机械设备管理制度(新).docx

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1、机械设备平安管理制度一、机械设备保养制度1定期保养目的和要求1.1机械设备定期保养的目的在于保证正常运转,延长使用寿命,防止不应有的损坏,从而到达：使用设备经常处于良好的技术状况，充分发挥其效能。在合理使用的条件下，不致因意外损坏而引起的事故影响施工进度。在使用过程中，可以保持燃、润油料的正常消耗，提高经常效益。延长修理周期和使用寿命。2.定期保养制度是贯彻预防为主的方针，作业内部主要是：清洁、润滑、紧固、调整、防腐。作业的范围、深度和周期因设备的类型、运行条件、材料品质的差异而不同。作业的工程按周期长短分级定期执行。3各级定期保养周期、作业工程、技术标准必须遵循设备各总成和零部件的磨损规律，

2、结合使用条件，参照原厂说明书要求，由建制单位的上级主管部门制定。4为了能切实贯彻定期保养制度，必须采取以下各项技术组织措施：4.1 必须建立机械管理责任制和机械设备使用责任制。4.2 必须制定不同机型的保养规程。4.3 必须具备一定的物质技术条件，配齐随机工具和保养专用工具，按时供给润滑油及必要的品质、备件。4.4 必须正确及时提供机械统计资料，认真填写机械运转日报、履历书和各级保养执行情况报表。4.5 必须设置相应的保养机械，并对操作、保修人员进行技术培训，以提高保养作业的技术能力。4.6 必须自理好保养与生产之间的关系，在安排生产时，要考虑机械设备保养所需的时间；在进行保养作业时，要尽量利

3、用非生产时间或少生产时间，以减少对施工生产的影响。4.7 定期保养的分级和内容定期保养包括每班保养和按规定的周期分级进行。结构复杂的大型内燃机械可实行多级保养制结构简单或电动的中小型机械实行一级或二级保养制,无论多级或单级,其作业范围都以清洁、润滑、调整、防腐为主要内容。每班保养又称例行保养，是操作人员或设备使用人员在上下班和交接班时间进行的保养工作，重点是检查、清洁、润滑。保养方法可按工作前、工作中、工作后划分进行。一级保养以润滑、巩固为中心，通过检查、巩固外部固件，并按润滑周期图表加润滑脂，清洗滤清器或更换过滤芯等。二级保养以紧固、调整为中心，除执行一级保养作业工程通过检查调整发动机、电气

4、设备、操作、传动、转向、制动、变动和行走机械的工作装置，以及紧固内外所有的紧固件。三、四级保养以消除隐患为目的。作业内容除执行保养作业工程外，可对局部进行解体检查，对调整后不能符合性能的零部件，可酌情更换。并对机身进行必要的除锈、补漆整容作业，但作业范围不宜任意扩大，以免形变相的中修。中级保养均有其系统性和完整性，必须按照保养规程规定的周期和作业工程，作业深度按期执行，不应有所偏废，更不能强调高级保养而无视低级变相保养。根据施工机械不易集中保养的特点，因此保养作业中，机械所在进行，大型机械一级以下的保养和中小型机械的各级保养,都应由机械人员或设备使用人员负责执行。如操作使用人员不能胜任的保养作

5、业。可由保养人员协助。二级以上保养要由保养专业人员专业承当，操作人同协助。5机械设备在定期保养以外尚有以下几种：5.1 停放保养：指机械设备停用超过一个月以上，在使用前必须进行一次相当于一级保养作业内容的检查、保养。5.2 走合期保养：新机械或以过大修的机械，按照机械设备走合期规定进行，由操作人员进行。5.3 换季保养：机械或经过大修的机械在入冬、入夏前进行的季节性保养，为要内容是更换适合季节的润滑油和采取防寒降温措施,这项保养尽可能结合定期保养进行。6保养方案的编制和执行6.1 保养方案是组织机械设备按时进行保养的依据。使用单位在安排施工生产和机械设备使用方案同时，必须安排好保养方案，并作业

6、生产作业方案的执行情况，切实保证方案的按期执行。6.2 保养方案应按月度编制，由使用单位机械管理于月前根据每台设备已运转工时,结合下月需用机械设备的情况，按照周期确定每台机械设备应进行的保养级别和日程，经本单位主管审定后下执行。6.3 为了保证保养作业方案的顺利进行,机械使用部门应负责保证保养方案规定所需的作业时间；机械管理部门应保证机械工作台日；操作工和维修工应按分工保证机械保养作也按质按期完成，对拖延保养导致机械损坏要查明原因，明确责任，并做适当处理。6.4 机械管理部门要检查催促保养方案的实施，在机械到达保养周期时，要及时下达保养任务单，通知操作工或保养工进行保养，如因生产任务原因必须延

7、期执行时,必须经机械管理主管同意，延期时间不得超过规定周期的10%o6.5 保养任务完成后，执行人要认真填写保养记录。二级以上保养作业完成后，由机械管理部门审查保养记录，并将资料归档。7保养机构与保养工作组织7.1 为确保机械设备的实施和保养所需的技术供给，应根据机械设备数量，设置相应的保养机构，配备必要的保修人员及保修设备和料具。7.2 根据大修集中，保养小修分散的原则，使用单位也应设置一下保修力量，承当本单位所有机械设备的保养和小修，帮助操作解决以完成有保养工程和临时故障。7.3 保养机构要面向施工，效劳一现场。在进行保养作业时要尽量利用施工间隙和非生产时间，在组织机械工临时故障的抢修时，

8、必须全力以赴，以缩短停修台日，提高机械设备的完好和利用。7.4 为提倡一专多能，机械操作人员要努力学习修理技术，逐步做到既会操作使用，又会维修保养。当机械设备由专业机构负责保修时，操作工应随同参加保修作业，这们既提高操作人员的检修技能，又能对维修质量有所了解。7.5 为了更好地改良机械设备保养工作，缩短机械保修时间，提高保修质量，除科学地编制保养方案外，保养部门应不断改善保养机具工工艺组织，严格质量检验制度,做到保修质量好，速度快，本钱低。7.6 为实现保修效劳到现场，要组织流动保修组，配备工程车，随机带工具和必要的配件，进行现场保养和小修，这是提高机械设备完好率、利用率的有效措施。因此机械设

9、备较多，工地分散的单位，应积极推广这一形式。7.7 为使保养工艺标准化，保修单位应根据保养规程所规定的作业工程，编制主要机械设备的保养工艺卡片，内容包括：机械设备的名称、规格、型号、编号、保养间隔和级别；机械设备的状况和存在问题；需要保养的具体工程；必须配备的机具、执行作业的工种和人数；技术和质量标准；规定的作业时间；需用的材料规格和数J-Aj里等o8保养质量检验要求8.1机械设备保养作业的一般要求：清洗：保养前应将机械清洗干净。总成解体检查时，应将清洗下的零部件，铲除积炭、结胶、锈斑，使油、水和通气管道畅通。润滑：按照润滑图表和规定牌号的油脂润滑，对短缺的油嘴、油杯和通气塞配齐，并更换润滑油

10、或按规定进行补充。紧固：保养时应将各部紧固件，如螺栓、螺母和锁紧装置等按规定顺序拧紧，如有短缺的要配齐。调整试验：对各部间隙应按规定数据进行调整，对压力、真空度、自由行程等技术数据亦通过测试、调整，使其性能符合要求。保养作业必须严格按照规定的工程和技术要求逐项进行执行中不得中断。二、机械修理制度.1设备的修理制度是一切修理工作的准则，是进修理作业组织，确定合理的修理工艺，调整修理体制的重要依据。为此，机械设备应随着体制、工艺的改革。不断调整、改良原来的组织形式。.2方案预期检测制是使用已久的修理制度，它贯彻养修并重，预防为主的方针。按照各种机械的损坏和零件磨损规律，规定定级保养和大中修的间隔周

11、期，以及作业和要求，以防止机械设备的损坏事故，延长使用寿命。3定期检查，确定修理的定检维修是根据运行周期，通过一定的检测手段诊断，确定需修工程。这种修理制度针对强、修理费用低，适用于平安要求高，技术复杂的大型机械和进口设备。4事后修理。这种非预防性的修理制度，适用于结构简单，故障损失小于预防修理所需的费用，县城对平安又无直接危险的机械设备，这种修理制度所需的根本条件是备有预先准备好的备品配件。修理以更换零件为主。5建筑施工机械种类多，型号杂，来源广，为此对于采用哪种修理制度，应从实际出发，按照装备情况和施工特点，对不同机械设备可采取不同的修理制度，不必强求一致，而应从实际效果出发。6机械设备的

12、修理，按照作业范围，可区分为日常修理、故障修理、工程修理、大修和事故修理。6.1 日常修理是从保养检查中发现的设备缺陷或劣化病症，采取及时排除在故障之前的修理，是由使用单位在现场处理的有方案控制的日常修理。6.2 故障修理是属于无法预料或控制的，通常发生在设备作业使用和运行中突然发生的故障性损坏或临时故障的修理。修理的目的在于排队故障，属于局部修理，亦称小修。6.3 工程修理是以状态检查为根底，对设备磨损接近修理极限前的总成，有方案地进行预防性、恢复性的修理，以保持机械各总成间的平衡，延长整机的大修周期。6.4 大修是指机械设备的从数总成即将到达极限磨损的程度，经过技术需要进行一次全面、彻底地

13、恢复性修理，使机械设备的技术状况和使用性能到达规定的技术要求，从而延长其使用年限。6.5事故修理是由于机械设备在使用中意外原因造成的损坏而进行的修理，这种修理的内容、范围应根据损坏程度而定，修理时高精尖可结合其它修理一并进行。7实行预防性修理的是执行方案修理，为此，机械设备修理方案应纳入施工生产方案，以保证机械使用、修理方案得到落实。修理方案也是编制备料方案、修理用款方案的依据。8预期检查应按年、季、月编制方案。“定检制虽属按需修理，但仍属预防性,因此仍应编制方案，重点是每月按时检查方案。9年度修理方案中为了掌握全年机械修理，以便统筹安排，综合平衡破例年修理任务和编制全年材料配件供给储藏以及大

14、修理基金使用方案，编制依据中：9.1 上年年度大修理方案和实际执行情况。9.2 上次修理类别和修后已运转台时。9.3 机械设备的实际技术状况。9.4 年度施工生产方案和设备使用方案。9.5 上年度大修理基金结存配件储藏情况。10季度修理方案是在年度方案的根底是，根据机械设备实际技术状况进行调整,补充和落实，使方案更趋向实际。编制依据：10.1 年度修理方案和上季度方案执行情况。10.2 机械设备计运转记录和技术鉴定记录。10.3 本季度施工生产方案和机械使用方案。11月度修理方案是落实修理作业进度方案和安排承修单位月度任务的根据，编制月度修理方案的依据是：I11年、季、上月修理方案的执行情况。

15、11.2 运转记录和通过定检查明的机械技术状况。11.3 本月施工生产方案和机械使用方案。11.4 承修单位修理力量的调配情况。12机械设备的年、季月度修理方案由机械单位编制后，报旧一级机械管理部门审查汇总，然后分送同级施工、财务、材料等部门作为生产方案的组成，同时下达承修单位作为安排任务的依据。13为保证修理方案切实得到执行，方案编制前应和有关部门密切配合。机械管理部门还应经常检查修理方案的执行情况，并帮助使用单位和承修单位解决存在的问题，使方案得到实际执行。14各级领导应把机械设备修理方案视同施工生产方案一样对待，在布置安排、检查修理方案，对无视修理方案的部门和职工要进行批评教育，对由于不

16、执行修理方案而造成事故要严肃处理。三、操作证管理制度1取得操作证必须在平安部门共同组织下负责培训I、考试，合格后由建工局制定、管理和签发。2机械操作证的签发，根据考核成绩由上级部门使用专用印章，并由专人负责管理。3操作证由本单位机务科统一管理、存档。4操作证的审验由机务科进行登记、收回，在报上级部门进行审验，审验必须参加劳动厅组织的培训班，方可进行，未审验不得操作机械。5调离、退休人员在办手续前得将证交回机务科。6操作证由本人随身携带，不得转借，涂改如遗失需说明理由，及时申请补发。7所有机械工必须持证上岗。四、持证上岗制度1为了加强对施工机械使用和操作工人管理，更好地贯彻机械使用现任制保障机械合理使用平安运转，凡机