管理制度-安全生产管理制度32页 精品.docx

《管理制度-安全生产管理制度32页 精品.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理制度-安全生产管理制度32页 精品.docx（39页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、XXXX有限公司安全生产许可证申请材料安全生产管理制度36安全生产管理制度目 录第一章、卫生防疫制度.1第二章、安全检查制度.3第三章、安全生产事故报告处理制度.7第四章、安全技术交底制度.10第五章、安全技术措施制度.14第六章、安全教育培训制度.25第七章、班组安全活动制度.27第八章、消防安全制度. 29第九章、临时用电安全管理制度 30第一章、卫生防疫制度1、本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，特制定本制度。2、凡本公司卫生防疫事宜，除另有规定外，悉依本制度行之。3、本公司卫生防疫事宜，除人力资源及安全部门负责外，全体人员，须一体确实遵行。4、凡新进入员工必须了解卫生防疫的重要及应

2、用的知识。5、各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。6、各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。7、各工作场所内，应严禁随地吐痰。8、饮用水必须干净无污染。9、洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施，必须特别保持清洁。10、排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。11、凡可能寄生传染菌的原料，应于使用前施以适当的消毒。12、凡可能产生有碍卫生的气体、尘灰、粉末之工作，应遵守下列规定：1）采用适当方法减少此项有害物的产生。2）使用密闭器以防止此项有害物的散发。3）于发生此项有害物的最近处，按其性质分部做凝结、沉淀、吸引或排除等

3、处置。13、各工作场所的采光，应依下列的规定：1）各工作部门须有充分的光线。2）光线须有事宜的分布。3）须防止光线的眩耀及闪动。14、各工作场所的窗面及照明器具的透光部分，均须保持清洁，勿使有所掩蔽。15、凡阶梯、升降机上下处及机械危险部分，均须有适度的光线。16、各工作场所应保持适当的温度，温度之调整以暖气冷气或通风等方法行之。17、各工作场所应充分使空气流通。18、垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒堆积。19、公司应设置甲种急救药品设备并存放于小箱或小橱内，置于明显之处以防污染而便利取用。每月必须检查一次，其内容物有缺时应随时补充。第二

4、章、安全检查制度（一）概述科学的评价建筑施工安全生产情况，提供安全生产工作管理水平，预防伤亡事故的发生，实现安全检查的标准化、规范化，根据法律法规条文及上级机关有关安全生产文件精神，结合我司建筑水利工程特点，指定本制度。（二）安全自检1、现场每月初和月末两次进行联合自检，由安全部经理负责组织，项目部经理、安全组长（现场安全员）、材料部经理及各责任区施工负责人参加检查，填写自检记录。2、检查总结会议由安全部经理安排组织召开，落实纠正措施、总结前期工作。3、会后资料员汇总问题，汇总后进行公布。发隐患通知单，纠正措施验收由安全组长（现场安全员）按整改期限检查并汇报安全部经理验收情况。4、资料员整理归

5、档。（三）安全月检1、每月的20日公司安全副经理组织管理人员进行一次全面的检查。2、对安全生产检查出问题及时组织人员安排时间定措施进行整改，做到小毛病不过夜，大隐患不过周，防患未彻底消除前必须采取可靠的防护措施。3、资料员将汇总资料进行归档。（四）安全日检1、各责任区班长负责保证责任区每天的安全生产检查和监督，制止违章作业，违章指挥，发现不安全隐患及时处理，并可按本公司建筑安全生产管理办法进行处罚。现场安全员负责每天巡视、监督各责任区安全生产，现场电气、机械设备的安全防护及现场防火器材是否符合安全有效，室内外临时电源线是否合乎安全规定。发现问题、隐患及时处理或汇报上级处理。2、每天项目部经理组

6、织生产会议时对班组安全施工生产活动，一天的安全生产执行情况进行总结，及时处理发现的问题。（五）日常安全检查1、一般工作岗位上的工人应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。2、各岗位上的操作工人，必须对本岗位施工范围内按时间、地点、路线内容进行认真巡回检查。3、各组班长在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，发现不安全因素应及时处理，力求在工作中避免事故的发生。4、在交接班时，有关建筑施工安全方面的问题也必须认真交接。接班后并做认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报上级领导，同时将情况写在交接班日记上。5、安全部、工程技术部应坚持深入现场，进行安全检查，听取群

7、众意见，发现不安全问题，及时督促有关部门加以解决。6、各级领导每日布置工作的同时，要布置安全工作，并对所属部门进行安全检查。检查的形式可以是现场巡回检查、在调度会议上和交接班日记上检查。检查的内容：（1）开始前的准备工作（2）开始前的安全工作（3）各类规章制度或注意事项执行情况。如安全操作规程、岗位责任制，工艺控制指标和劳动纪律等。（4）安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。（5）日常安全教育和安全活动日的活动情况。（6）检修中的安全工作情况。（7）活动负责领导应经常对各项目或各班组的安全工作进行指导。（六）专业性安全检查1、公司专业性安全检查根据某些生产和特殊设备存在的问题，组织专业

8、性检查，以便重点发现某项专业和不安全问题。比如使用电气设备、消防设备、易爆易燃危险品等。2、专业性安全检查，以专业技术人员为主，组织有关部门及人员，按安全技术规定的内容进行检查，每季度不得少于一次。3、专业性安全检查的没一个项目，必须做好详细的登记，每次检查都必须对前一次检查登记的问题进行复查。（七）重点检查项目1、劳保用品使用情况：专业人员作业时必须着工作服、绝缘鞋，戴绝缘手套、安全帽，高空作业时必须系好安全带。2、检查劳保用品的完整情况：作业人员在使用劳动保护用品时，必须检查其是否有损坏，比如安全带是否有断纹或者破损等。3、技术措施的落实情况：检查公司工程生产现场安全工作的组织措施和技术措

9、施的落实情况，必须保证作业人员在有效安全措施保护下工作。4、检查现场设施情况：栏杆，照明，通风，消防设施完好情况。5、检查机械设备的防护情况：机械设备的罩、壳，防护装置等的使用管理情况。6、检查安全工作器具的配置情况：定期试验情况，电气工器具，机械工器具是否存在缺陷。第三章、安全生产事故报告处理制度（一）公司生产安全事故的报告程序1、伤亡事故发生后，事故发现人或班组长应当立即报告项目经理，项目经理接到报告后立即报告安全部，班组长派人保护事故现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，根据事故性质拨打110、120或119电话，防止事故扩大。2、安全部接到事故报告立即通知公司副总经理，公司副总经理接到

10、事故报告后，应立即报告公司总经理，总经理组织有关人员赶赴现场组织抢救工作。由总经理1小时内负责将事故情况通知事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门等。3、情况紧急时，事故当事人或发现人可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门或负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。4、书面事故报告应包括以下内容：（1）事故发生的时间、地点、工程名称、公司名称；（2）事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；（3）事故发生原因的初步判断；（4）事故发生后采取的措施及事故控制情况；（5）其他应当报告的情况。（二）事故补报的要求事故报告后出现新

11、情况的，应当及时补报。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化，应当及时补报，道路交通事故、火灾事故发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。（三）事故处理1、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成事故的，按照公司有关规定，对负责人予以处罚。2、事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故责任者没有严肃处理不放过，事故责任者和员工没有收到教育不放过，事故原因没有查清不放过，防范措施没有落实不放过。3、对在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况

12、和资料的，按照公司规定对有关负责人、直接责任人予以处罚。4、在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或打击报复的，按照有关规定予以处罚。5、在进行事故调查分析的基础上，事故责任工程部应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议，编制详细的纠正与预防措施，经安全部审批后，严格组织实施，事故纠正与预防措施实施后，由安全部实施验证。6、对于构成犯罪的，公司已无法进行处理的，交由公安司法机关跟进处理。（四）事故调查公司事故调查的要求如下： 1、对于未造成人员伤亡的一般事故，公司成立的事故调查组，对事故发生原因、事故责任人等情况进行调查，调查完毕后由事故调查组提出事故处理意见和防范措施的建议。2、发

13、生死亡、重大伤亡事故，应立即报告所在地劳动、公安部门，并配合市级相关管理部门调查工作。3、事故调查必须查明事故发生的原因，过程和人员伤亡情况，经济损失情况，确定事故责任人，提出事故处理意见和防范措施的建议，写出事故调查报告。（五）事故调查组成员及职责组长：总经理副组长：技术负责人组员：副总经理及各部门经理事故调查组职责： 1、查明事故原因、经过及经济损失。2、确认事故性质和事故责任。3、提出对事故责任者（部门和个人）的处理建议。4、总结事故教训、提出防范和整改措施。5、按要求写调查报告并提交总经理。第四章、安全技术交底制度安全技术交底是使工程从图纸向实体逐步转化工程中起媒介和保障作用。通过技术

14、交底使操作者（普通工人、班组长、基层管理人员、安全员、技术员等）掌握工艺流程、施工方法，了解技术标准，明确施工工程中存在的安全隐患及一般处理方法等。为规范公司技术交底，确保通过技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点：明确施工任务、施工工艺、施工方法、质量标准、安全文明施工要求、环境保护控制措施、安全、质量、进度措施等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目安全、质量、进度目标，特制定公司安全技术交底制度。（一）技术交底的方式1、技术交底应按不同的层次、不同要求和不同方式，应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。2、实行三级交底制度：安全副总向项目部经理、各部门进行总体方向、方法、标准、目标类的交底；项目部经理向主管技术员进行方案、工艺工法的交底；技术员向作业班组负责人、作业班组全体人员进行可直接操作执行的工艺工法、具体数据的交底。内容包括工程名称、结构尺寸、工、工艺技术标准及要求、工艺质量标准及要求、安全操作注意事项、工程环保要求等。3、项目部的技术交底工作由项目部经理组织，向工区相关的技术人员进行书面交底。4、施工现场的技术交底由现场项目经理组织，向工区所属的作业班组长、技术员、安全员及施工人员进行书面交底。5、施工现场的技术交底必须交底到所有从事工作作业人员手中