为公司一名员工,我们应遵循的基本道德规范有哪些? 答:我们不仅要遵守职业道德,还要遵循社会公德,
3、提高个人品德,倡导家庭美德。问题8 公司员工如何参加社会公益活动? 答:公司员工可以通过两种方式参与社会公益活动,一是公司组织的公益活动,比如捐助贫困地区、希望工程等;二是员工可以在不影响工作的情况下以个人身份参与社会公益活动。问题9 因为路上塞车,我上班迟到了,我向领导说明了原因,领导还是按照公司关于迟到的规定,对我进行了处罚,领导这样做对吗? 答:正确。虽然路上塞车无法预料,但您毕竟迟到了,而且关于迟到的规定是硬性的,如果每个人都去强调客观原因,制度将难以贯彻执行。问题10 快下班的时候,学校打来电话说我正在上课的儿子发烧了,我心里非常着急,没有请假,只是处理了一下手头工作就去学校了,我这
4、样做可以吗? 答:孩子在学校生病了,心里着急是可以理解的,但不能因快下班了不请假,因为劳动纪律对每个人都是平等的,只要在没有下班前离开就必须请假。问题11 有一天,我打电话时因与对方闹不愉快,无意将电话机弄坏了,于是领导要我作出赔偿。领导的做法对吗 答:对。电话机属于工作场所的公共设施,不管是有意还是无意的,任何人不得进行损坏公共设施的行为。问题12 我们班组一些同事经常喜欢大声嚷嚷,让我们无法工作。我该怎么办? 答:您同事的行为显然妨碍了他人的正常工作,您可以在恰当场合委婉地向他们指出问题,并有意识地提醒和帮助他们改变。千万不可与之争吵,那样不利于团结,也不利于开展工作。如果您觉得这样做有困
5、难的话,可以向领导汇报,获取帮助。问题13 我与同事闹别扭,有一天,他没打招呼就出去了,正巧有员工急着找他办公事。我是不是可以不管了? 答:您不可以不管,否则,既不利于工作,又不利于团结。您应以工作为重,将私怨放一边。建议的做法是:问清楚该员工办何事,如果公事非常重要或紧急,您应立即设法与您的同事取得联系。您这样做,既不耽误工作,还会改善你们之间的关系。问题14 我们车间搞竞聘上岗,部分考试题由我来负责。于是,一位同事来找我,要我透露一些试题内容给他。这位同事的家庭十分困难,爱人无工作,可他的业务水平不好,我也希望能帮助他。我该怎么办? 答:您不能将试题内容透露给他,否则有失公平。公司提倡员工
6、公平参与竞争,不能出现任何有碍于这种公平的现象。您可以给他提供业务上的指导和帮助(当然不是考试内容的暗示)。问题15 我们班组有位员工个人技术水平非常高,但他从来不愿意传授给同事,这合适吗? 答:不合适。公司要求员工既要重视个人发展,更要注重团队绩效。个人的力量是有限的,我们是个团队,只有团队中所有员工的技术水平都提高了,我们的团队绩效才会得到提高。团队的绩效提高了,反过来会促进个人进一步的发展。问题16 我们单位同事之间,虽然没有什么矛盾或冲突,但见面相互不打招呼,我觉得很尴尬,我该怎么做? 答:这显然不正常。您可以从您开始打破这个僵局,见面主动与同事打招呼,多与同事沟通,相信在您坚持不懈的
7、影响下,会改变目前这种不正常的气氛。问题17 我个性好静,除了工作上必须向领导汇报外,从来不主动与同事讨论工作,久而久之,我发现同事们离我愈来愈远,逐渐地跟他们协调工作也感到困难了,平心而论,我对他们非常尊重。为此,我感到很郁闷,我该怎么办? 答:这主要是由于您忽视了与同事们的正常沟通与交流,我们是一个工作集体,同事间正常的沟通与交流,可以增加相互理解和信任,有利于工作。因此,您可以主动地找同事讨论工作,多与同事进行沟通和交流。问题18 单位要我参加一个技术培训,我借故推辞了。我这样做对吗? 答:不对。接受培训是一种责任,是单位安排的一项工作任务,您必须服从。如果您确实无法参加培训,您必须向单
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